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供应商的选择与管理是对供应商的了解、选择、开发、使用和控制等综合性的管理工作的总称。其目的是建立起一个稳定可靠的供应商队伍，为企业的生产提供可靠的物资供应。如何搞好供应商的选择与管理工作是采购活动过程中最重要的工作之一。笔者认为应从供应商的调查、开发、考核、选择和使用、激励与控制五个环节入手做好此项工作。