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随着企业之间竞争的加剧,现代企业面临着复杂的内外部环境,这就要求企业严格控制自己的成本管理.企业的成本管理活动潜力巨大,通过有效的成本控制,企业可以严格控制每个环节的成本管理,从而降低自己的成本,提高竞争力.通过价值链模型,企业可以控制自己的战略成本,以适应企业的竞争环境.通过战略管理的价值链分析工具,企业可以更好地计算价值链的成本管理,从而可以突破传统成本管理的局限性.在整个生命周期中,企业可以节省生产、研发、设计、原材料采购、生产和加工成本,从而可以完成对价值链的全过程控制.