如何加强企业集团内部财务控制系统建设

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把全面预算管理作为财务目标控制系统建设的重点,将企业集团的一切活动纳入严格的预算控制体系。具体财务预算由总预算、专门预算和预算编制说明几部分组成,其中总预算反映企业资本营运和各项财务活动的总体状况,其表现形式为预计资产负债表、预计利润表和预计现金流量表,全面反映企业预计的资产负债、权益、损益和现金流入流出情况。专门预算反映企业某一方面的经济活动,如分产品收入成本预算,产品成本预算、销售费用预算、管理费用预算、
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