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将颠覆性创新分为探索期、重塑期和强化期,聚焦于商业模式的价值主张、价值创造和价值获取,对拼多多开展纵向案例研究,发现后发企业商业模式依次经历产品型、产业型到生态型,凝练出后发企业颠覆性创新过程中商业模式创新路径,推动颠覆性创新理论发展.
颠覆性创新视阈下后发企业商业模式创新路径研究——以拼多多为例
【摘 要】
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将颠覆性创新分为探索期、重塑期和强化期,聚焦于商业模式的价值主张、价值创造和价值获取,对拼多多开展纵向案例研究,发现后发企业商业模式依次经历产品型、产业型到生态型,凝练出后发企业颠覆性创新过程中商业模式创新路径,推动颠覆性创新理论发展.
【机 构】
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郑州大学管理工程学院,河南 郑州 450000;上海海事大学,上海 201306;郑州大学管理工程学院,河南 郑州 450000;上海海事大学,上海 201306
【出 处】
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管理现代化
【发表日期】
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2021年6期
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