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海外EPC电站项目投标工作涉及商务、技术、税务、法律、保险、采购等多方面的知识,电力建设企业更加重视投标过程中的投标风险管控。如何能在项目投标阶段对风险进行有效管控,制定合理的投标策略,形成企业投标的核心竞争力,并提高投标项目中标率,是每个企业都要思考的重点问题。海外电站项目一旦中标进入项目实施阶段,投标阶段考虑到的各种风险因素就有可能变成现实。所以,海外电站项目投标阶段的风险不应仅考虑项目投标工作本身,而更要重视应对项目中标之后实施过程中各种可能的风险。