发展是永恒的主题。对处于加入WTO五年过渡期的我国商业银行来说，发展缓慢或没有发展就是最大的风险，而当前规避风险的最好措施就是加大市场拓展力度，在不断创新中加快发展。民营企业作为目前我国最为活跃的经济成分，蕴藏着巨大的金融商机。商业银行只有抓住机遇，强化对民营企业的金融服务，才能不断拓展新的市场，提高效益，实现自身的可持续发展。
　　加强对民营企业的金融服务，是现代商业银行信贷结构调整的客观要求。我国经过20多年以市场取向为主导的经济体制改革，经济结构已从一元化转向多元化。有关资料显示，民营经济等非国有经济创造的价值占国内生产总值（GDP）的比重已经上升到63%，占工业增加值的比重已经提高到74%，但只获得全社会信贷资源的30％。由于政策性壁垒的存在，使得金融结构调整没有与经济结构的调整同步进行；金融改革滞后于经济改革，导致金融结构与经济结构错位以及信贷资源配置不对称的状况依然存在。部分国有企业由于机制僵化、经营不善而被迫退出市场，导致逃废债现象大量存在，这给国有商业银行带来大量不良资产，成为国有商业银行资产质量恶化的根源之一。这种“把鸡蛋放在一个篮子里”的做法，增加了国有商业银行的系统性风险，背离了商业银行的经营准则，致使其风险过度集中、市场应变能力严重减弱、进一步发展受到制约。同时，民营经济的迅速崛起也给国有商业银行调整信贷结构带来了新的机遇。因此，强化对民营企业的金融服务，适应区域经济发展的特点而调整信贷结构，也就理所当然地成为国有商业银行实现其经营目标和可持续发展的客观要求。
　　加强对民营企业的金融服务是现代商业银行提高经营效益的需要。目前，我国国有商业银行的利润来源绝大部分是靠资产经营取得。今后，我国金融改革的力度将进一步加大，诸如利率市场化的改革等，将使国内商业银行的传统客户市场、传统利润来源等进一步受到挤压。国内商业银行经营的压力越来越大，迫切需要寻找新的收益来源和新的利润增长点。民营企业作为我国经济中极具活力的成分，其迅速崛起为商业银行提供了巨大的资产经营空间。抢占民营企业金融服务市场，扩大市场份额，将给商业银行带来新的利息收入来源；满足民营企业多样化、多层次的金融需求，亦将促进商业银行中间业务收入的增长。同时，大多数民营企业主又是商业银行个人理财业务的黄金客户，通过在其企业内开发存款、结算、牡丹卡消费、个人综合消费和个人理财金帐户等业务，可以给商业银行创造可观的综合效益，提高这部分高端客户对商业银行的综合贡献度。几年前，某省工商银行面对经营困境，自觉加大客户结构调整力度，把民营企业作为市场拓展的方向，每年新增十几亿乃至几十亿的贷款，很快走出了经营困境，取得了良好的效益，成为全国工商银行系统经营效益最好的分行之一。经验证明，拓展民营企业金融服务市场已经成为商业银行提高经营效益的必由之路。
　　加强对民营企业的金融服务是促进现代商业银行市场化运作的需要。国有商业银行不仅要面对外资银行在国内金融市场的全面挑战，而且要参与国际金融市场的激烈竞争。尽快融入市场，参与深层次的市场角逐，是商业银行在竞争中立稳脚跟、实现可持续发展的内在要求。因此，商业银行迫切需要加快市场化改革步伐，从符合经济运行的客观规律和市场经济规则入手，彻底扫除现有体制和机制障碍，建立健全符合市场经济运行规则的管理体制和经营机制。作为企业的商业银行，其追逐利润最大化的经营目标与民营企业高度一致。民营企业灵活的竞争机制，求生存、求发展的竞争意识，较强的市场应变能力，同样对商业银行的市场化改革具有借鉴意义。因此，商业银行在对民营企业服务过程中，通过广泛借鉴和采纳民营企业在市场竞争中的成功经验，对促进商业银行的市场化改革、提高竞争能力和经济效益具有十分重要的意义。