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摘 要：新时期背景下，我国市场环境日趋复杂，企业之间竞争力逐渐强化。电力企业作为我国市场经济中重要组成分，要想实现可持续性发展，必须要借助职工的力量提高自身竞争力。基层工会民主管理作为强化员工凝聚力的主要方式，管理的有效性不仅能够帮助电力企业实现上述目标，还能够促进职工的进一步发展，推动企业向前发展。本文对电力企业基层工会民主管理工作创新展开研究，旨在提升电力企业自身核心竞争力，促进企业持续性发展。
关键词：电力企业;基层工会;民主管理;创新研究
随着我国经济体制改革的不断深入发展，现代职工的复杂特性，给企业工会管理工作带来巨大挑战。从现代职工的社会属性来看，可将其分为管理者、白领、普通职工以及外来务工群体。电力企业作为我国典型的大型国有企业，其内部职工同样存在复杂性的特点。基层工会管理秉承“以人为本”的管理理念，密切企业与职工之间的联系，在推动企业发展的同时，促进企业进一步发展。基层民主管理工作的有效实施能够强化员工的认同感，提升企业凝聚力，促进企业核心竞争力的提升。因此，对电力企业工会民主管理中的工作创新展开研究具有一定现实意义
1.电力企业基层工会民主管理的重要意义
电力企业基层工会民主管理在企业发展过程中占据重要地位，对于企业与员工的发展起到至关重要的作用。首先，基于基层工会民主管理，构建企业与员工共赢的局面。电力企业基层民主工会管理能够保证电力企业开展公平、公正管理，对员工实现科学有效管理的同时，保障员工权利以及利益的实现，进而促进企业经济效益的提升[1]。其次，基层工会民主管理能够提高员工的综合素质。电力企业作为我国大型国有企业，基层民主工会在保障员工合法权益的同时，还需要对员工展开教育，提升员工思想道德水平，充分挖掘员工的潜力，帮助员工树立全局意识。在企业发展的过程中积极贡献自身力量，履行自身责任，为实现企业与员工共赢的局面提供保障。最后，基层工会民主管理工作的开展与实施，能够帮助企业建立与职工之间良好关系，打破传统管理中存在的弊端，充分发挥民主管理的积极意义。基层工会民主管理，平衡员工和企业之间的社会地位，保证企业在实现注重自身利益的同时关注员工利益，保障员工的合法利益不被侵犯，优化二者之间的利益关系，使二者朝着共同的方向前进，避免利益冲突等问题的产生，有利于构建企业良好氛围，促进企业可持续性发展[2]。
2.电力企业基层工会管理中民主理念的缺失
2.1服务意识缺失
近年来，电力企业对基层民主管理的重视程度不断提升，采取相应措施一定程度上优化基层工会民主管理，但在实际管理过程中，仍然存在一些问题制约基层工会民主管理的有效性发挥。就当下电力企业所处环境而言，基层工会民主管理必须要随着时代变化做出改变，以适应当下背景下员工发展以及企业发展的实际需求[3]。当下多数电力企业在开展基层工会民主管理过程中，仍然采用传统的管理模式，管理内容以及管理方式存在明显的滞后性以及片面性，难以全面了解员工的实际需求，基层工会民主管理工作与员工的契合不高，难以反映员工的实际诉求。基层工会管理工作服务意识的缺失，导致工会民主管理工作的实际作用难以发挥，难以提升员工的认同感，强化企业员工的凝聚力。
2.2责任意识缺失
受传统基层管理服务意识的影响，以及企业不正确管理意识等问题影响，基层工会常将工作的重点放在企业日常工作管理之中，忽视员工合法权益以及其根本利益诉求。部分电力企业基层工会民主在履行职责时，忽视员工真正的诉求，仅以文体活动等开展单薄活动。管理人员在开展管理工作时，未能认清工会管理工作的实际作用，导致在工会管理工作在开焊的过程中难以明确自身权力，影响工会管理作用的实际发挥，导致管理问题的发生。由于管理人员思想认识不到位，在工作过程中没有较强的责任心，未能履行自身职责。基于此种现状导致电力企业员工自身利益难以得到实现，企业与员工之间的关系恶化，不仅影响人才的稳定性，更不利于企业经济效益以及社会效益的提升。
2.3职业素养缺失
电力企业未能认识基层工会民主管理的重要性，将基层工会管理定义为企业可有可无的部门，企业员工认为基层工会管理是最清闲的部门，导致基层工会部门管理人员普遍存在年纪较大，专业素养较差的现象。基于此种现状，基层工会管理中民主现象缺失严重，导致员工工作效率不高，以及各种不利问题的产生。
3.电力企业基层工会民主管理工作创新研究
3.1利用信息技术，完善管理机制
员工的创造力是企业发展的关键，强化员工在企业发展过程中的参与度以及积极性是基层工会民主管理工作开展的主要内容之一。电力企业员工的工作性质以及工作内容与其他企业相比存在一定特殊性，基于电力企业员工工作的特性，决定基层工会民主管理存在一定难度。科学、合理、符合员工实际情况基层工会民主管理制度能够保证基层工会管理内容的实施以及管理目标的实现，充分发挥基层民主管理的积极作用。在科学技术飞速发展的当下社会，信息技术广泛应用于电力企业运行以及管理的各个环节之中，利用信息技术，可实现对员工信息的全面掌握，有利于基层工会全面了解员工工作的实际条件，以此为基础制定基层工会管理机制，保证员工的根本利益，充分发挥基层工会管理的民主性。在此过程中，注重体现民主监督的作用，充分调动员工的参与性以及积极性，强化基层工会管理公平、公正、公开的同时，进一步保障广大员工的根本利益。
3.2结合网络渠道，加强宣传教育
电力企业基层工会民主管理的创新推动企业发展的同时，促进员工自身发展，构建企业与员工之间的和谐关系，营造企业与员工共赢的局面。加强企业员工对基层民主管理的认识，强化基层工会民主管理在电力企业管理中的作用，是企业内部员工以及基层工会工作人员认识到基层工会民主管理的重要性。进而实现企业员工积极参与到基层工会管理之中，积极配和民主管理工作的开展，充分发挥基层民主管理工作的实际效益。结合网络渠道，扩宽宣传教育渠道，充分利用碎片化时间以及互联网通讯技术，将基层工会管理的相关内容传输员工。例如通过企业微信号或为企业微信公众平台，将内容编辑成图文的形式，推送至员工微信，并设置互动内容，调动员工积极性，达成宣传教育的目的。
3.3通过数据分析，关注员工需求
为保证电力企业基层工会组织顺利开展，充分体现工会管理的民主性，使工会管理真正体现员工诉求。利用数据分析技术，体现工会管理时代特征，突出工会管理民主意识发展与进步。通过建立基層工会信息化平台，保证工会民主管理的全面性，及时关注员工的各项实际需求，为员工提供物质保障以及精神保障。
4.结语
电力企业基层工会民主管理工作的顺利实施，不仅有利于促进员工发展，对企业可持续从发展也起到至关重要的作用。通过创新基层工会民主管理中的工作，能够规避传统基层工会管理中的存在的弊端，使企业全面了解员工根本需求，充分调动员工的积极性，实现企业与员工共同发展的双赢局面。基于此种基层工会管理模式，企业核心竞争力得以提升，为企业可持续性发展以及经济效益提升奠定良好前提基础。
参考文献：
[1] 李海舰， 李文杰， 李然. 新时代中国企业管理创新研究——以海尔制管理模式为例[J]. 经济管理， 2018， v.40（7）：7-21.
[2] 李存斌， 鲁平. 基于云模型的电力企业技术创新能力评价研究[J]. 科技管理研究， 2017（2）：68-72.
[3] 陈建英. 论民主管理、岗位创新活动在工会建家工作中的重要作用[J]. 现代企业文化， 2017（8）：14-15.
关键词：电力企业;基层工会;民主管理;创新研究
随着我国经济体制改革的不断深入发展，现代职工的复杂特性，给企业工会管理工作带来巨大挑战。从现代职工的社会属性来看，可将其分为管理者、白领、普通职工以及外来务工群体。电力企业作为我国典型的大型国有企业，其内部职工同样存在复杂性的特点。基层工会管理秉承“以人为本”的管理理念，密切企业与职工之间的联系，在推动企业发展的同时，促进企业进一步发展。基层民主管理工作的有效实施能够强化员工的认同感，提升企业凝聚力，促进企业核心竞争力的提升。因此，对电力企业工会民主管理中的工作创新展开研究具有一定现实意义
1.电力企业基层工会民主管理的重要意义
电力企业基层工会民主管理在企业发展过程中占据重要地位，对于企业与员工的发展起到至关重要的作用。首先，基于基层工会民主管理，构建企业与员工共赢的局面。电力企业基层民主工会管理能够保证电力企业开展公平、公正管理，对员工实现科学有效管理的同时，保障员工权利以及利益的实现，进而促进企业经济效益的提升[1]。其次，基层工会民主管理能够提高员工的综合素质。电力企业作为我国大型国有企业，基层民主工会在保障员工合法权益的同时，还需要对员工展开教育，提升员工思想道德水平，充分挖掘员工的潜力，帮助员工树立全局意识。在企业发展的过程中积极贡献自身力量，履行自身责任，为实现企业与员工共赢的局面提供保障。最后，基层工会民主管理工作的开展与实施，能够帮助企业建立与职工之间良好关系，打破传统管理中存在的弊端，充分发挥民主管理的积极意义。基层工会民主管理，平衡员工和企业之间的社会地位，保证企业在实现注重自身利益的同时关注员工利益，保障员工的合法利益不被侵犯，优化二者之间的利益关系，使二者朝着共同的方向前进，避免利益冲突等问题的产生，有利于构建企业良好氛围，促进企业可持续性发展[2]。
2.电力企业基层工会管理中民主理念的缺失
2.1服务意识缺失
近年来，电力企业对基层民主管理的重视程度不断提升，采取相应措施一定程度上优化基层工会民主管理，但在实际管理过程中，仍然存在一些问题制约基层工会民主管理的有效性发挥。就当下电力企业所处环境而言，基层工会民主管理必须要随着时代变化做出改变，以适应当下背景下员工发展以及企业发展的实际需求[3]。当下多数电力企业在开展基层工会民主管理过程中，仍然采用传统的管理模式，管理内容以及管理方式存在明显的滞后性以及片面性，难以全面了解员工的实际需求，基层工会民主管理工作与员工的契合不高，难以反映员工的实际诉求。基层工会管理工作服务意识的缺失，导致工会民主管理工作的实际作用难以发挥，难以提升员工的认同感，强化企业员工的凝聚力。
2.2责任意识缺失
受传统基层管理服务意识的影响，以及企业不正确管理意识等问题影响，基层工会常将工作的重点放在企业日常工作管理之中，忽视员工合法权益以及其根本利益诉求。部分电力企业基层工会民主在履行职责时，忽视员工真正的诉求，仅以文体活动等开展单薄活动。管理人员在开展管理工作时，未能认清工会管理工作的实际作用，导致在工会管理工作在开焊的过程中难以明确自身权力，影响工会管理作用的实际发挥，导致管理问题的发生。由于管理人员思想认识不到位，在工作过程中没有较强的责任心，未能履行自身职责。基于此种现状导致电力企业员工自身利益难以得到实现，企业与员工之间的关系恶化，不仅影响人才的稳定性，更不利于企业经济效益以及社会效益的提升。
2.3职业素养缺失
电力企业未能认识基层工会民主管理的重要性，将基层工会管理定义为企业可有可无的部门，企业员工认为基层工会管理是最清闲的部门，导致基层工会部门管理人员普遍存在年纪较大，专业素养较差的现象。基于此种现状，基层工会管理中民主现象缺失严重，导致员工工作效率不高，以及各种不利问题的产生。
3.电力企业基层工会民主管理工作创新研究
3.1利用信息技术，完善管理机制
员工的创造力是企业发展的关键，强化员工在企业发展过程中的参与度以及积极性是基层工会民主管理工作开展的主要内容之一。电力企业员工的工作性质以及工作内容与其他企业相比存在一定特殊性，基于电力企业员工工作的特性，决定基层工会民主管理存在一定难度。科学、合理、符合员工实际情况基层工会民主管理制度能够保证基层工会管理内容的实施以及管理目标的实现，充分发挥基层民主管理的积极作用。在科学技术飞速发展的当下社会，信息技术广泛应用于电力企业运行以及管理的各个环节之中，利用信息技术，可实现对员工信息的全面掌握，有利于基层工会全面了解员工工作的实际条件，以此为基础制定基层工会管理机制，保证员工的根本利益，充分发挥基层工会管理的民主性。在此过程中，注重体现民主监督的作用，充分调动员工的参与性以及积极性，强化基层工会管理公平、公正、公开的同时，进一步保障广大员工的根本利益。
3.2结合网络渠道，加强宣传教育
电力企业基层工会民主管理的创新推动企业发展的同时，促进员工自身发展，构建企业与员工之间的和谐关系，营造企业与员工共赢的局面。加强企业员工对基层民主管理的认识，强化基层工会民主管理在电力企业管理中的作用，是企业内部员工以及基层工会工作人员认识到基层工会民主管理的重要性。进而实现企业员工积极参与到基层工会管理之中，积极配和民主管理工作的开展，充分发挥基层民主管理工作的实际效益。结合网络渠道，扩宽宣传教育渠道，充分利用碎片化时间以及互联网通讯技术，将基层工会管理的相关内容传输员工。例如通过企业微信号或为企业微信公众平台，将内容编辑成图文的形式，推送至员工微信，并设置互动内容，调动员工积极性，达成宣传教育的目的。
3.3通过数据分析，关注员工需求
为保证电力企业基层工会组织顺利开展，充分体现工会管理的民主性，使工会管理真正体现员工诉求。利用数据分析技术，体现工会管理时代特征，突出工会管理民主意识发展与进步。通过建立基層工会信息化平台，保证工会民主管理的全面性，及时关注员工的各项实际需求，为员工提供物质保障以及精神保障。
4.结语
电力企业基层工会民主管理工作的顺利实施，不仅有利于促进员工发展，对企业可持续从发展也起到至关重要的作用。通过创新基层工会民主管理中的工作，能够规避传统基层工会管理中的存在的弊端，使企业全面了解员工根本需求，充分调动员工的积极性，实现企业与员工共同发展的双赢局面。基于此种基层工会管理模式，企业核心竞争力得以提升，为企业可持续性发展以及经济效益提升奠定良好前提基础。
参考文献：
[1] 李海舰， 李文杰， 李然. 新时代中国企业管理创新研究——以海尔制管理模式为例[J]. 经济管理， 2018， v.40（7）：7-21.
[2] 李存斌， 鲁平. 基于云模型的电力企业技术创新能力评价研究[J]. 科技管理研究， 2017（2）：68-72.
[3] 陈建英. 论民主管理、岗位创新活动在工会建家工作中的重要作用[J]. 现代企业文化， 2017（8）：14-15.