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摘 要：现阶段来看，土建施工企业赖以生存的根本在于土建施工质量。无论是国内市场还是国外市场客户，都更为重视施工企业土建施工的质量和水平，这就显现了土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。本文笔者根据自己多年土建施工经验，就做好土建施工质量管理与控制进行分析。
关键词：土建施工；质量管理；控制措施
引言
我们必须认识到土建施工企业赖以生存的关键就是土建施工质量。企业管理者必须认识到土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。
一、土建施工中加强施工质量管理与控制的重要性
由于土建施工拥有工程内容繁多、涉及项目复杂、施工周期长、安全风险大、进度易受限制以及对施工质量的高要求等特点，施工单位必须对加强施工质量管理与控制引起足够的重视，它不仅能够降低施工过程的安全风险、对施工人员起到有效的保障，还可以使得工程进展顺利，确保施工进度，进而减少施工企业的人员、资源浪费，提高企业施工效率，达到社会和经济效益的更好提升。因此，加强土建施工中施工质量管理与控制对施工企业的发展、对工程质量的确保，都有着重要的意义。
二、施工过程中质量问题及其原因概述
在具体的建筑土建施工时，很多要素均会对施工质量造成影响，笔者这里从施工要素入手分析相关问题，这里分成四个方面：
（1）施工的技术。笔者在研究中发现，部分建筑企业为了节省成本或是缩短工期，选择不根据施工的规范标准和施工计划展开施工，最终使施工不合理，企业虽然能够得到短期效益，但是会在无形中为工程的整体质量留下隐患，后期需要进行更多的投资，这样施工进度会受到延缓，可谓得不偿失。
（2）建筑的材料。我们都知道，建筑使用的材料可以对工程质量造成直接影响，工程质量的好坏和建筑材料选择的好坏密切相关，所以，我们要使用优质的建筑材料展开优质的建筑工程。不过我们发现，部分建筑企业为贪图眼前利益，节省工程成本，采购许多并不达标的建筑材料，并将它们用进工程建筑，最后让建筑工程的后期质量出现问题，进而对建筑使用人士的安全造成严重威胁。
（3）机械的设备。伴随着社会水平的不断提升，我们发现目前的科学技术也有所提高，特别在建筑施工工艺方面，许多大型的施工机械设施被越发广泛的运用，我们选择的机械设备在性能及工作效率方面的优劣会对建筑工程的整体质量有所影响。
（4）施工人员的素质。施工人员是土建施工时的主要参与者，他们可以在很大程度上影响工程的整体质量，如果施工队伍优秀，那么就会在规定时间确保施工进度的同时，保障建筑工程的整体质量。反之，要是施工人员的素质不够，很可能因为无法熟练掌握施工技术，对建筑工程的整体质量造成影响，更会迟缓施工的进度，相关企业也会因为赶进度而不得不忽略质量方面的问题。相应的，负责企业管理的相关人员如果不具备高效管理能力，便无法科学配备施工人员，这也会为工程质量埋下隐患。
三、土建项目施工质量管理及控制的措施
（1）健全责任机制。许多建筑的工程较为庞大，相关企业会让整体工程和分项工程共同进行，不过部分企业并没有明确划分不同工程的质量安全责任，出现事故后责任也无法落到实处，所以会有一部分的施工人员心怀侥幸，进而不看重建筑的整体工程质量。为解决这一問题，相关企业要健全责任机制，例如，在项目正式开工前，编写项目的管理大纲，完善保证质量体系，其中有经济约束部分、责任部分、组织部分、分包管理部分等，进而把责任问题落到实处。同样的，建筑企业要增强相关人员对施工的责任感，让负责施工的人员知道需要对所做作为负责，负责管理的人员需要严密的对设计、施工过程监督，严格把控整体过程。当相关人员不符合设计或标准，管理人员监督过程尸位素餐等现象出现，要立刻对负责相关问题的人员进行追究，使用行政、法律等具体手段对相关人员行为进行规范，进而让建筑土建的施工质量问题有所减少。
（2）使用优质施工材料。当我们想保证施工材料优质时，相关企业就必须严格管控原材料。在进行施工时，企业中的专业人士应该对建筑的原材料实时抽样，进行检查，确保建筑材料的使用期限与质量合乎要求，禁止出现质量不合格或是超过规定期限的材料，在土建工程里，建筑的主要原料有水泥、沙子、钢筋等，在正式施工之前，相关企业需要运用相应手段抽样检查这些原料，从而保证原料的质量过关。同样的，我们也需要合理配置建筑的原材料，以此保证材料的性能能够在最大程度上发挥，要做好这一点，相关企业需要增强管理和监督。
（3）确保隐蔽工程材质。我们同样需要确保隐蔽工程的材料质量，这要求相关企业严格计量原料的使用与配置，尽量凸显原材料的优良性能。除此之外，负责技术的人员需要跟班检查施工现场的全部环节，充分发挥指导、检查作用。隐蔽工程建设好后，验收部分是确保施工质量的重要环节，我们先要隐蔽验收钢筋分项工程，这样能够合理掌握质量控制点，其中有柱子的绑扎、焊接接头质量，位置是否正确，箍筋加密区的绑扎能否符合设计要求等。然后我们需要验收主体、基础结构，正式隐蔽结构工程前，相关单位负责技术的人员要展开验收，隐蔽前要确保方法合理、材质质量过关。
（4）监督、管理施工过程的质量。相关企业管理、监督施工材料的时候，还要严格管理、监督施工的质量，组织专业人员成立管理监督质量的队伍，严密监督施工的整体过程，防止休闲不合格的工程，从根源上解决安全问题，进而让工程质量引发的生命财产损失问题有所降低。值得一提的是，管理监督还需要对维护、装修的部分进行监督，竣工后的工程验收、备案必须严密监督，确保备案能够真实可靠，从而让建筑的使用寿命得到保证。举个例子，在工程正式开工之前，我们需要检查落实各个工序的施工方案、措施及相应的准备工作，严格验收各个工序的隐蔽工程和交接过程，有工序未验收时不可开展下一工序，让施工人员严格依照设计的规范要求施工，质量不达标时使用否决权。
（5）管理工程验收竣工时期的质量。当土建工程竣工之后，我们需要进行实验、检验，相关企业负责工程技术的责任部门应该整理收集设备、材料使用的施工资料、实验检验资料等，这些资料的整理收集要满足预先编制的竣工材料要求。例如，进场的建筑设备、材料、构配件等要有实验报告和出厂的合格证，并进行取样、复检，确保其合格之后进行使用。其中，砂浆砖块、混凝土等要进行制作取样。选用的各种设备，要在具备准用证、使用证明等的同时，通过严密的调试、安装等环节，当确认不存在问题时再进行使用。
四、结束语
土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
参考文献：
[1]龚金平.提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（35）：113-114.
[2]卢海洋.土建工程施工中的施工质量控制及策略[J].住宅与房地产，2018（19）：45-46.
[3]孙梁洪.建筑土建施工过程中的质量控制策略探究[J].建筑知识，2016（15）：85.
[4]蒋晶晶.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].江西建材，2016（22）：248-249.
[5]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.
关键词：土建施工；质量管理；控制措施
引言
我们必须认识到土建施工企业赖以生存的关键就是土建施工质量。企业管理者必须认识到土建施工质量管理和控制的重要性，企业管理者必须要土建施工质量的管理控制拿到企业发展的核心定位上来。
一、土建施工中加强施工质量管理与控制的重要性
由于土建施工拥有工程内容繁多、涉及项目复杂、施工周期长、安全风险大、进度易受限制以及对施工质量的高要求等特点，施工单位必须对加强施工质量管理与控制引起足够的重视，它不仅能够降低施工过程的安全风险、对施工人员起到有效的保障，还可以使得工程进展顺利，确保施工进度，进而减少施工企业的人员、资源浪费，提高企业施工效率，达到社会和经济效益的更好提升。因此，加强土建施工中施工质量管理与控制对施工企业的发展、对工程质量的确保，都有着重要的意义。
二、施工过程中质量问题及其原因概述
在具体的建筑土建施工时，很多要素均会对施工质量造成影响，笔者这里从施工要素入手分析相关问题，这里分成四个方面：
（1）施工的技术。笔者在研究中发现，部分建筑企业为了节省成本或是缩短工期，选择不根据施工的规范标准和施工计划展开施工，最终使施工不合理，企业虽然能够得到短期效益，但是会在无形中为工程的整体质量留下隐患，后期需要进行更多的投资，这样施工进度会受到延缓，可谓得不偿失。
（2）建筑的材料。我们都知道，建筑使用的材料可以对工程质量造成直接影响，工程质量的好坏和建筑材料选择的好坏密切相关，所以，我们要使用优质的建筑材料展开优质的建筑工程。不过我们发现，部分建筑企业为贪图眼前利益，节省工程成本，采购许多并不达标的建筑材料，并将它们用进工程建筑，最后让建筑工程的后期质量出现问题，进而对建筑使用人士的安全造成严重威胁。
（3）机械的设备。伴随着社会水平的不断提升，我们发现目前的科学技术也有所提高，特别在建筑施工工艺方面，许多大型的施工机械设施被越发广泛的运用，我们选择的机械设备在性能及工作效率方面的优劣会对建筑工程的整体质量有所影响。
（4）施工人员的素质。施工人员是土建施工时的主要参与者，他们可以在很大程度上影响工程的整体质量，如果施工队伍优秀，那么就会在规定时间确保施工进度的同时，保障建筑工程的整体质量。反之，要是施工人员的素质不够，很可能因为无法熟练掌握施工技术，对建筑工程的整体质量造成影响，更会迟缓施工的进度，相关企业也会因为赶进度而不得不忽略质量方面的问题。相应的，负责企业管理的相关人员如果不具备高效管理能力，便无法科学配备施工人员，这也会为工程质量埋下隐患。
三、土建项目施工质量管理及控制的措施
（1）健全责任机制。许多建筑的工程较为庞大，相关企业会让整体工程和分项工程共同进行，不过部分企业并没有明确划分不同工程的质量安全责任，出现事故后责任也无法落到实处，所以会有一部分的施工人员心怀侥幸，进而不看重建筑的整体工程质量。为解决这一問题，相关企业要健全责任机制，例如，在项目正式开工前，编写项目的管理大纲，完善保证质量体系，其中有经济约束部分、责任部分、组织部分、分包管理部分等，进而把责任问题落到实处。同样的，建筑企业要增强相关人员对施工的责任感，让负责施工的人员知道需要对所做作为负责，负责管理的人员需要严密的对设计、施工过程监督，严格把控整体过程。当相关人员不符合设计或标准，管理人员监督过程尸位素餐等现象出现，要立刻对负责相关问题的人员进行追究，使用行政、法律等具体手段对相关人员行为进行规范，进而让建筑土建的施工质量问题有所减少。
（2）使用优质施工材料。当我们想保证施工材料优质时，相关企业就必须严格管控原材料。在进行施工时，企业中的专业人士应该对建筑的原材料实时抽样，进行检查，确保建筑材料的使用期限与质量合乎要求，禁止出现质量不合格或是超过规定期限的材料，在土建工程里，建筑的主要原料有水泥、沙子、钢筋等，在正式施工之前，相关企业需要运用相应手段抽样检查这些原料，从而保证原料的质量过关。同样的，我们也需要合理配置建筑的原材料，以此保证材料的性能能够在最大程度上发挥，要做好这一点，相关企业需要增强管理和监督。
（3）确保隐蔽工程材质。我们同样需要确保隐蔽工程的材料质量，这要求相关企业严格计量原料的使用与配置，尽量凸显原材料的优良性能。除此之外，负责技术的人员需要跟班检查施工现场的全部环节，充分发挥指导、检查作用。隐蔽工程建设好后，验收部分是确保施工质量的重要环节，我们先要隐蔽验收钢筋分项工程，这样能够合理掌握质量控制点，其中有柱子的绑扎、焊接接头质量，位置是否正确，箍筋加密区的绑扎能否符合设计要求等。然后我们需要验收主体、基础结构，正式隐蔽结构工程前，相关单位负责技术的人员要展开验收，隐蔽前要确保方法合理、材质质量过关。
（4）监督、管理施工过程的质量。相关企业管理、监督施工材料的时候，还要严格管理、监督施工的质量，组织专业人员成立管理监督质量的队伍，严密监督施工的整体过程，防止休闲不合格的工程，从根源上解决安全问题，进而让工程质量引发的生命财产损失问题有所降低。值得一提的是，管理监督还需要对维护、装修的部分进行监督，竣工后的工程验收、备案必须严密监督，确保备案能够真实可靠，从而让建筑的使用寿命得到保证。举个例子，在工程正式开工之前，我们需要检查落实各个工序的施工方案、措施及相应的准备工作，严格验收各个工序的隐蔽工程和交接过程，有工序未验收时不可开展下一工序，让施工人员严格依照设计的规范要求施工，质量不达标时使用否决权。
（5）管理工程验收竣工时期的质量。当土建工程竣工之后，我们需要进行实验、检验，相关企业负责工程技术的责任部门应该整理收集设备、材料使用的施工资料、实验检验资料等，这些资料的整理收集要满足预先编制的竣工材料要求。例如，进场的建筑设备、材料、构配件等要有实验报告和出厂的合格证，并进行取样、复检，确保其合格之后进行使用。其中，砂浆砖块、混凝土等要进行制作取样。选用的各种设备，要在具备准用证、使用证明等的同时，通过严密的调试、安装等环节，当确认不存在问题时再进行使用。
四、结束语
土建工程的施工是一项复杂的系统性的工程，在土建工程施工的过程中要积极坚持行之有效的管理手段和技术手段，本着以人为本、科技创新的工作理念，以土建工程质量管理为基础做好对于土建工程质量的控制，确保土建工程的施工质量。
参考文献：
[1]龚金平.提高土建工程管理及施工质量控制的有效策略[J].建材与装饰，2018（35）：113-114.
[2]卢海洋.土建工程施工中的施工质量控制及策略[J].住宅与房地产，2018（19）：45-46.
[3]孙梁洪.建筑土建施工过程中的质量控制策略探究[J].建筑知识，2016（15）：85.
[4]蒋晶晶.土建工程项目施工管理的施工监督及质量控制策略[J].江西建材，2016（22）：248-249.
[5]唐晓平.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.