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摘要:互联网时代的到来,给血站文化建设带来了新的挑战和机遇。本文对互联网时代下,血站文化建设情况进行分析和讨论,积极探索出文化建设途径,丰富文化内容价值,确保单位内部与外部协调均衡的发展。
关键词:互联网时代;血站;文化建设
血站文化是推动全站各项工作乃至无偿献血事业发展的精神支柱和力量源泉,对于提升发展空间、提高管理水平、增强职工凝聚力等具有重要作用。在互联网时代下,信息技术的应用使血站文化建设呈现全新的发展状态,把握互联网时代文化建设的新特征,并找到推进文化建设的新思路、新方法、新途径,是当思想政治工作者应该深入思考的问题。
一、互联网时代血站文化建设的总体要求
互联网时代下,血站文化建设将会为职工提供更为强大的精神动力。互联网时代,血站文化架构体系的构建需要符合行业发展的要求,展现血站整体形象,为职工搭建精神家园。血站文化建设要在传承的基础上不断的开拓创新,优化采供血文化形象,体现出人文特点,树立采供血的品牌,使更多的人能够了解无偿献血并加入到无偿献血的队伍中来。
二、互联网时代文化特征
互联网时代下,对人与人之间、人与组织之间,组织与组织之间交互模式发生了改变,互联网缩短了交互的时间、空间和距离,信息可以更顺畅、更透明、更广泛的流通和传播。开放透明的网络环境造就了职工对透明、平等、民主、自由的迫切需要及诉求,而越来越多的互联网管理手段引入到单位的管理,工作效率得到了根本提升。
三、文化建设的现状与存在的问题
(一)文化建设跟不上单位发展的速度
互联网时代,单位各项事业迅猛发展,而文化建设容易滞后于单位发展,会出现重视业务发展,而忽视文化建设的现象,难免造成单位文化跟不上单位和行业发展步伐,或者职工行为与单位文化不相符的“两张皮”现象。
(二)网络文化对文化建设的挑战
在这个信息大爆炸的时代,网络文化与单位文化发生剧烈碰撞,会引起部分职工“三观”重置,甚至发生扭曲、颠倒或错位,给传统单位文化、道德准则造成强烈的冲击,给单位文化建设造成很大的困难。
(三)舆论导向的管理难度增大
网络的开放性、自由性、虚拟性、匿名性,使得网络上信息的真实性无法保证,职工可以毫无顾忌的发表个人意见,甚至是一些虚假的、不负责任的甚至是反动的言论,现实中的行为规范和规章制度不再起到制约作用,职工的荣辱感缺失,给单位造成不良的影响。
四、互联网时代血站文化建设的思路
(一)应坚持以人为本
每位职工在单位发展的内部构成都是非常重要的一部分,作为管理者,要从发展大局出发,要坚持以人为本,突破传统文化的限制,用互联网手段传播单位文化和精神,发挥文化的团结激励的作用,调动每一位职工的积极性,发挥他们的创造力,促进单位持续健康发展。
(二)树立共同的价值观
單位文化是整个单位的价值观最直接的反映,价值观必须是明确的、可执行的,且是全体职工都认同的价值观。可在在文化建设中选树典型,以高尚的精神影响其他职工。只有当单位的价值观与职工的价值观有机统一,才能够对职工的行为形成强有力的推动力,指引职工朝着单位的追求和目标而努力。
(三)将文化融入人事管理
一是在招聘时,从应聘者中选择符合单位文化特质的职工;二是将单位文化导入职工培训,以潜移默化的方式使职工接受它;三是把单位文化执行量化为职工绩效考核管理指标,把满意度、忠诚度等作为考核内容。
(四)注重互联网平台的建设
在互联网时代,单位的文化建设也应标新立异。首先,要做好血站官网、论坛、微博等传统平台的建设和维护,让更多的人了解、感知单位文化;其次,可利用站内OA系统、微信、QQ等通讯工具,为职工搭建7X24小时的学习网络平台,进一步扩宽职工的视野,提高职工的文化素质;最后,通过互联网渠道及时掌握员工的思想动态、合理诉求,与职工“零距离”交流,解决职工工作和生活中的实际困难,增强职工的归属感。
(五)着力打造单位优势文化
单位文化发展中,应着手打造优势文化,积极发挥核心文化作用,把单位文化的思想和精神渗透到各个环节。要围绕血液供应的足量、安全这个中心,围绕服务医疗卫生事业发展大局,根据单位总体发展战略,把文化建设与业务工作、思想政治工作、精神文明建设等统抓落实,以文化软实力推进全站工作协调健康发展。
文化渗透于工作的各个环节,是孕育核心竞争力的关键所在。和过去一样,即使是在互联网时代,每个组织都会有自己独特的文化,充分发挥文化的战略导向作用,用文化打造品牌,用文化樹立信誉,用文化塑造形象,进而推动单位实现又好又快发展。
关键词:互联网时代;血站;文化建设
血站文化是推动全站各项工作乃至无偿献血事业发展的精神支柱和力量源泉,对于提升发展空间、提高管理水平、增强职工凝聚力等具有重要作用。在互联网时代下,信息技术的应用使血站文化建设呈现全新的发展状态,把握互联网时代文化建设的新特征,并找到推进文化建设的新思路、新方法、新途径,是当思想政治工作者应该深入思考的问题。
一、互联网时代血站文化建设的总体要求
互联网时代下,血站文化建设将会为职工提供更为强大的精神动力。互联网时代,血站文化架构体系的构建需要符合行业发展的要求,展现血站整体形象,为职工搭建精神家园。血站文化建设要在传承的基础上不断的开拓创新,优化采供血文化形象,体现出人文特点,树立采供血的品牌,使更多的人能够了解无偿献血并加入到无偿献血的队伍中来。
二、互联网时代文化特征
互联网时代下,对人与人之间、人与组织之间,组织与组织之间交互模式发生了改变,互联网缩短了交互的时间、空间和距离,信息可以更顺畅、更透明、更广泛的流通和传播。开放透明的网络环境造就了职工对透明、平等、民主、自由的迫切需要及诉求,而越来越多的互联网管理手段引入到单位的管理,工作效率得到了根本提升。
三、文化建设的现状与存在的问题
(一)文化建设跟不上单位发展的速度
互联网时代,单位各项事业迅猛发展,而文化建设容易滞后于单位发展,会出现重视业务发展,而忽视文化建设的现象,难免造成单位文化跟不上单位和行业发展步伐,或者职工行为与单位文化不相符的“两张皮”现象。
(二)网络文化对文化建设的挑战
在这个信息大爆炸的时代,网络文化与单位文化发生剧烈碰撞,会引起部分职工“三观”重置,甚至发生扭曲、颠倒或错位,给传统单位文化、道德准则造成强烈的冲击,给单位文化建设造成很大的困难。
(三)舆论导向的管理难度增大
网络的开放性、自由性、虚拟性、匿名性,使得网络上信息的真实性无法保证,职工可以毫无顾忌的发表个人意见,甚至是一些虚假的、不负责任的甚至是反动的言论,现实中的行为规范和规章制度不再起到制约作用,职工的荣辱感缺失,给单位造成不良的影响。
四、互联网时代血站文化建设的思路
(一)应坚持以人为本
每位职工在单位发展的内部构成都是非常重要的一部分,作为管理者,要从发展大局出发,要坚持以人为本,突破传统文化的限制,用互联网手段传播单位文化和精神,发挥文化的团结激励的作用,调动每一位职工的积极性,发挥他们的创造力,促进单位持续健康发展。
(二)树立共同的价值观
單位文化是整个单位的价值观最直接的反映,价值观必须是明确的、可执行的,且是全体职工都认同的价值观。可在在文化建设中选树典型,以高尚的精神影响其他职工。只有当单位的价值观与职工的价值观有机统一,才能够对职工的行为形成强有力的推动力,指引职工朝着单位的追求和目标而努力。
(三)将文化融入人事管理
一是在招聘时,从应聘者中选择符合单位文化特质的职工;二是将单位文化导入职工培训,以潜移默化的方式使职工接受它;三是把单位文化执行量化为职工绩效考核管理指标,把满意度、忠诚度等作为考核内容。
(四)注重互联网平台的建设
在互联网时代,单位的文化建设也应标新立异。首先,要做好血站官网、论坛、微博等传统平台的建设和维护,让更多的人了解、感知单位文化;其次,可利用站内OA系统、微信、QQ等通讯工具,为职工搭建7X24小时的学习网络平台,进一步扩宽职工的视野,提高职工的文化素质;最后,通过互联网渠道及时掌握员工的思想动态、合理诉求,与职工“零距离”交流,解决职工工作和生活中的实际困难,增强职工的归属感。
(五)着力打造单位优势文化
单位文化发展中,应着手打造优势文化,积极发挥核心文化作用,把单位文化的思想和精神渗透到各个环节。要围绕血液供应的足量、安全这个中心,围绕服务医疗卫生事业发展大局,根据单位总体发展战略,把文化建设与业务工作、思想政治工作、精神文明建设等统抓落实,以文化软实力推进全站工作协调健康发展。
文化渗透于工作的各个环节,是孕育核心竞争力的关键所在。和过去一样,即使是在互联网时代,每个组织都会有自己独特的文化,充分发挥文化的战略导向作用,用文化打造品牌,用文化樹立信誉,用文化塑造形象,进而推动单位实现又好又快发展。