【摘 要】
：
采购是企业运转中的重要一环,采购商品的数量、质量与单价都需要整个采购管理团队细心把控,而采购流程的规范管理关系到是否存在廉洁风险.烟草公司作为国有企业,需要采购成本
论文部分内容阅读
采购是企业运转中的重要一环,采购商品的数量、质量与单价都需要整个采购管理团队细心把控,而采购流程的规范管理关系到是否存在廉洁风险.烟草公司作为国有企业,需要采购成本和规范管理二者兼顾.传统模式下的采购管理模式重视每个环节之间的配合,像比对商品价格与质量等工作需要耗费大量的人力和时间,在此模式下的企业采购环节对员工的敬业程度与能力有很大的依赖性,且不易监管.而在信息化模式下,采购工作的进展可以借助互联网中的大数据有效进行,减少了对人力和时间的依赖性,且提升了监管力度.下文针对传统企业采购管理模式存在的问题,探究了信息化模式下企业采购管理的新模式与实现向新模式转变的意义,希望对相关研究有所帮助.
其他文献
摘 要：文章阐述了PPP模式政策环境演变过程，分析了PPP模式运作的新要求，并探讨了项目运作过程中实现“两平衡”的常规做法，以推进PPP模式更好地发展。 關键词：PPP模式;投融资;“两平衡” 一、PPP模式政策环境演变过程 2014年，国务院发布了《关于创新重点领域投融资机制鼓励社会资本投资的指导意见》，鼓励社会资本进入相关领域的同时推广应用政府和社会资本合作（PPP）模式，发展改革委、财
面对日趋复杂的国内外经济形势,商贸企业必须要开展以企业发展战略为引导、以市场需求为导向、以提高经济效益为核心的全面预算管理,才能够为企业赢得较强的竞争优势.另外,受
面对国内环保产业升级的迫切需求和“一带一路”沿线国家的环境污染治理难题,我国的环境产业应该如何把握“走出困境”的机会,本文通过剖析发达国家环保企业的发展历程、国内
当前市场改革发展背景下,创业企业的发展中所面临的挑战是空前的,为能提高企业在市场中的发展竞争力,这就需要从多方面提高管理能力,尤其是在市场营销以及风险管理方面要加强
摘 要：随着我国市场经济的不断深入，如何有效控制成本以达到保护自身利益已经成为了当下企业关注的一个焦点。市场的竞争越来越激烈，导致利润的空间也在不断的缩减。EPC项目作为当下最能够体现市场经济特征的一种工程项目特征，随着业主管理行为的成熟化，其市场竞争也越来越激烈。而EPC项目的核心在于材料、设备的价格谈判，也是最主要的矛盾点，本文主要从业主方的角度分两个不同的方面来简单阐述价格谈判工作。 关键
摘 要：政府投资项目决策是项目工程开展的前提，其中涉及到多个层面，需要对各个流程进行审批，审批便是决策的体现，需要面对不同主体。本文针对政府项目投资相关内容进行探讨，从而观察到我国政府在开展项目投资过程中存在一定问题，阻碍其良性发展，明确问题后，对政府项目投资决策体系进行深入分析，其中涵盖决策主体及决策制度等程序。通过上述分析，反映我国政府项目投资还需长期的完善才能将问题解决、满足市场发展需求。
为确保内控制度的作用有效地发挥出来,以内控工作为契机,切实加强内部管控工作的开展,提高企业的管理水平,发挥内控制度的作用,需要确保其得到有效执行.