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随着我国建筑事业的快速发展，民众的生活水平也越来越高。目前由于我国的城镇化持续推进，建筑业的发展也是如日中天。在建筑行业中，经济管理是极为重要的，它对于建筑业的发展起到了关键性作用。经济管理，顾名思义就是对建筑行业中的经济活动进行科学合理的组织与监督，并对过程中出现的问题进行调节与管理。因此，一个建筑企业若想良好的发展，其内部的经济管理就需要起到充分的辅助作用。本文针对建筑经济管理中存在的问题进行了分析并展开研究，同时提出相应的对策与解决方法，为我国建筑经济管理事业的发展提供一份参考性的意见。
建筑行业的发展，离不开其中的经济管理。从目前我国建筑行业的发展现状来看，在发展过程中常常会出现一些经济管理问题，对建筑行业的发展有着极大的不良影响。本文首先阐述了建筑行业中经济管理的重要性，随后对建筑经济管理中存在的问题进行了分析，并在最后提出了建筑经济管理中的优化措施，为建筑行业的发展贡献力所能及的力量。
一、建筑经济管理的重要性
步入二十一世纪以来，我国的建筑行业发展突飞猛进，已经成为我国经济发展的重要组成部分。建筑行业的发展与我国经济是息息相关的，在建筑工程的进行过程中，经济管理是极为重要的，经济管理是决定建筑企业效益的重要因素。建筑经济管理的开展需要在各个方面进行同时着手，才能建立一个科学有效的建筑经济管理。因此，才能将建筑企业的效益提升到最高，与此同时还能切实保障建筑工程的施工质量，全面的经济管理是保证建筑企业良好发展的基础。在当前社会快速的发展下，建筑业在其中的优势是较为明显的。市场经济的良好发展给了建筑业经济管理的机会，同时也给了建筑经济管理一定的压力。目前在建筑企业的发展过程中，不仅要理清当前建筑经济管理中存在的问题，还需要与时俱进的改良与创新管理手段，在提升综合管理质量的同时，也切实提升了建筑企业的效益，为建筑业未来的发展奠定了坚实的基础。
二、建筑经济管理存在的问题
（一）建筑经济管理方式陈旧
当前我国的建筑企业发展模式中，对于建筑经济管理的重视程度是严重不足的。在建筑企业内部的管理层中，对建筑经济管理理念还是陈旧的老一套，不能与时俱进的来更新建筑经济管理方式，这严重的制约了建筑企业的发展。现如今的建筑经济管理需要结合当前社会发展情况来制定一个新型管理方式，但值得我们注意的是，有相当一部分的建筑企业管理层对于经济管理工作并没有一个明确的认知，对管理过程中出现的问题也表现的后知后觉。在整体的发展过程中，管理层对于建筑经济管理工作的认知是存在严重的误区的，只关心自己看到的，而在这其中已经发生的成本却往往被忽略，造成了企业的损失。陈旧的建筑经济管理方式不仅影响到了整个建筑行业的发展，还增加了在建筑经济管理工作中出现问题的几率，这对企业来说是极其严重的。
（二）建筑企业资金管理能力薄弱
我国一部分建筑企业本身的资金数值就是较为欠缺的，对于整个企业的运行来说也是起不到充分的保障作用的。但我们知道，建筑工程的项目要想高效的开展就必须有充足的资金进行投入。以此才能良好的进行项目的施工，保质保量的完成并且按照工期的标准完工。但倘若建筑企业的资金管理能力有所欠缺，筹集不到充足的资金就会导致建筑工程项目无法正常的进行开展，工期也会大幅度延长，这对于建筑企业的效益来说是有着极大的影响的。严重时还会导致工程停工，企业的发展成为空谈。话说回来，倘若一个建筑企业有着优秀的资金管理能力，那么项目不仅可以按时高效率的完成，而且还会提升企业极大的经济效益。因此，企业的资金管理能力对于企业的发展来说是极为重要的。
（三）建筑企业追求利益一味扩大建筑规模
在建筑企业的发展过程中，往往会出现一种普遍性的问题。那就是为了追求利益去一位的扩大建筑规模与数量。结合笔者的实际从业经验来说，这种行为是不可取的，它不仅对当前所有建筑工程项目造成了极大的经济压力，还对自身未来的发展产生了巨大的影响。倘若没有及时的停止这种行为，建筑企业会因为一时无法周转资金而导致经营危机。此外，在工程项目完工后，如若房屋没有及时的销售出去，导致当初大量投入的资金无法回流，就会使得建筑企业的运转出现问题，建筑企业无法承受这种运行压力。最后，有一部分建筑企业对于当前的社会经济发展没有进行充分的掌握与了解，而意氣用事的去扩大建筑规模与建筑数量，这对于企业的正常运转来说是极为不利的。
（四）缺少建筑经济管理专业人才
建筑企业若想开展一个科学合理的建筑经济管理工作流程，紧迫需要的就是建筑经济管理专业的人才。但结合当前建筑企业的发展现状来看，对于经济管理专业人才的招聘与引进是完全不够重视的。缺少建筑经济管理专业的人才，对于建筑经济管理工作来说，无疑是行不通的。我们知道，建筑经济管理工作对于建筑行业来说，算是一个较为新型的工作内容，对于学校来说，同样也是一个新型的学科。学校教师并不了解社会中建筑行业的真实需求，导致在学生毕业后进入到建筑企业中并不能科学高效的开展建筑经济管理工作。另外建筑企业的管理层对于建筑经济管理工作的重视程度也有所欠缺，没有及时的展开相应的学习培训，导致从事建筑经济管理的工作人员专业素养有所欠缺，对经济管理没有一个足够的认知。如此一来，关于建筑经济管理专业的人才越来越少，对于建筑企业的发展来说也是百害而无一利的。
（五）建筑经济体系尚未完善
目前我国在建筑领域的发展是有目共睹的，短短几十年时间就有了极大的进步。但是我们并不能因此满目的自信，在与欧美发达国家进行比较是，我们在一些地方的成就仍然是不足以为道的，例如：建筑理论、建筑管理等等。在当前我国科学技术发展突飞猛进的同时，所发现并掌握的有关建筑经济管理技术并没有充分的应用到建筑经济体系的建设中去，经济管理的意义在当前建筑行业的发展过程中并没有充分的落实。这就使得在工程得劲监督过程中出现管理不足的问题。由此我们可以得知，不充分完善建筑经济体系，对于整个建筑工程来说，都是有着极大影响的。 三、建筑经济管理的优化措施
（一）招聘或引进高质量建筑人才
要想让建筑企业稳定的发展，就必须重视建筑经济管理人才的问题。要加强对建筑经济管理人才的招聘或引进力度。在招聘过程中，我们可以在高校毕业季前往高校进行校园招聘，或是在招聘网站上发布详细的招聘信息。再经过严格的面试来决定人才的录用。企业中的经济管理人才变多了，才会逐渐朝着更好的方向去发展。此外，对于企业中已经工作很长时间的员工，企业还可以对其进行定期的业务技能培训，根据员工学习能力与理解能力的差异性来进行差别教学，让每位员工都能获得成长。由此可见，高质量的建筑经济管理人才对于建筑企业来说是极为必要的。
（二）建立建筑工程经济机制
在建筑企业的运行过程中，需要建立一套科学合理的建筑工程经济机制。在社会的各行各业中，都有着属于自己的管理机制。只有在充分的约束下，才能有更好的发展前景。科学合理的管理机制不仅可以提升企业员工的个人素质，还能提升未来企业发展的潜力。同时，在建筑企业中，资金的管理模式是极为重要的，对资金缺乏一个切实有效的管理制度，那么企业的发展就无从谈起了。因此，对于资金管理，企业与需要精打细算，将好钢使在刀刃上，把资金花在需要的地方。此外，对于经济体制来讲，就是将建筑企业中的资金使用情况进行一个收集整理，将资金情况进行详细的说明。如此一来，建筑企业的发展就会有着充分的优势。
（三）更新建筑经济管理理念
在企业的发展过程中，我们应该对建筑经济管理问题进行充分的重视，与时俱进的更新建筑经济管理理念，改正在建筑经济管理期间出现的各类问题，以保障建筑企业未来的良好发展。随着当前信息技术的不断发展，信息技术已经进入到社会各个行业当中了，并且也取得了不错的发展效果。这对于建筑行业来说，也并不例外。在建筑经济管理的过程中，我们应该充分利用信息技术，利用一些全民性的网络软件或手机APP对企業员工进行经济管理知识的普及，加强员工对建筑经济管理工作的理解，以此来实现企业未来良好的发展。
（四）提升建筑经济管理人员的素质
在建筑企业的运行中，建筑企业应该充分提升建筑经济管理人员的素质与工作能力，对高素质高水平的建筑经济管理人员进行大范围招录或引进。在实际录用经济管理人员的过程中，要根据企业的实际规章制度进行考核，根据人才的实际水平进行择优录用。在对企业的建筑经济管理人员进行培训的过程中，因为员工之间由于个人差异会产生一定的差异性，因此企业要针对这种情况进行因材施教，制定差异性的培训制度，让每一位经济管理人员都能获得适合自身实际情况的培训教育。
（五）增强建筑工程经济管理意识
在建筑企业的运行的过程中，要充分突出建筑经济管理的重要程度，增强建筑经济管理的意识。在实际的建筑经济管理过程中，要对自身存在的不足之处进行反思与改进，以此来增加建筑企业在经济管理工作中的工作效率。建筑企业内的各部门人员都要加强对经济管理的重视程度，并且对其广泛的传播，让企业员工充分的感受到经济管理的重要性。
四、结语
现如今，我国在建筑行业的发展过程中还存在着一些经济管理上的问题，但只要对这些问题给予充分的关注，解决这些问题是较为容易的。在建筑行业的发展过程中，经济管理要融入到各个环节之中，以此来良好地促进建筑业的发展，让建筑企业在一个公平公开的市场中进行竞争发展。
（作者单位：内蒙古赤峰市巴林右旗自然资源局）
建筑行业的发展，离不开其中的经济管理。从目前我国建筑行业的发展现状来看，在发展过程中常常会出现一些经济管理问题，对建筑行业的发展有着极大的不良影响。本文首先阐述了建筑行业中经济管理的重要性，随后对建筑经济管理中存在的问题进行了分析，并在最后提出了建筑经济管理中的优化措施，为建筑行业的发展贡献力所能及的力量。
一、建筑经济管理的重要性
步入二十一世纪以来，我国的建筑行业发展突飞猛进，已经成为我国经济发展的重要组成部分。建筑行业的发展与我国经济是息息相关的，在建筑工程的进行过程中，经济管理是极为重要的，经济管理是决定建筑企业效益的重要因素。建筑经济管理的开展需要在各个方面进行同时着手，才能建立一个科学有效的建筑经济管理。因此，才能将建筑企业的效益提升到最高，与此同时还能切实保障建筑工程的施工质量，全面的经济管理是保证建筑企业良好发展的基础。在当前社会快速的发展下，建筑业在其中的优势是较为明显的。市场经济的良好发展给了建筑业经济管理的机会，同时也给了建筑经济管理一定的压力。目前在建筑企业的发展过程中，不仅要理清当前建筑经济管理中存在的问题，还需要与时俱进的改良与创新管理手段，在提升综合管理质量的同时，也切实提升了建筑企业的效益，为建筑业未来的发展奠定了坚实的基础。
二、建筑经济管理存在的问题
（一）建筑经济管理方式陈旧
当前我国的建筑企业发展模式中，对于建筑经济管理的重视程度是严重不足的。在建筑企业内部的管理层中，对建筑经济管理理念还是陈旧的老一套，不能与时俱进的来更新建筑经济管理方式，这严重的制约了建筑企业的发展。现如今的建筑经济管理需要结合当前社会发展情况来制定一个新型管理方式，但值得我们注意的是，有相当一部分的建筑企业管理层对于经济管理工作并没有一个明确的认知，对管理过程中出现的问题也表现的后知后觉。在整体的发展过程中，管理层对于建筑经济管理工作的认知是存在严重的误区的，只关心自己看到的，而在这其中已经发生的成本却往往被忽略，造成了企业的损失。陈旧的建筑经济管理方式不仅影响到了整个建筑行业的发展，还增加了在建筑经济管理工作中出现问题的几率，这对企业来说是极其严重的。
（二）建筑企业资金管理能力薄弱
我国一部分建筑企业本身的资金数值就是较为欠缺的，对于整个企业的运行来说也是起不到充分的保障作用的。但我们知道，建筑工程的项目要想高效的开展就必须有充足的资金进行投入。以此才能良好的进行项目的施工，保质保量的完成并且按照工期的标准完工。但倘若建筑企业的资金管理能力有所欠缺，筹集不到充足的资金就会导致建筑工程项目无法正常的进行开展，工期也会大幅度延长，这对于建筑企业的效益来说是有着极大的影响的。严重时还会导致工程停工，企业的发展成为空谈。话说回来，倘若一个建筑企业有着优秀的资金管理能力，那么项目不仅可以按时高效率的完成，而且还会提升企业极大的经济效益。因此，企业的资金管理能力对于企业的发展来说是极为重要的。
（三）建筑企业追求利益一味扩大建筑规模
在建筑企业的发展过程中，往往会出现一种普遍性的问题。那就是为了追求利益去一位的扩大建筑规模与数量。结合笔者的实际从业经验来说，这种行为是不可取的，它不仅对当前所有建筑工程项目造成了极大的经济压力，还对自身未来的发展产生了巨大的影响。倘若没有及时的停止这种行为，建筑企业会因为一时无法周转资金而导致经营危机。此外，在工程项目完工后，如若房屋没有及时的销售出去，导致当初大量投入的资金无法回流，就会使得建筑企业的运转出现问题，建筑企业无法承受这种运行压力。最后，有一部分建筑企业对于当前的社会经济发展没有进行充分的掌握与了解，而意氣用事的去扩大建筑规模与建筑数量，这对于企业的正常运转来说是极为不利的。
（四）缺少建筑经济管理专业人才
建筑企业若想开展一个科学合理的建筑经济管理工作流程，紧迫需要的就是建筑经济管理专业的人才。但结合当前建筑企业的发展现状来看，对于经济管理专业人才的招聘与引进是完全不够重视的。缺少建筑经济管理专业的人才，对于建筑经济管理工作来说，无疑是行不通的。我们知道，建筑经济管理工作对于建筑行业来说，算是一个较为新型的工作内容，对于学校来说，同样也是一个新型的学科。学校教师并不了解社会中建筑行业的真实需求，导致在学生毕业后进入到建筑企业中并不能科学高效的开展建筑经济管理工作。另外建筑企业的管理层对于建筑经济管理工作的重视程度也有所欠缺，没有及时的展开相应的学习培训，导致从事建筑经济管理的工作人员专业素养有所欠缺，对经济管理没有一个足够的认知。如此一来，关于建筑经济管理专业的人才越来越少，对于建筑企业的发展来说也是百害而无一利的。
（五）建筑经济体系尚未完善
目前我国在建筑领域的发展是有目共睹的，短短几十年时间就有了极大的进步。但是我们并不能因此满目的自信，在与欧美发达国家进行比较是，我们在一些地方的成就仍然是不足以为道的，例如：建筑理论、建筑管理等等。在当前我国科学技术发展突飞猛进的同时，所发现并掌握的有关建筑经济管理技术并没有充分的应用到建筑经济体系的建设中去，经济管理的意义在当前建筑行业的发展过程中并没有充分的落实。这就使得在工程得劲监督过程中出现管理不足的问题。由此我们可以得知，不充分完善建筑经济体系，对于整个建筑工程来说，都是有着极大影响的。 三、建筑经济管理的优化措施
（一）招聘或引进高质量建筑人才
要想让建筑企业稳定的发展，就必须重视建筑经济管理人才的问题。要加强对建筑经济管理人才的招聘或引进力度。在招聘过程中，我们可以在高校毕业季前往高校进行校园招聘，或是在招聘网站上发布详细的招聘信息。再经过严格的面试来决定人才的录用。企业中的经济管理人才变多了，才会逐渐朝着更好的方向去发展。此外，对于企业中已经工作很长时间的员工，企业还可以对其进行定期的业务技能培训，根据员工学习能力与理解能力的差异性来进行差别教学，让每位员工都能获得成长。由此可见，高质量的建筑经济管理人才对于建筑企业来说是极为必要的。
（二）建立建筑工程经济机制
在建筑企业的运行过程中，需要建立一套科学合理的建筑工程经济机制。在社会的各行各业中，都有着属于自己的管理机制。只有在充分的约束下，才能有更好的发展前景。科学合理的管理机制不仅可以提升企业员工的个人素质，还能提升未来企业发展的潜力。同时，在建筑企业中，资金的管理模式是极为重要的，对资金缺乏一个切实有效的管理制度，那么企业的发展就无从谈起了。因此，对于资金管理，企业与需要精打细算，将好钢使在刀刃上，把资金花在需要的地方。此外，对于经济体制来讲，就是将建筑企业中的资金使用情况进行一个收集整理，将资金情况进行详细的说明。如此一来，建筑企业的发展就会有着充分的优势。
（三）更新建筑经济管理理念
在企业的发展过程中，我们应该对建筑经济管理问题进行充分的重视，与时俱进的更新建筑经济管理理念，改正在建筑经济管理期间出现的各类问题，以保障建筑企业未来的良好发展。随着当前信息技术的不断发展，信息技术已经进入到社会各个行业当中了，并且也取得了不错的发展效果。这对于建筑行业来说，也并不例外。在建筑经济管理的过程中，我们应该充分利用信息技术，利用一些全民性的网络软件或手机APP对企業员工进行经济管理知识的普及，加强员工对建筑经济管理工作的理解，以此来实现企业未来良好的发展。
（四）提升建筑经济管理人员的素质
在建筑企业的运行中，建筑企业应该充分提升建筑经济管理人员的素质与工作能力，对高素质高水平的建筑经济管理人员进行大范围招录或引进。在实际录用经济管理人员的过程中，要根据企业的实际规章制度进行考核，根据人才的实际水平进行择优录用。在对企业的建筑经济管理人员进行培训的过程中，因为员工之间由于个人差异会产生一定的差异性，因此企业要针对这种情况进行因材施教，制定差异性的培训制度，让每一位经济管理人员都能获得适合自身实际情况的培训教育。
（五）增强建筑工程经济管理意识
在建筑企业的运行的过程中，要充分突出建筑经济管理的重要程度，增强建筑经济管理的意识。在实际的建筑经济管理过程中，要对自身存在的不足之处进行反思与改进，以此来增加建筑企业在经济管理工作中的工作效率。建筑企业内的各部门人员都要加强对经济管理的重视程度，并且对其广泛的传播，让企业员工充分的感受到经济管理的重要性。
四、结语
现如今，我国在建筑行业的发展过程中还存在着一些经济管理上的问题，但只要对这些问题给予充分的关注，解决这些问题是较为容易的。在建筑行业的发展过程中，经济管理要融入到各个环节之中，以此来良好地促进建筑业的发展，让建筑企业在一个公平公开的市场中进行竞争发展。
（作者单位：内蒙古赤峰市巴林右旗自然资源局）