论文部分内容阅读
在制品（Work-In—Process，WIP）定额在装配现场是一个不断流动与更新的过程，存在于整个装配系统的各个环节，是装配现场控制的一个重要组成部分。为了有效地对装配站之间在制品数量进行有效控制，提出了装配现场在制品设定方法。从生产成本、空间成本及资金占用量等方面分析在制品对装配现场的影响；针对瓶颈装配站，提出串行和平行情况下的在制品缓冲区定额设定方法，并以风险顺序数（RiskPriorityNumber，RPN）为依据，用概率方法进行风险在制品缓冲区设定方法的研究；以瓶颈装配站为中心，结合MRP推动