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事业单位财务管理中，要坚持从实际出发，提高对财务管理的认识与研究，避免腐败等现象的发生，以满足事业单位的健康长远发展需求。
事业单位 财务管理 问题分析 策略研究
现阶段中我国事业单位财务管理上存在的问题
事业单位的财务管理，直接关系到了事业单位工作的顺利开展与工作计划的有效实施。在实际中要做好财务管理工作。但是就目前的情况而言，事业单位在财务管理上尚存在着一些的问题。
（1）对政府采购的认识不足
对于政府采购工作来说，有着极为重要的意义。但是在实际中一些事业单位中却并没有认识到政府采购行为的重要性，对其认识也只是单纯的停留在了表面上，片面的认为政府采购其实就是为了节省财政上的开支，却并没有意识到政府采购工作在优化改革上的影响。其次，就是一些事业单位中并没有制定出有效的制度，对其监督与控制上也存在着一定的不足，这样也就使得一些人员以政府采购的名义进行贪污，满足自身的需求，严重的影响了政府的形象。
（2）财务管理风险系数相对较高
通过对企业中的财务管理高风险性进行对比可以看出，事业单位中的财务管理风险系数相对较低，但是也并不能说明事业单位中的财务管理就不存在风险。可以说事业单位中的财务管理工作依然存在着一定的风险问题。在调查中也可以看出，一些事业单位中正是受到了财务管理工作不足的影响，使得单位中出现了财务紧张甚至是负债等现象，这样也就出现了财务风险。加之事业单位中如果长期存在负债的现象，很容易形成恶性的循环，不仅难以满足正常的工作需求，同时也会对当地的经济社会建设等方面产生出直接的影响，严重的还会限制当地的发展，造成部门被撤销等现象的发生。
（3）人员综合素质上的不足，职权上的划分不具体
一般来说，事业单位中的人员属于公务员的范围内，所采取的招聘方法也是通过统一的考试来进行的。但是从实际调查上可以看出，现阶段中报考公务员的人员大多是应届的毕业生，在专业素养与技能上存在着一定的空白现象。其次，一些领导层对财务管理工作的认识不足，这样也就使得财务管理人员自身的管理意识比较落后，在管理技能以及素质上也难以满足工作需求，最终也就使得管理工作难以顺利开展。最后，在财务管理的内部中，一些工作人员的职权划分并不明确，从而出现了串岗、空岗等现象。
（4）执行力度不足
第一，在使用资金的过程中，难以控制好支出过程，这样也就造成了超支现象十分严重。如公款旅游以及公款吃喝等方面严重。第二，在使用项目资金的过程中，存在着支出界限模糊以及难以履行自身的职责与义务等现象，这样也就降低了资金的使用效果。
（5）审核与监督上的不足
受到自身审核与监督管理不足的影响，使得事业单位中的财务管理上存在着不规范的现象，这样也就难以形成系统化的管理。如票据的填写规范性不足以及手续不全等。甚至在一些事业单位中资金的来源主要是依靠财政上的拨款，这样也就使得上级部门对财政管理监督工作存在着难以落实的现象，甚至还存在着走过场以及敷衍了事等现象，从而也就造成了一些企业中的负责人出现了挪用公款以及贪污等现象。
事业单位财务管理的措施
为了提高财务管理的水平，促进事业单位财务实现快速的发展，就要结合现阶段中存在的问题，提出有针对性的措施。
（1）采取有效的措施，正确认识到政府采购额的重要性
对于政府采购来说，可以对我国的经济实现宏观上的调整，从而促进经济实现快速的发展。且在政府采购中不仅包含了货物上的采购，同时也包含了工程上的采购。为了规范这一采购，促进经济快速发展，事业单位就要制定出完善的财政支出计划，保证账目上的清晰，同时还要规范好人员的采购行为。其次，是要保证采购流程的规范性，严格按照我国现阶段的相关法律与要求来进行，从而保证支出上的透明化。
（2）降低风险系数，促进地方实现稳定的发展
在一些地区的事业单位中，思想上存在着一定的问题，所以针对这一现象，就要严格规范好财政预算体系，保证各个环节上的顺利，同时还要实现财务管理的优质化，这样才能实现更好的发展。首先，就要确立出准确的风险控制目标，作出科学的风险评估。其次，是要建立出相应的风险预警机制，从而促进事业单位实现健康稳定的发展，满足地方经济的发展需求。
（3）做好财务管理队伍的建设工作，提高整体素质
对于工作人员来说，已经成为了财务管理中的实际操作者，其业务能力以及思想素食上也直接影响着财务管理的效果。因此，在实际中就要做好财务管理队伍上的建设工作。首先，要积极组织人员学习相关的法律法规，从而避免触犯法律。其次，是要做好业务能力上的培训工作，尤其是对于会计电算化以及预算编制计算来说，通过不断的学习与完善，以此来提高工作人员的整体素质。再次，是要积极组织人员开展思想政治教育工作，帮助工作人员树立起正确的人生观、世界观以及价值观，从而提高其思想道德素养，避免出现经济错误。最后，要不断完善激励机制，实现权责上的具体划分，激发出员工的工作积极性，从而促进事业单位实现快速的发展。
（4）完善预算编制，提高执行力度
目前的预算管理编制上存在着许多的问题，加之受到工作人员自身操作不规范等现象的影响，使得财务管理工作效率上存在着严重的额不足。因此，针对这一现象就要认识到预算管理编制工作的重要性。首先，要建立出完善的预算制度，保证工作人员操作上的规范性，对于所出现的违规操作来说，要及时进行惩处，其次，在编制预算的过程中，还要从自身的实际情况上出发，结合市场经济的发展，借助高效的编制手段，以此来提高预算工作的效果。最后，还要认识到预算工作存在着一定的动态性，所以就要及时对市场信息进行调查，做好调整工作。
（5）建立出完善的监督管理机制
由于事业单位中的监督管理机制存在着形式化的现象，这样也就限制了事物单位的发展。因此，针对这一现象，就要认识到事业单位中的财务管理工作涉及到了巨额资金，所以很容易出现腐败现象。因此，在實际中几句要建立出完善的监督管理机制，提高对财务管理工作得到监督管理效果，同时还要提高领导至员工的认识，保证其可以遵纪守法，提高工作的效果。
综上所述可以看出，事业单位中的财务管理工作属于一项需要长期进行的，且存在着一定复杂性的工作。因此，在实际中就要转变传统的管理模式，及时更新财务管理理念，不断提高政治建设，增强工作人员的综合素养，满足事业单位的发展需求。
[1]李昕.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].行政事业资产与财务，2013，（13）：52-53.
事业单位 财务管理 问题分析 策略研究
现阶段中我国事业单位财务管理上存在的问题
事业单位的财务管理，直接关系到了事业单位工作的顺利开展与工作计划的有效实施。在实际中要做好财务管理工作。但是就目前的情况而言，事业单位在财务管理上尚存在着一些的问题。
（1）对政府采购的认识不足
对于政府采购工作来说，有着极为重要的意义。但是在实际中一些事业单位中却并没有认识到政府采购行为的重要性，对其认识也只是单纯的停留在了表面上，片面的认为政府采购其实就是为了节省财政上的开支，却并没有意识到政府采购工作在优化改革上的影响。其次，就是一些事业单位中并没有制定出有效的制度，对其监督与控制上也存在着一定的不足，这样也就使得一些人员以政府采购的名义进行贪污，满足自身的需求，严重的影响了政府的形象。
（2）财务管理风险系数相对较高
通过对企业中的财务管理高风险性进行对比可以看出，事业单位中的财务管理风险系数相对较低，但是也并不能说明事业单位中的财务管理就不存在风险。可以说事业单位中的财务管理工作依然存在着一定的风险问题。在调查中也可以看出，一些事业单位中正是受到了财务管理工作不足的影响，使得单位中出现了财务紧张甚至是负债等现象，这样也就出现了财务风险。加之事业单位中如果长期存在负债的现象，很容易形成恶性的循环，不仅难以满足正常的工作需求，同时也会对当地的经济社会建设等方面产生出直接的影响，严重的还会限制当地的发展，造成部门被撤销等现象的发生。
（3）人员综合素质上的不足，职权上的划分不具体
一般来说，事业单位中的人员属于公务员的范围内，所采取的招聘方法也是通过统一的考试来进行的。但是从实际调查上可以看出，现阶段中报考公务员的人员大多是应届的毕业生，在专业素养与技能上存在着一定的空白现象。其次，一些领导层对财务管理工作的认识不足，这样也就使得财务管理人员自身的管理意识比较落后，在管理技能以及素质上也难以满足工作需求，最终也就使得管理工作难以顺利开展。最后，在财务管理的内部中，一些工作人员的职权划分并不明确，从而出现了串岗、空岗等现象。
（4）执行力度不足
第一，在使用资金的过程中，难以控制好支出过程，这样也就造成了超支现象十分严重。如公款旅游以及公款吃喝等方面严重。第二，在使用项目资金的过程中，存在着支出界限模糊以及难以履行自身的职责与义务等现象，这样也就降低了资金的使用效果。
（5）审核与监督上的不足
受到自身审核与监督管理不足的影响，使得事业单位中的财务管理上存在着不规范的现象，这样也就难以形成系统化的管理。如票据的填写规范性不足以及手续不全等。甚至在一些事业单位中资金的来源主要是依靠财政上的拨款，这样也就使得上级部门对财政管理监督工作存在着难以落实的现象，甚至还存在着走过场以及敷衍了事等现象，从而也就造成了一些企业中的负责人出现了挪用公款以及贪污等现象。
事业单位财务管理的措施
为了提高财务管理的水平，促进事业单位财务实现快速的发展，就要结合现阶段中存在的问题，提出有针对性的措施。
（1）采取有效的措施，正确认识到政府采购额的重要性
对于政府采购来说，可以对我国的经济实现宏观上的调整，从而促进经济实现快速的发展。且在政府采购中不仅包含了货物上的采购，同时也包含了工程上的采购。为了规范这一采购，促进经济快速发展，事业单位就要制定出完善的财政支出计划，保证账目上的清晰，同时还要规范好人员的采购行为。其次，是要保证采购流程的规范性，严格按照我国现阶段的相关法律与要求来进行，从而保证支出上的透明化。
（2）降低风险系数，促进地方实现稳定的发展
在一些地区的事业单位中，思想上存在着一定的问题，所以针对这一现象，就要严格规范好财政预算体系，保证各个环节上的顺利，同时还要实现财务管理的优质化，这样才能实现更好的发展。首先，就要确立出准确的风险控制目标，作出科学的风险评估。其次，是要建立出相应的风险预警机制，从而促进事业单位实现健康稳定的发展，满足地方经济的发展需求。
（3）做好财务管理队伍的建设工作，提高整体素质
对于工作人员来说，已经成为了财务管理中的实际操作者，其业务能力以及思想素食上也直接影响着财务管理的效果。因此，在实际中就要做好财务管理队伍上的建设工作。首先，要积极组织人员学习相关的法律法规，从而避免触犯法律。其次，是要做好业务能力上的培训工作，尤其是对于会计电算化以及预算编制计算来说，通过不断的学习与完善，以此来提高工作人员的整体素质。再次，是要积极组织人员开展思想政治教育工作，帮助工作人员树立起正确的人生观、世界观以及价值观，从而提高其思想道德素养，避免出现经济错误。最后，要不断完善激励机制，实现权责上的具体划分，激发出员工的工作积极性，从而促进事业单位实现快速的发展。
（4）完善预算编制，提高执行力度
目前的预算管理编制上存在着许多的问题，加之受到工作人员自身操作不规范等现象的影响，使得财务管理工作效率上存在着严重的额不足。因此，针对这一现象就要认识到预算管理编制工作的重要性。首先，要建立出完善的预算制度，保证工作人员操作上的规范性，对于所出现的违规操作来说，要及时进行惩处，其次，在编制预算的过程中，还要从自身的实际情况上出发，结合市场经济的发展，借助高效的编制手段，以此来提高预算工作的效果。最后，还要认识到预算工作存在着一定的动态性，所以就要及时对市场信息进行调查，做好调整工作。
（5）建立出完善的监督管理机制
由于事业单位中的监督管理机制存在着形式化的现象，这样也就限制了事物单位的发展。因此，针对这一现象，就要认识到事业单位中的财务管理工作涉及到了巨额资金，所以很容易出现腐败现象。因此，在實际中几句要建立出完善的监督管理机制，提高对财务管理工作得到监督管理效果，同时还要提高领导至员工的认识，保证其可以遵纪守法，提高工作的效果。
综上所述可以看出，事业单位中的财务管理工作属于一项需要长期进行的，且存在着一定复杂性的工作。因此，在实际中就要转变传统的管理模式，及时更新财务管理理念，不断提高政治建设，增强工作人员的综合素养，满足事业单位的发展需求。
[1]李昕.事业单位财务管理存在的问题及对策初探[J].行政事业资产与财务，2013，（13）：52-53.