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摘要：通过文献回顾提炼了创业团队异质性和创新能力的内涵、维度与常用测量方法，梳理了两者之间的关系，归纳了现有研究中团队异质性对创新能力的直接作用与间接效应并在此基础上做出总结与展望。
关键词：创业团队；异质性；创新
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-0000-02
一、引言
创新是企业保持持续竞争优势的关键，更是推动社会经济发展的根本，而创业是创新发展的重要表现形式。随着创业活动在全球范围内的大量出现，创业团队的研究逐渐成为热点。沿袭高管团队的研究经验，学术界对创业团队成员异质性及其与创新、创业绩效之间的关系给予了大量关注。本文拟就近年来创业团队异质性与创新能力之间关系的研究进行整理回顾，为相关话题的研究提供参考。
二、创业团队异质性的内涵、维度与测量
1.创业团队异质性的内涵与维度
Finkelstein和Hambrick 1996年提出团队异质性指团队各个成员在主要人口特征以及重要的价值观、认知观念、社会经验等方面存在差异[1]。以往的研究归纳了团队异质性的诸多内容并不断丰富，包括种族、国籍、性别、年龄，教育水平、工作经验、职能背景、任期，价值观、认知、人格特征、兴趣爱好等。学者从不同角度对其进行了维度划分，较为流行的有以下几种方式：按测量的难易、可观察的程度，分为显性与隐性、外在与内在（Jackson，Stone 和Alvarez，1993）、人口统计学特质与深层特质特质（Finkelstein和Hambrick，1996）、易观察与不易观察（Milliken和Martins，1996）；按照内容类别分为社会异质性、信息异质性与价值观异质性（Jehn， 1999）；按照与工作相关程度分为低工作相关与高工作相关（Pell， 1999）[2]。
2.创业团队异质性的测量
对异质性的测量主要存在两种方式。一是以个人为对象运用现有成熟量表，通过李克特5级、7级打分法进行主观打分测量，常用的量表基础包括Jehn和Neale 1999年、Zimmerman 2008年、熊立2008年、Amrit 2005年的研究成果；另一种方式是以团队为单位，收集团队各成员信息后采用异质性指数测算团队的异质性水平，其中广泛采用的为Blau（1977）的异质性指数：（1-∑ni-1Pi2），Pi是某特性第i个类别的比例[3]。
三、创新能力的内涵、维度与测量
1.创业团队创新能力的内涵
创新能力的概念由Burns和Stalker （1961）首次提出，并认为创新能力是企业采用新想法、新思路、新产品、新技术的一种能力。之后国内外学者不断丰富创新能力的内涵。例如艾米顿（1998）认为创新能力是创造新思想、利用新想法的能力，并把新思想转化成为市场化的产品或服务，为企业创造利润[4]；陈力田等（2012）将创新能力的内涵界定为搜寻、识别、获得外部新知识，或发现已有知识的新组合、新应用进而产生能创造市场价值的内生性新知识的能力[5]。
2.创业团队创新能力的维度与测量
现有研究中，创新能力的主要的测量方式之一是采用李克特量表对其各个维度进行主观度量。韩翼（2007）将创新能力划分为三个维度，即创新意愿、创新行为与创新结果[6]；Yam（2004）将创新能力分解为学习、研发、资源分配、制造、营销、组织、战略规划等维度[7]。另一种主流方式是通过专利数、创新数量、新产品销售比例、创新支出占销售比例等指标数据测量反映创新能力。
四、创业团队异质性对创新能力的影响
1.创业团队异质性对创新能力的直接作用
一方面，异质性团队由于拥有不同的思考视角、掌握更多样化的知识因此更容易产生新思维和新观念，能够促进团队创新。许多研究验证了这一关系，Eisenhardt 和 Schoonhoven（1990）研究指出技能差异更大的创业团队比起技能较相近的团队能更好地影响新创企业绩效[8]；Bouncken（2004）指出异质性团队可以为新创企业提供更多的技术知识和信息组合，有利于创业绩效的改善，且团队成员文化差异性大有助创业团队产生创新理念[9]。
另一方面，异质性导致团队协调成本、整合成本增加，同时团队成员的差异性也更容易导致冲突，因此对创新也可能产生阻碍作用。Ensley 等（1998）分析了创业团队的技能、大学专业背景、最高学位、职能领域等的异质性与创业绩效之间的关系，研究显示创业团队异质性与企业成长之间负相关，团队成员最高学历专业的差异化和职能背景差异化与企业回报负相关[10]。
2.创业团队异质性对创新能力的间接作用
创业团队异质性和创新能力之间的关系受到许多因素的制約、协调；同时，团队异质性也不能直接转化为创新，它必须通过某些机制对创新产生影响。图1总结了现有研究中两者间关系的主要调节变量与中介变量。从图中可以看出，其调节变量与中介变量存在许多交叉，反映出了创业活动的复杂性。
五、总结与展望
首先，创业团队异质性对团队创新能力的作用存在促进和阻碍两种矛盾关系，因此对于哪一异质度范围对创新产生最优影响值得关注。其次，团队异质性的研究内容和维度越来越丰富，但主要还集中于团队内部。随着创新网络理论的发展，创业团队外部异质性及其与内部异质性的交互作用目前仍有大量空白。最后，创业团队异质性与创新之间关系的复杂性高，现有研究对于两者之间的作用机制及协调因素的研究仍不清晰，其中介变量与调节变量存在许多重叠与交叉，其中关系还有待进一步研究。
参考文献：
[1]Hambrick D.C.， Cho T.S.， Chen M. The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firm’s Competitive Moves[J].Administrative Science Quarterly， 1996：659—684. [2]王冰.创业团队异质性、团队氛围与创业绩效关系研究[D].长春：吉林大学，2012.
[3]金泉.创业团队构成异质性、互动质量与创业绩效的关系[D].上海：复旦大学，2010.
[4]戴·艾米顿.知识经济的创新战略——智慧的觉醒[M].北京：新华出版社，1998.
[5]陈力田，赵曉庆，魏致善.企业创新能力的内涵及其演变：一个系统化的文献综述[J].科技进步与对策，2012，29（14）：154-160.
[6]韩翼，廖建桥，龙立荣.雇员工作绩效结构模型构建与实证研究[J].管理科学学报，2012，10（5）：62-77.
[7]RCM Yam， JC Guan， KF Pun， EPY Tang. An Audit of Technological Innovation Capabilities in Chinese Firms： Some Empirical Findings in Beijing， China [J].Research Policy， 2004，33（8）：1123-1140.
[8]KM Eisenhardt， CB Schoonhoven. Organizational Growth： Linking Founding Team， Strategy， Environment， and Growth among U.S. Semiconductor Ventures [J].Administrative Science Quarterly， 1990， 35（3）：504-529.
[9]RB Bouncken. Cultural Diversity in Entrepreneurial Teams： Findings of New Ventures in Germany [J]. Creativity
关键词：创业团队；异质性；创新
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）009-0000-02
一、引言
创新是企业保持持续竞争优势的关键，更是推动社会经济发展的根本，而创业是创新发展的重要表现形式。随着创业活动在全球范围内的大量出现，创业团队的研究逐渐成为热点。沿袭高管团队的研究经验，学术界对创业团队成员异质性及其与创新、创业绩效之间的关系给予了大量关注。本文拟就近年来创业团队异质性与创新能力之间关系的研究进行整理回顾，为相关话题的研究提供参考。
二、创业团队异质性的内涵、维度与测量
1.创业团队异质性的内涵与维度
Finkelstein和Hambrick 1996年提出团队异质性指团队各个成员在主要人口特征以及重要的价值观、认知观念、社会经验等方面存在差异[1]。以往的研究归纳了团队异质性的诸多内容并不断丰富，包括种族、国籍、性别、年龄，教育水平、工作经验、职能背景、任期，价值观、认知、人格特征、兴趣爱好等。学者从不同角度对其进行了维度划分，较为流行的有以下几种方式：按测量的难易、可观察的程度，分为显性与隐性、外在与内在（Jackson，Stone 和Alvarez，1993）、人口统计学特质与深层特质特质（Finkelstein和Hambrick，1996）、易观察与不易观察（Milliken和Martins，1996）；按照内容类别分为社会异质性、信息异质性与价值观异质性（Jehn， 1999）；按照与工作相关程度分为低工作相关与高工作相关（Pell， 1999）[2]。
2.创业团队异质性的测量
对异质性的测量主要存在两种方式。一是以个人为对象运用现有成熟量表，通过李克特5级、7级打分法进行主观打分测量，常用的量表基础包括Jehn和Neale 1999年、Zimmerman 2008年、熊立2008年、Amrit 2005年的研究成果；另一种方式是以团队为单位，收集团队各成员信息后采用异质性指数测算团队的异质性水平，其中广泛采用的为Blau（1977）的异质性指数：（1-∑ni-1Pi2），Pi是某特性第i个类别的比例[3]。
三、创新能力的内涵、维度与测量
1.创业团队创新能力的内涵
创新能力的概念由Burns和Stalker （1961）首次提出，并认为创新能力是企业采用新想法、新思路、新产品、新技术的一种能力。之后国内外学者不断丰富创新能力的内涵。例如艾米顿（1998）认为创新能力是创造新思想、利用新想法的能力，并把新思想转化成为市场化的产品或服务，为企业创造利润[4]；陈力田等（2012）将创新能力的内涵界定为搜寻、识别、获得外部新知识，或发现已有知识的新组合、新应用进而产生能创造市场价值的内生性新知识的能力[5]。
2.创业团队创新能力的维度与测量
现有研究中，创新能力的主要的测量方式之一是采用李克特量表对其各个维度进行主观度量。韩翼（2007）将创新能力划分为三个维度，即创新意愿、创新行为与创新结果[6]；Yam（2004）将创新能力分解为学习、研发、资源分配、制造、营销、组织、战略规划等维度[7]。另一种主流方式是通过专利数、创新数量、新产品销售比例、创新支出占销售比例等指标数据测量反映创新能力。
四、创业团队异质性对创新能力的影响
1.创业团队异质性对创新能力的直接作用
一方面，异质性团队由于拥有不同的思考视角、掌握更多样化的知识因此更容易产生新思维和新观念，能够促进团队创新。许多研究验证了这一关系，Eisenhardt 和 Schoonhoven（1990）研究指出技能差异更大的创业团队比起技能较相近的团队能更好地影响新创企业绩效[8]；Bouncken（2004）指出异质性团队可以为新创企业提供更多的技术知识和信息组合，有利于创业绩效的改善，且团队成员文化差异性大有助创业团队产生创新理念[9]。
另一方面，异质性导致团队协调成本、整合成本增加，同时团队成员的差异性也更容易导致冲突，因此对创新也可能产生阻碍作用。Ensley 等（1998）分析了创业团队的技能、大学专业背景、最高学位、职能领域等的异质性与创业绩效之间的关系，研究显示创业团队异质性与企业成长之间负相关，团队成员最高学历专业的差异化和职能背景差异化与企业回报负相关[10]。
2.创业团队异质性对创新能力的间接作用
创业团队异质性和创新能力之间的关系受到许多因素的制約、协调；同时，团队异质性也不能直接转化为创新，它必须通过某些机制对创新产生影响。图1总结了现有研究中两者间关系的主要调节变量与中介变量。从图中可以看出，其调节变量与中介变量存在许多交叉，反映出了创业活动的复杂性。
五、总结与展望
首先，创业团队异质性对团队创新能力的作用存在促进和阻碍两种矛盾关系，因此对于哪一异质度范围对创新产生最优影响值得关注。其次，团队异质性的研究内容和维度越来越丰富，但主要还集中于团队内部。随着创新网络理论的发展，创业团队外部异质性及其与内部异质性的交互作用目前仍有大量空白。最后，创业团队异质性与创新之间关系的复杂性高，现有研究对于两者之间的作用机制及协调因素的研究仍不清晰，其中介变量与调节变量存在许多重叠与交叉，其中关系还有待进一步研究。
参考文献：
[1]Hambrick D.C.， Cho T.S.， Chen M. The Influence of Top Management Team Heterogeneity on Firm’s Competitive Moves[J].Administrative Science Quarterly， 1996：659—684. [2]王冰.创业团队异质性、团队氛围与创业绩效关系研究[D].长春：吉林大学，2012.
[3]金泉.创业团队构成异质性、互动质量与创业绩效的关系[D].上海：复旦大学，2010.
[4]戴·艾米顿.知识经济的创新战略——智慧的觉醒[M].北京：新华出版社，1998.
[5]陈力田，赵曉庆，魏致善.企业创新能力的内涵及其演变：一个系统化的文献综述[J].科技进步与对策，2012，29（14）：154-160.
[6]韩翼，廖建桥，龙立荣.雇员工作绩效结构模型构建与实证研究[J].管理科学学报，2012，10（5）：62-77.
[7]RCM Yam， JC Guan， KF Pun， EPY Tang. An Audit of Technological Innovation Capabilities in Chinese Firms： Some Empirical Findings in Beijing， China [J].Research Policy， 2004，33（8）：1123-1140.
[8]KM Eisenhardt， CB Schoonhoven. Organizational Growth： Linking Founding Team， Strategy， Environment， and Growth among U.S. Semiconductor Ventures [J].Administrative Science Quarterly， 1990， 35（3）：504-529.
[9]RB Bouncken. Cultural Diversity in Entrepreneurial Teams： Findings of New Ventures in Germany [J]. Creativity