论文部分内容阅读
现代领导行为的实施需要支付信息成本、方案成表、培训成表、规范成表、认同成表和控制成本。其结果是直接或间接地产出经济效益和社会效益。为使其边际效益有更大的可能高于边际成本。应将着重点放在如何降低成本方面。在成表投入问题上，应遵循一定的原则，分别依基表程序的顺序、人本管理的理念、多目标决策的优势和全程监控的观念投入成本。