论文部分内容阅读
【摘 要】 随着生活水平的提高，人们开始注重生活质量，追求更加舒适的生活环境，这对暖通安装工程来说，既是机遇，也是挑战。本文主要研究了暖通安装工程施工与管理中存在的问题。
【关键词】 暖通安装工程;施工管理;问题;措施
引言：
对于暖通工程的施工质量上的管理问题，要想管理的好，需要在暖通工程施工的时候，根据工程的实际情况做好工程的施工计划，并且计划要全面、具体、可行。要依据相关的要求对整个暖通工程进行全面的管理和控制。如果整个工程在施工管理上抓的不到位，那么工程就会存在着严重的安全和质量问题。伴随着科学技术的不断发展，在暖通工程的施工中不断的应用新技术。因此，要求我们在实际的施工过程中，对于新技术在工程中的应用，要严格的抓好质量关，在暖通工程施工中，及时的发现问题并及时的解决。
一、暖通工程施工质量管理中存在的问题
1、图纸设计质量问题
图纸是暖通工程施工的依据，图纸设计质量的高低严重影响着暖通工程施工的质量。在实际的施工过程中，由于种种客观和主观条件的限制，设计员在设计的图纸存在一定的问题。如果施工人员不能及时发现这些问题，就会出现工程返工的现象，这不仅影响了工程的施工进度，也损害了相关方的经济利益。目前情况下，施工图纸设计存在的问题主要是：设计图纸的内容不完整，设计深度不够，甚至有些关键尺寸出现漏标及与其它系统有冲突的情况。
2、资金配置问题
资金问题是制约建筑行业发展关键问题之一，要想实现建筑行业高水平的管理，必须合理配置资金。随着近年来经济发展速度的放缓和银行借贷资金的缺乏，开发商普遍资金周转困难。近年来，由于建筑市场的竞争激烈，往往使施工企业处于不利地位，甲方为了自己的利益往往要求施工方进行垫资，在某些工程项目中施工方垫资比例甚至超过50%。而在工程施工开始后，施工方由于缺乏资金但又必须保证工程的进度，往往会采用偷工减料的方法去弥补自身的利益，这样就大大影响了施工质量。
3、工程材料的管理存在着问题
暖通工程施工材料的好坏决定着整个工程的质量，然而在现如今的很多暖通工程中的施工材料的采购和准备上存在着很大的管理问题。例如在安装材料的采购方面，由于采购人员的疏忽，导致采购回来的材料存在着质量的问题，这样一来，如果采购回来的安装材料应用到工程安装中，那么整个暖通工程就存在着安全隐患。然而，由于一些管理人员，没有对采购回来的材料进行严格的把关，导致有问题的材料应用到工程施工中，就会导致整个工程的质量存在着问题;另外，在安装材料的准备上，也存在着管理上的问题。由于对整个暖通工程的施工需要的材料没有进行整体的计划，导致安装材料准备的过多或者准备的过少，准备的过多的话造成施工成本的增加，准备的过少的话又会影响整个工程的施工进度。因此，需要对工程材料进行科学的管理。
4、工程进度控制问题
暖通工程作为建筑施工的一个重要环节对其进度控制有着重要的影响。为了确保工程进度，要提前做好施工计划。工程进度过快，可能导致施工质量存在隐患;工程进度过慢，会造成工期拖延，人工与机械成本增加，导致整个工程不能按原有进度完成。
5、安装施工工艺及技术问题
管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架的位置与标高，导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面，因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。
二、暖通工程施工过程中的管理措施
1、加强图纸设计规范化
实现对暖通工程质量的有效管理及控制，首要任务就是要熟悉图纸，图纸是控制的根本依据，通过图纸，可以对现场的施工材料、施工工序、施工要求有明确的认识，及时发现不足之处，与设计人员沟通，防止造成错误施工，延误工期。在图纸审核过程中，重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置，是否符合管道以及设备合理布置的需要，是否预留检修口。对于末端设备，重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数，确定其可以满足空气调节的需要。
2、加强资金管理，提高资金利用效率
在暖通工程的施工中，资金管理的状况直接影响着工程施工的质量控制。要加强资金管理，提高资金利用效率，首先要制定科学合理的施工计划，按计划投放资金，并做好实际资金投放和计划资金投放的核对工作，发现问题时应及时修正。其次，开发商要保证施工过程的资金供应，尽量避免由于资金不足而偷工减料和使用劣质材料的现象。此外，还要做好资金使用的监督工作，避免工程资金的挪用和流失而影响暖通工程的施工质量和施工进度。
3、严格对工程材料进行控制和把关
针对暖通工程施工中存在着材料管理的问题，需要对其采取有效的措施进行解决，以确保整个工程的质量。对于施工材料质量不合格的问题，管理人员需对材料进行检查，抽样复查等等，一旦发现施工材料质量存在着问题，坚决不能将质量有问题的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求标准;另外，针对材料准备不足的情况，管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算，并且根据暖通工程施工的实际情况，进行科学的预算，反复进行讨论，然后按照预算出来的材料数量合理预留富余量进行采购，从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的问题，从而保证工程的成本不会增加并确保暖通工程的施工按照计划的进度顺利进行。
4、提高安全意识，加强安全管理 安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工作不同分别予以相应的安全防护，配备安全防护用品;另一方面要建立健全安全管理体系和应急防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的实施避险和救援;最后是要定期、不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。
5、加强人员队伍建设
提高专业技能人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施。目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故。因此，有效地加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。
6、施工安装管理
暖通工程的安装不同于其它工程，它在安装过程中程序比较复杂，对角度和标高的要求比较严格，然而在安装过程中由于施工人员的马虎很容易将各种元件安装错误，因此，要提高暖通安装工程中管理的质量还必须加强对施工安装的监管。
7、做好竣工验收工作
暖通工程的收尾工作是比较繁琐的，主要包括一些修复和整改工作，还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎，但不容忽视，一定要仔细认真地完成每项工作，以免影响工程的整体竣工。收尾工作完毕后是验收检查工作。为了防止质量隐患、避免质量事故的发生，隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。除此以外，还应对塑料排水管道进行验收，监理单位应该严格按照设计图纸、施工规范和验收规定对塑料排水管道进行检查验收，以确保工程质量合格。
三、结束语
在暖通施工过程中，结合工程实际情况，制定合理措施，加强质量动态控制与管理，保证工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量提高具有重要的意义，每一环节采取的施工方案都要进行严格控制，遵守现有的工艺标准和施工规范，实现经济效益和社会效益的双重利益，更好地服务于社会。
参考文献：
[1]对暖通工程施工全过程施工管理措施的探讨.2013
[2]吴立民.浅析暧通工程全过程监理质量控制要点[J].科技资讯，2010
[3]张鹏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息.2011（15）
【关键词】 暖通安装工程;施工管理;问题;措施
引言：
对于暖通工程的施工质量上的管理问题，要想管理的好，需要在暖通工程施工的时候，根据工程的实际情况做好工程的施工计划，并且计划要全面、具体、可行。要依据相关的要求对整个暖通工程进行全面的管理和控制。如果整个工程在施工管理上抓的不到位，那么工程就会存在着严重的安全和质量问题。伴随着科学技术的不断发展，在暖通工程的施工中不断的应用新技术。因此，要求我们在实际的施工过程中，对于新技术在工程中的应用，要严格的抓好质量关，在暖通工程施工中，及时的发现问题并及时的解决。
一、暖通工程施工质量管理中存在的问题
1、图纸设计质量问题
图纸是暖通工程施工的依据，图纸设计质量的高低严重影响着暖通工程施工的质量。在实际的施工过程中，由于种种客观和主观条件的限制，设计员在设计的图纸存在一定的问题。如果施工人员不能及时发现这些问题，就会出现工程返工的现象，这不仅影响了工程的施工进度，也损害了相关方的经济利益。目前情况下，施工图纸设计存在的问题主要是：设计图纸的内容不完整，设计深度不够，甚至有些关键尺寸出现漏标及与其它系统有冲突的情况。
2、资金配置问题
资金问题是制约建筑行业发展关键问题之一，要想实现建筑行业高水平的管理，必须合理配置资金。随着近年来经济发展速度的放缓和银行借贷资金的缺乏，开发商普遍资金周转困难。近年来，由于建筑市场的竞争激烈，往往使施工企业处于不利地位，甲方为了自己的利益往往要求施工方进行垫资，在某些工程项目中施工方垫资比例甚至超过50%。而在工程施工开始后，施工方由于缺乏资金但又必须保证工程的进度，往往会采用偷工减料的方法去弥补自身的利益，这样就大大影响了施工质量。
3、工程材料的管理存在着问题
暖通工程施工材料的好坏决定着整个工程的质量，然而在现如今的很多暖通工程中的施工材料的采购和准备上存在着很大的管理问题。例如在安装材料的采购方面，由于采购人员的疏忽，导致采购回来的材料存在着质量的问题，这样一来，如果采购回来的安装材料应用到工程安装中，那么整个暖通工程就存在着安全隐患。然而，由于一些管理人员，没有对采购回来的材料进行严格的把关，导致有问题的材料应用到工程施工中，就会导致整个工程的质量存在着问题;另外，在安装材料的准备上，也存在着管理上的问题。由于对整个暖通工程的施工需要的材料没有进行整体的计划，导致安装材料准备的过多或者准备的过少，准备的过多的话造成施工成本的增加，准备的过少的话又会影响整个工程的施工进度。因此，需要对工程材料进行科学的管理。
4、工程进度控制问题
暖通工程作为建筑施工的一个重要环节对其进度控制有着重要的影响。为了确保工程进度，要提前做好施工计划。工程进度过快，可能导致施工质量存在隐患;工程进度过慢，会造成工期拖延，人工与机械成本增加，导致整个工程不能按原有进度完成。
5、安装施工工艺及技术问题
管道坡度不合适，对于供暖干管，其坡度不合适一方面可能是由于在施工过程中没有调直管道以及封堵管道空墙洞时没有考虑管道的坡度，另一方面可能由于没有控制好管道支架的位置与标高，导致管道施工后局部拱起或者凹陷，再次形成局部反坡，坡度不合适容易造成暖通管内积水存气，影响系统的正常运行。绝热保温材料填充不牢，影响管道尤其是空调管线的保温效果。管道以及散热器部分防锈漆及油漆涂刷不均，由于管道与散热器贴近墙面，因而刷漆苦难，往往存在管道靠墙以及散热器背面涂刷不均的现象。
二、暖通工程施工过程中的管理措施
1、加强图纸设计规范化
实现对暖通工程质量的有效管理及控制，首要任务就是要熟悉图纸，图纸是控制的根本依据，通过图纸，可以对现场的施工材料、施工工序、施工要求有明确的认识，及时发现不足之处，与设计人员沟通，防止造成错误施工，延误工期。在图纸审核过程中，重点检查施工作业图上的管道井、通风井以及机房空间及位置，是否符合管道以及设备合理布置的需要，是否预留检修口。对于末端设备，重点检查风机盘管以及空调机的型号与性能参数，确定其可以满足空气调节的需要。
2、加强资金管理，提高资金利用效率
在暖通工程的施工中，资金管理的状况直接影响着工程施工的质量控制。要加强资金管理，提高资金利用效率，首先要制定科学合理的施工计划，按计划投放资金，并做好实际资金投放和计划资金投放的核对工作，发现问题时应及时修正。其次，开发商要保证施工过程的资金供应，尽量避免由于资金不足而偷工减料和使用劣质材料的现象。此外，还要做好资金使用的监督工作，避免工程资金的挪用和流失而影响暖通工程的施工质量和施工进度。
3、严格对工程材料进行控制和把关
针对暖通工程施工中存在着材料管理的问题，需要对其采取有效的措施进行解决，以确保整个工程的质量。对于施工材料质量不合格的问题，管理人员需对材料进行检查，抽样复查等等，一旦发现施工材料质量存在着问题，坚决不能将质量有问题的材料应用到暖通施工工程中去。所有的材料的检查标准都要符合国家对于建筑工程材料的要求标准;另外，针对材料准备不足的情况，管理人员在工程施工前要组织专门人员进行整个暖通工程需要材料的数量的预算，并且根据暖通工程施工的实际情况，进行科学的预算，反复进行讨论，然后按照预算出来的材料数量合理预留富余量进行采购，从而解决在施工过程中存在的准备施工材料过多和过少的问题，从而保证工程的成本不会增加并确保暖通工程的施工按照计划的进度顺利进行。
4、提高安全意识，加强安全管理 安全管理是施工管理的重要组成部分，要加强安全管理，就要结合暖通空调工程在施工过程中，电焊作业点多，高空作业点多，用电机具较多，设备和材料搬运较多的特点制定相应的安全管理措施，这样才能有效地防止安全事故的发生。一方面要提高安全意识，对于施工人员根据其从事的工作不同分别予以相应的安全防护，配备安全防护用品;另一方面要建立健全安全管理体系和应急防御体系，制定安全生产标准，设置安全管理人员，定期进行安全检查，应急预案一定要科学有效，一旦发生安全事故，能够安全迅速有效的实施避险和救援;最后是要定期、不定期的对员工进行安全教育，普及安全知识，提高其安全意识。并将其纳入员工考核的范畴。
5、加强人员队伍建设
提高专业技能人员队伍是暖通工程具体的实践者，也是整个暖通工程质量和进度的基本保障，优秀的施工队伍可以保证工程顺利实施。目前，在建筑行业中，对暖通工程施工技术含量要求相对较高，然而从业技能人员知识结构不全，技术水平参差不齐，往往造成质量问题和事故。因此，有效地加强人员培训，提高施工人员技术水平，对于提高整个行业水平具有重要意义。
6、施工安装管理
暖通工程的安装不同于其它工程，它在安装过程中程序比较复杂，对角度和标高的要求比较严格，然而在安装过程中由于施工人员的马虎很容易将各种元件安装错误，因此，要提高暖通安装工程中管理的质量还必须加强对施工安装的监管。
7、做好竣工验收工作
暖通工程的收尾工作是比较繁琐的，主要包括一些修复和整改工作，还有施工资料的整理和编制。收尾工作虽琐碎，但不容忽视，一定要仔细认真地完成每项工作，以免影响工程的整体竣工。收尾工作完毕后是验收检查工作。为了防止质量隐患、避免质量事故的发生，隐蔽工程的验收工作显得尤为重要。除此以外，还应对塑料排水管道进行验收，监理单位应该严格按照设计图纸、施工规范和验收规定对塑料排水管道进行检查验收，以确保工程质量合格。
三、结束语
在暖通施工过程中，结合工程实际情况，制定合理措施，加强质量动态控制与管理，保证工程安全经济施工以及促进暖通工程施工质量提高具有重要的意义，每一环节采取的施工方案都要进行严格控制，遵守现有的工艺标准和施工规范，实现经济效益和社会效益的双重利益，更好地服务于社会。
参考文献：
[1]对暖通工程施工全过程施工管理措施的探讨.2013
[2]吴立民.浅析暧通工程全过程监理质量控制要点[J].科技资讯，2010
[3]张鹏.论民用建筑暖通工程施工要点[J].黑龙江科技信息.2011（15）