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摘要：工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，其有效实施对于企业经济效益的提升有着重要的意义。企业如何实施有效的工程造价管理，决定了工程造价管理工作中实施效果。本文对建筑工程造价管理现状进行了分析，探讨了建筑工程造价管理的对策。
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
Abstract: the engineering cost management as a construction enterprise cost management foundation, the effective implementation of enterprise economic benefit for ascension is of great significance. Enterprise how to implement the effective engineering cost management, the decision to the project cost management of the implementation effect. In this paper, the construction project cost management in the analysis of the current situation, discusses the construction project cost management countermeasures.
Keywords: building engineering; Cost management; Present situation; countermeasures
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
近年来，我国住宅建筑的快速发展为建筑施工企业提供了巨大的发展空间。市场竞争不断加剧，建筑材料价格也一度上涨，直接导致了施工企业利润越来越少。针对这样的情况，越来越多的施工企业重视到了成本控制对于企业生存发展的作用。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，其有效实施对于企业经济效益的提升有着重要的意义。企业如何实施有效的工程造价管理，决定了工程造价管理工作中实施效果。
一、建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的造价管理是工程建设项目的核心控制内容之一，贯穿于建设项目施工的各个阶段。对施工造价进行控制，不单单是为了防止工程造价超出预算，更重要的是，工程造價的全程管理能够促进建设单位、设计单位、施工单位在项目建设的过程中完善自身的管理制度，对建设过程所需要的资源进行合理优化，并充分发挥工程已有资源的作用，最大化工程的社会效益与经济效益，提高企业的市场竞争力，促进企业的快速稳步发展。并且由于建筑工程造价管理涉及到建筑工程从投资决策到竣工验收的全过程，因此工程造价的管理不仅能够对工程建设所需的资金进行优化，还能提高工程的施工质量，完善工程的设计，加强工程管理，对建筑工程的建设有着积极地促进作用。
二、建筑工程造价管理现状分析
1、建筑工程项目招标阶段缺乏完善的造价管理体系
由于市场竞争的日益激烈，建筑企业为了在竞标中能够中标，不得不采取非常手段，以牺牲建筑质量为代价，压低工程造价，以低造价来获取建筑工程项目。而工程造价管理体系的相对滞后也为这种不规范的竞标活动提供了缝隙，使得标底缺乏合理性，投标报价缺乏规范性，评标定标缺乏科学性[1]。因此，急需要尽快完善建筑工程项目招标阶段的工程造价管理体系，以科学严谨的控制手段来约束这种不规范行为。
2、建筑工程设计阶段工程造价管理不到位
根据有关资料显示，在设计阶段，建筑工程造价仅占总造价的2%。因此，在造价管理上设计阶段不可避免地成了造价管理工作的神经末梢，许多建筑企业以及造价监督部门对设计阶段的造价管理控制十分的不到位，使得许多建筑工程的建筑材料用量不清，施工工艺缺乏合理性以及施工设备、型号模糊不清，为施工阶段的造价混乱埋下伏笔，而且工程造价逐渐偏高，给广大业主带来严重的经济损失，失去了业主投资的意义。
3、建筑工程施工阶段的造价管理粗放
施工阶段是工程造价管理的难点也是重点。在这个阶段，由于实际情况的多变，使得工程在施工过程的会出现很多变化的问题。如签证、建筑材料以及各种与施工量清单不符的变更等等，这些变更以及在施工过程中的各种问题使得工程造价管理及为繁琐，使得造价管理部门采取粗放的管理策略。这种粗放的策略随着现代化建设的不断推进，已经严重不符合造价管理的要求，必须进行相应的改革来细化施工阶段的工程造价管理。
三、建筑工程造价管理的对策
1、投资决策阶段造价管理
在建设项目投资决策阶段。影响工程造价的主要因素有项目规模，建设标准水平，建设地区和建设地点的选择，工程技术方案的确定和资金筹集情况等。这些因素对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益和社会效益有决定性的影响。投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选，合理确定投资估算，控制好项目总投资，权衡项目的风险与收益，编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标。还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测，综合分析，以得出正确的投资决策结论。
2、做好工程设计阶段的造价控制
（1）建立设计竞争机制，选择最优的设计方案。工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计方案的综合水平。目前的设计方案多侧重于技术指标，忽略了设计中经济价值的考虑。将设计与工程建设需要以及与实地情况有机结合才是设计的根本出发点。因此最优的设计是将工程质量与造价相结合或者说是对两者进行平衡考虑的方案；
（2）尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。实践表明，设计变更多的工程，其建设造价往往呈现上扬的趋势。这就要求我们在设计中考虑周全各方面的因素、应该一步到位，避免设计上的更改和错误。同时进行技术性和经济性的方案对比，选择最优方案。
3、招投标阶段
首先，应加强对招标文件的编制管理，做到文字表述严密、准确，由专职造价工程师参与审定其中的造价条款。其次，通过正当的招投标过程，使承包方的价格合理可靠。避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。最后，招投标结束后，在与中标单位签订施工合同时，应加强对合同的签订管理。由专职造价工程师参与审定造价条款，以保证合同价格的合法性、合理性，减少合同纠纷，维护和保障合同双方的权益并有效地控制工程造价。
4、施工阶段工程造价管理
建筑项目的施工实施阶段是建筑物实体阶段，是人力、物力、财力消耗的重要阶段，此时也是受政策性影响和材料设备价格市场波动影响较大的阶段; 同时，也是致力于提高工程建设质量、控制工程造价，发挥投资效益，加强对工程项目建设方法造价控制与执行的最重要阶段，因此，对此阶段而言，有效执行和监控就成为第一要务，有效地执行与监控的方法有: 尽可能减少工程变更与现场签证; 择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价; 深入现场，收集和掌握施工现场的第一手实际发生情况; 对承发包阶段与合同价款的确定与建设项目招投标阶段进行有效监控。
5、竣工结算阶段的工程造价控制
竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，是工程造价控制与管理的最后一个阶段，是建设项目施工阶段和保修阶段的中间过程，是全面检验建设项目是否符合设计要求和工程质量检验标准的重要环节，也是审查投资使用是否合理的重要环节。该阶段应严格把握好的几项审核关为严格审核工程量、严格审核分项内容、严格审核项目单价、严格审核取费。
总之，随着当前我国社会经济的发展需求，加强建筑工程的造价管理，成为当前推动我国建筑行业稳定发展的重要保障措施及手段。科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题和弊端，可以促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善，对于实现建筑工程科学的预算及过程监控，起着极为重要的影响作用。
参考文献：
[1] 纪淑英. 试论建筑工程造价中的管理与控制[J]. 现代经济信息. 2011(01)
[2] 孙晓强. 建筑工程造价的控制措施[J]. 民营科技. 2011(04)
[3] 郑晓玲. 浅析建筑工程造价控制的问题和对策[J]. 现代装饰(理论). 2011(02)
[4] 王红兵,胡爱珍. 浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策[J]. 福建建材. 2011(02)
[5] 陈波. 浅析建筑工程造价的合理控制[J]. 科技资讯. 2011(13)
[6] 郑琦文. 浅谈有效控制建筑工程造价措施[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)
关键词：建筑工程；造价管理；现状；对策
Abstract: the engineering cost management as a construction enterprise cost management foundation, the effective implementation of enterprise economic benefit for ascension is of great significance. Enterprise how to implement the effective engineering cost management, the decision to the project cost management of the implementation effect. In this paper, the construction project cost management in the analysis of the current situation, discusses the construction project cost management countermeasures.
Keywords: building engineering; Cost management; Present situation; countermeasures
中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：
近年来，我国住宅建筑的快速发展为建筑施工企业提供了巨大的发展空间。市场竞争不断加剧，建筑材料价格也一度上涨，直接导致了施工企业利润越来越少。针对这样的情况，越来越多的施工企业重视到了成本控制对于企业生存发展的作用。工程造价管理作为建筑施工企业成本管理的基础，其有效实施对于企业经济效益的提升有着重要的意义。企业如何实施有效的工程造价管理，决定了工程造价管理工作中实施效果。
一、建筑工程造价管理的重要性
建筑工程的造价管理是工程建设项目的核心控制内容之一，贯穿于建设项目施工的各个阶段。对施工造价进行控制，不单单是为了防止工程造价超出预算，更重要的是，工程造價的全程管理能够促进建设单位、设计单位、施工单位在项目建设的过程中完善自身的管理制度，对建设过程所需要的资源进行合理优化，并充分发挥工程已有资源的作用，最大化工程的社会效益与经济效益，提高企业的市场竞争力，促进企业的快速稳步发展。并且由于建筑工程造价管理涉及到建筑工程从投资决策到竣工验收的全过程，因此工程造价的管理不仅能够对工程建设所需的资金进行优化，还能提高工程的施工质量，完善工程的设计，加强工程管理，对建筑工程的建设有着积极地促进作用。
二、建筑工程造价管理现状分析
1、建筑工程项目招标阶段缺乏完善的造价管理体系
由于市场竞争的日益激烈，建筑企业为了在竞标中能够中标，不得不采取非常手段，以牺牲建筑质量为代价，压低工程造价，以低造价来获取建筑工程项目。而工程造价管理体系的相对滞后也为这种不规范的竞标活动提供了缝隙，使得标底缺乏合理性，投标报价缺乏规范性，评标定标缺乏科学性[1]。因此，急需要尽快完善建筑工程项目招标阶段的工程造价管理体系，以科学严谨的控制手段来约束这种不规范行为。
2、建筑工程设计阶段工程造价管理不到位
根据有关资料显示，在设计阶段，建筑工程造价仅占总造价的2%。因此，在造价管理上设计阶段不可避免地成了造价管理工作的神经末梢，许多建筑企业以及造价监督部门对设计阶段的造价管理控制十分的不到位，使得许多建筑工程的建筑材料用量不清，施工工艺缺乏合理性以及施工设备、型号模糊不清，为施工阶段的造价混乱埋下伏笔，而且工程造价逐渐偏高，给广大业主带来严重的经济损失，失去了业主投资的意义。
3、建筑工程施工阶段的造价管理粗放
施工阶段是工程造价管理的难点也是重点。在这个阶段，由于实际情况的多变，使得工程在施工过程的会出现很多变化的问题。如签证、建筑材料以及各种与施工量清单不符的变更等等，这些变更以及在施工过程中的各种问题使得工程造价管理及为繁琐，使得造价管理部门采取粗放的管理策略。这种粗放的策略随着现代化建设的不断推进，已经严重不符合造价管理的要求，必须进行相应的改革来细化施工阶段的工程造价管理。
三、建筑工程造价管理的对策
1、投资决策阶段造价管理
在建设项目投资决策阶段。影响工程造价的主要因素有项目规模，建设标准水平，建设地区和建设地点的选择，工程技术方案的确定和资金筹集情况等。这些因素对建设工程造价以及项目建成投产后的经济效益和社会效益有决定性的影响。投资决策阶段是控制工程造价的重要阶段。造价咨询人员必须进行投资方案的优选，合理确定投资估算，控制好项目总投资，权衡项目的风险与收益，编制项目建议书和可行性研究报告。不能只看各种理论数据、理论指标。还要对项目实施过程中可能发生的各种风险进行客观的估计和预测，综合分析，以得出正确的投资决策结论。
2、做好工程设计阶段的造价控制
（1）建立设计竞争机制，选择最优的设计方案。工程的设计一般都是由设计院着手实施的，在工程建设中建立设计竞标机制可以很好的控制设计的成本以及提高设计方案的综合水平。目前的设计方案多侧重于技术指标，忽略了设计中经济价值的考虑。将设计与工程建设需要以及与实地情况有机结合才是设计的根本出发点。因此最优的设计是将工程质量与造价相结合或者说是对两者进行平衡考虑的方案；
（2）尽量减少设计变更。设计变更对工程造价有着严重的影响。实践表明，设计变更多的工程，其建设造价往往呈现上扬的趋势。这就要求我们在设计中考虑周全各方面的因素、应该一步到位，避免设计上的更改和错误。同时进行技术性和经济性的方案对比，选择最优方案。
3、招投标阶段
首先，应加强对招标文件的编制管理，做到文字表述严密、准确，由专职造价工程师参与审定其中的造价条款。其次，通过正当的招投标过程，使承包方的价格合理可靠。避免出现压价中标、施工过程中偷工减料、停工扯皮等现象。最后，招投标结束后，在与中标单位签订施工合同时，应加强对合同的签订管理。由专职造价工程师参与审定造价条款，以保证合同价格的合法性、合理性，减少合同纠纷，维护和保障合同双方的权益并有效地控制工程造价。
4、施工阶段工程造价管理
建筑项目的施工实施阶段是建筑物实体阶段，是人力、物力、财力消耗的重要阶段，此时也是受政策性影响和材料设备价格市场波动影响较大的阶段; 同时，也是致力于提高工程建设质量、控制工程造价，发挥投资效益，加强对工程项目建设方法造价控制与执行的最重要阶段，因此，对此阶段而言，有效执行和监控就成为第一要务，有效地执行与监控的方法有: 尽可能减少工程变更与现场签证; 择优确定专业分包单位，防止少数垄断性行业任意抬价; 深入现场，收集和掌握施工现场的第一手实际发生情况; 对承发包阶段与合同价款的确定与建设项目招投标阶段进行有效监控。
5、竣工结算阶段的工程造价控制
竣工结算阶段是如实反映建设项目产品价格的阶段，是工程造价控制与管理的最后一个阶段，是建设项目施工阶段和保修阶段的中间过程，是全面检验建设项目是否符合设计要求和工程质量检验标准的重要环节，也是审查投资使用是否合理的重要环节。该阶段应严格把握好的几项审核关为严格审核工程量、严格审核分项内容、严格审核项目单价、严格审核取费。
总之，随着当前我国社会经济的发展需求，加强建筑工程的造价管理，成为当前推动我国建筑行业稳定发展的重要保障措施及手段。科学的分析现阶段我国建筑工程造价管理中存在的问题和弊端，可以促进我国建筑工程造价管理体系的建立和完善，对于实现建筑工程科学的预算及过程监控，起着极为重要的影响作用。
参考文献：
[1] 纪淑英. 试论建筑工程造价中的管理与控制[J]. 现代经济信息. 2011(01)
[2] 孙晓强. 建筑工程造价的控制措施[J]. 民营科技. 2011(04)
[3] 郑晓玲. 浅析建筑工程造价控制的问题和对策[J]. 现代装饰(理论). 2011(02)
[4] 王红兵,胡爱珍. 浅析建筑工程造价现状及进行有效控制对策[J]. 福建建材. 2011(02)
[5] 陈波. 浅析建筑工程造价的合理控制[J]. 科技资讯. 2011(13)
[6] 郑琦文. 浅谈有效控制建筑工程造价措施[J]. 中国新技术新产品. 2011(12)