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摘要：现场施工管理工作是建筑工程施工中重要的组成部分，其中，技术管理更是其中的关键内容。本文主要对建筑工程现场施工中技术管理的概念、功能、原则、任务以及措施等几个方面进行了探讨，并对其中存在的问题进行了分析，同时提出了相应的管理方法。
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1、建筑工程中现场施工技术管理的含义
这里的建筑工程现场施工方面的技术管理工作也就是通过组织管理活动来管理施工过程中存在的各种技术工作。以遵守现场施工的各项要求为基础，技术管理是通过关注施工单位的技术水平，并不断进行创新提高，同时再加上科学的管理方法，以工程预定的项目目标为发展方向，合理的安排工程施工，确保建筑工程现场施工得以在安全、合理的条件下开展，从而达到有效缩短工期、有效降低造价、有效控制工程质量的目标。
2、建筑工程现场施工技术管理的功能
在建筑工程中，科学有效的技术管理就是在施工过程中采用科学的方法对施工技术进行管理，大量的实践表明，它能够有效的确保工程项目按照客观规律的要求进行施工，大幅度减少施工过程中造成的各种问题，从而使施工企业的现代化施工技术水平得到不断的提高，同时对施工人员的现场施工技术水平和专业素质也具有相当有效的促进作用，还能够预见性的找出施工技术方面尚存的问题，并且在经过分析研究之后提出更加合理化的建议，采取有效的处理措施，帮助解决技术中存在着的各种难题，消除建筑工程施工中的技术隐患，为整个施工现场各道工序的高效、稳定运行保驾护航，不但能够确保建筑工程的施工质量，还能在此基础上合理的降低工程的施工成本，提高工程项目的投资收益，提升建筑企业的市场竞争力。
3、建筑工程现场施工技术管理的基本原则
3.1效益最大化原则
在传统的工程施工过程中，因为当时技术水平普遍不高，人们对建筑行业的认识程度也不高，大量的项目负责人只是一味的重视工程现场的施工进度，结果是虽然施工进度加快了，但是却造成了工程质量问题和安全问题的大量出现，最终得不偿失，损失惨重。因此必须要改变只重视现场施工进度的落后观念，加强先进技术管理措施的重视程度，积极采取先进的管理措施来确保工程的质量和安全，在不影响工程质量和施工安全的前提下，合理降低建筑工程的施工成本，防止现场施工中出现不合理开支，从而为施工企业创造更大的经济效益。
3.2科学合理原则
因为建筑工程与人们联系密切，直接关系到人们的日常生活质量，甚至还能在很大程度上影响到人们的生命财产安全，因此在进行建筑工程现场施工的每一项环节时，都需要严格遵守科学、合理的施工技术原则。除此之外，还需要制定出完善的施工作业流程和操作方法，从而确保工程现场的施工秩序。同时将现场资源最大程度的利用，将施工人员和新技术、新产品的功能及潜力充分发挥，使建造出的工程项目更符合现代化生产的客观要求。
3.3规范、标准原则
这个原则也是技术管理方面的基本原则，通过规范的要求来确保每一项施工工序都能够有序进行，根除施工中存在的随意性及主观性，改变施工现场的过度服从意识，有效提高现场施工技术管理的作用，建立起规范、标准的现场施工管理秩序。
4、建筑工程现场施工管理中技术管理的任务
①积极引入先进、科学的技术，确保现场施工能够按照施工规律正常有序的进行；②积极使用各种新技术、新设备以及新工艺，确保全部施工过程都具有先进的技术基础，在最大程度上提高建筑工程的施工质量；③充分发挥施工人员的潜力、最大化发掘出施工设备以及施工材料所具有的功能，有效提高工程施工效率，合理控制整项工程的施工造价成本，将工程项目所创造的经济效益最大化；④发挥出现场施工技术的作用，加大对工程施工中现代化技术的重视，及时发现并解决工程项目中存在的各种关于技术以及质量的问题，从根本上清除工程中的安全隐患，确保整项建筑工程的质量符合相关规定的要求，有效提高工程企业的市场竞争能力。
5、建筑工程現场施工技术管理的措施
5.1建立设计图纸的学习及会审制度
通过对工程技术图纸以及现场的施工状况进行对比，分析二者之间的相似度，确保工程人员能够真正的熟悉设计图纸的设计方案以及明确图纸的要求，全面掌握图纸的特点，进而更加方便的对设计图纸与实际的施工中存在的不协调之处进行调整，确保整项工程的施工都能够正常的进行，同时还有助于确保施工的安全问题以及质量问题。
5.2建立施工企业参与制定制度
要鼓励建筑工程的施工企业积极参与到施工技术方案的设计和制定中去，这对于帮助实现设计单位、施工单位和建设单位之间的有效结合具有重大的意义，能够使制定出的施工技术方案既能满足施工单位的技术管理条件，同时还能够确保施工单位能够具有充足的施工技术准备时间，使得施工单位能够真正的明确设计者的设计意图，从而保证了施工技术方案的设计质量，杜绝了技术设计方案出现返工或者是修正的情况发生。
5.3加强对施工过程的控制，确保工程质量
加强对施工过程的控制，确保工程的质量，这是项目部最基本，同时也是最重要的质量控制之一，在这个过程中需要严格要求每一道工序都要坚持进行自检、互检以及交接检。同时还需要建立建筑工程现场施工材料的检验制度，施工材料的质量以及相关设备的性能能够对建筑工程的整体质量产生非常大的影响，所以说，建立完善的材料检验制度，对施工材料、相关设备以及检验人员进行合理的分配，开展必要的技术检测具有非常重要的现实意义。按照种类的不同，对施工现场的原材料、半成品以及成品（各种施工物质）进行科学的分类，并将其分别进行堆放、储存和保管。其中，水泥需要入库保管；按照规格、型号、品种的不同，将钢筋管材分类放置；贵重物品需要单独存放；各种配件以及零星用品均入库保管；对于门窗、保温和防水材料等还需要采取遮盖或者是入库保存。
5.4建立档案资料管理制度
技术档案资料主要是为设计单位、施工单位以及建设单位这三者进行技术管理工作，通过组织科学的调查、研究以及生产，可以从中积累大量的工程资料，从而系统的反映出建筑单位在长时间的生产经营活动中的技术标准以及技术积累。建立工程现场施工技术的档案资料管理制度，能够有效的收集并整理出施工过程所需要的各种资料。通过相关技术负责人收集和积累的技术档案资料，能够较为全面的反映出建筑工程施工技术管理的实际状况，从而为以后的工程维护、修改以及扩建提供所需的数据资料，进而确保建筑工程在后期的正常使用。
结束语：
在建筑工程项目中，对每一道工序，每一个细节都要提出严格的要求，这样才能真正确保建筑工程的施工质量，建筑工程的现场施工技术管理工作正是为了实现这一目的而诞生的，对于整个建筑工程都具有非常重要的作用，建筑单位只有采用有效的技术管理措施，使用新技术、新设备，促进施工技术的现代化进程，全面提高施工人员的施工水平，这样才能够有效的提升建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]李恒平.浅析建筑工程现场施工中的技术管理[J].黑龙江科技，2016（11）：45-46.
[2]张亚杰.建筑工程中现场施工方面的技术管理[J].工程与技术，2015（06）：41-42.
[3]李庆恒.建筑工程现场施工技术管理的几项措施[J].时代科技，2015（21）；71-72.
关键词：建筑工程；现场施工；技术管理
1、建筑工程中现场施工技术管理的含义
这里的建筑工程现场施工方面的技术管理工作也就是通过组织管理活动来管理施工过程中存在的各种技术工作。以遵守现场施工的各项要求为基础，技术管理是通过关注施工单位的技术水平，并不断进行创新提高，同时再加上科学的管理方法，以工程预定的项目目标为发展方向，合理的安排工程施工，确保建筑工程现场施工得以在安全、合理的条件下开展，从而达到有效缩短工期、有效降低造价、有效控制工程质量的目标。
2、建筑工程现场施工技术管理的功能
在建筑工程中，科学有效的技术管理就是在施工过程中采用科学的方法对施工技术进行管理，大量的实践表明，它能够有效的确保工程项目按照客观规律的要求进行施工，大幅度减少施工过程中造成的各种问题，从而使施工企业的现代化施工技术水平得到不断的提高，同时对施工人员的现场施工技术水平和专业素质也具有相当有效的促进作用，还能够预见性的找出施工技术方面尚存的问题，并且在经过分析研究之后提出更加合理化的建议，采取有效的处理措施，帮助解决技术中存在着的各种难题，消除建筑工程施工中的技术隐患，为整个施工现场各道工序的高效、稳定运行保驾护航，不但能够确保建筑工程的施工质量，还能在此基础上合理的降低工程的施工成本，提高工程项目的投资收益，提升建筑企业的市场竞争力。
3、建筑工程现场施工技术管理的基本原则
3.1效益最大化原则
在传统的工程施工过程中，因为当时技术水平普遍不高，人们对建筑行业的认识程度也不高，大量的项目负责人只是一味的重视工程现场的施工进度，结果是虽然施工进度加快了，但是却造成了工程质量问题和安全问题的大量出现，最终得不偿失，损失惨重。因此必须要改变只重视现场施工进度的落后观念，加强先进技术管理措施的重视程度，积极采取先进的管理措施来确保工程的质量和安全，在不影响工程质量和施工安全的前提下，合理降低建筑工程的施工成本，防止现场施工中出现不合理开支，从而为施工企业创造更大的经济效益。
3.2科学合理原则
因为建筑工程与人们联系密切，直接关系到人们的日常生活质量，甚至还能在很大程度上影响到人们的生命财产安全，因此在进行建筑工程现场施工的每一项环节时，都需要严格遵守科学、合理的施工技术原则。除此之外，还需要制定出完善的施工作业流程和操作方法，从而确保工程现场的施工秩序。同时将现场资源最大程度的利用，将施工人员和新技术、新产品的功能及潜力充分发挥，使建造出的工程项目更符合现代化生产的客观要求。
3.3规范、标准原则
这个原则也是技术管理方面的基本原则，通过规范的要求来确保每一项施工工序都能够有序进行，根除施工中存在的随意性及主观性，改变施工现场的过度服从意识，有效提高现场施工技术管理的作用，建立起规范、标准的现场施工管理秩序。
4、建筑工程现场施工管理中技术管理的任务
①积极引入先进、科学的技术，确保现场施工能够按照施工规律正常有序的进行；②积极使用各种新技术、新设备以及新工艺，确保全部施工过程都具有先进的技术基础，在最大程度上提高建筑工程的施工质量；③充分发挥施工人员的潜力、最大化发掘出施工设备以及施工材料所具有的功能，有效提高工程施工效率，合理控制整项工程的施工造价成本，将工程项目所创造的经济效益最大化；④发挥出现场施工技术的作用，加大对工程施工中现代化技术的重视，及时发现并解决工程项目中存在的各种关于技术以及质量的问题，从根本上清除工程中的安全隐患，确保整项建筑工程的质量符合相关规定的要求，有效提高工程企业的市场竞争能力。
5、建筑工程現场施工技术管理的措施
5.1建立设计图纸的学习及会审制度
通过对工程技术图纸以及现场的施工状况进行对比，分析二者之间的相似度，确保工程人员能够真正的熟悉设计图纸的设计方案以及明确图纸的要求，全面掌握图纸的特点，进而更加方便的对设计图纸与实际的施工中存在的不协调之处进行调整，确保整项工程的施工都能够正常的进行，同时还有助于确保施工的安全问题以及质量问题。
5.2建立施工企业参与制定制度
要鼓励建筑工程的施工企业积极参与到施工技术方案的设计和制定中去，这对于帮助实现设计单位、施工单位和建设单位之间的有效结合具有重大的意义，能够使制定出的施工技术方案既能满足施工单位的技术管理条件，同时还能够确保施工单位能够具有充足的施工技术准备时间，使得施工单位能够真正的明确设计者的设计意图，从而保证了施工技术方案的设计质量，杜绝了技术设计方案出现返工或者是修正的情况发生。
5.3加强对施工过程的控制，确保工程质量
加强对施工过程的控制，确保工程的质量，这是项目部最基本，同时也是最重要的质量控制之一，在这个过程中需要严格要求每一道工序都要坚持进行自检、互检以及交接检。同时还需要建立建筑工程现场施工材料的检验制度，施工材料的质量以及相关设备的性能能够对建筑工程的整体质量产生非常大的影响，所以说，建立完善的材料检验制度，对施工材料、相关设备以及检验人员进行合理的分配，开展必要的技术检测具有非常重要的现实意义。按照种类的不同，对施工现场的原材料、半成品以及成品（各种施工物质）进行科学的分类，并将其分别进行堆放、储存和保管。其中，水泥需要入库保管；按照规格、型号、品种的不同，将钢筋管材分类放置；贵重物品需要单独存放；各种配件以及零星用品均入库保管；对于门窗、保温和防水材料等还需要采取遮盖或者是入库保存。
5.4建立档案资料管理制度
技术档案资料主要是为设计单位、施工单位以及建设单位这三者进行技术管理工作，通过组织科学的调查、研究以及生产，可以从中积累大量的工程资料，从而系统的反映出建筑单位在长时间的生产经营活动中的技术标准以及技术积累。建立工程现场施工技术的档案资料管理制度，能够有效的收集并整理出施工过程所需要的各种资料。通过相关技术负责人收集和积累的技术档案资料，能够较为全面的反映出建筑工程施工技术管理的实际状况，从而为以后的工程维护、修改以及扩建提供所需的数据资料，进而确保建筑工程在后期的正常使用。
结束语：
在建筑工程项目中，对每一道工序，每一个细节都要提出严格的要求，这样才能真正确保建筑工程的施工质量，建筑工程的现场施工技术管理工作正是为了实现这一目的而诞生的，对于整个建筑工程都具有非常重要的作用，建筑单位只有采用有效的技术管理措施，使用新技术、新设备，促进施工技术的现代化进程，全面提高施工人员的施工水平，这样才能够有效的提升建筑工程的施工质量。
参考文献：
[1]李恒平.浅析建筑工程现场施工中的技术管理[J].黑龙江科技，2016（11）：45-46.
[2]张亚杰.建筑工程中现场施工方面的技术管理[J].工程与技术，2015（06）：41-42.
[3]李庆恒.建筑工程现场施工技术管理的几项措施[J].时代科技，2015（21）；71-72.