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供电企业落后的管理模式,使其遭遇了发展中的瓶颈时期，客户需求巨大和企业电力产品无销售渠道的现象形成了极大的矛盾反差，电力企业改革势不可档。通过完成从生产管理到营销管理的重心转移，帮助企业认清自身运营中出现的问题。我们分析供电企业中管理意识、营销现状、市场策略、电网建设中等方面的不足之处，针对具体问题采取具体措施。