【摘 要】
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R医院自2010年开始把量化指标引入职工年度考核,实施运行至2020年,为适应新形势下医院发展需求,继续改革探索新的考核方式,以期发挥更大的激励作用.从考核指标没有与时俱进、
【机 构】
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柳州市人民医院人事科,广西柳州 545006
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R医院自2010年开始把量化指标引入职工年度考核,实施运行至2020年,为适应新形势下医院发展需求,继续改革探索新的考核方式,以期发挥更大的激励作用.从考核指标没有与时俱进、考核过程掺杂人为因素、职能部门存在优而不秀、考核文件理解参差不齐四个方面介绍实行新考核存在的问题,为此进行了建立健全年度考核制度、实行人员分组分类考核、实施一票制考核指标、评优按分值排名确定、加强考核工作培训、扩大征求意见范围六个方面的改革探索,并取得了良好的成效,同时指出了新考核方式仍存在的不足及下一步的工作思路,包括行政后勤人员的客观评价、避免优秀名额空余、加强考核结果反馈、对考核工作者奖惩结合.
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