【摘 要】
：
随着广告主对广告深度传播诉求的强化及广告代理公司经营实力的积累,广告代理行业发生着日新月异的变化,资源买断型广告代理公司应运而生,成为一类区别于传统广告代理公司的
论文部分内容阅读
随着广告主对广告深度传播诉求的强化及广告代理公司经营实力的积累,广告代理行业发生着日新月异的变化,资源买断型广告代理公司应运而生,成为一类区别于传统广告代理公司的新业务模式公司.受同类公司少、业务模式新等特点影响,预算管理工作中还不同程度上存在着预算管理体系不完善、关键预算指标设置不合理、预算分析可用性差、预算考核不严谨等问题.针对存在的问题,只有通过不断的实践创新,逐项细致分析原因并积极解决,才能使得预算管理更加科学化、精细化,助力企业整体战略目标的实现.本文试对资源买断型广告代理公司的经营模式和业务特点进行简要描述,对该类公司实际预算管理中存在的问题和不足予以分析,并提出管理改善的建议,以期能为资源买断型广告代理公司预算工作的持续改进提供参考.
其他文献
电子商务智能化及时通过数据挖掘技术、数据仓库系统化的管理和储存客户数据,然后通过数据分析工具分析客户数据,并生成数据分析报告,如:客户满意度评价、客户价值评价、营销
“中央八项规定”出台后,对于各公务接待单位来说,公务接待必须严格遵守国家的有关规定,坚持有利公务、务实节俭、严格标准、高效透明的原则,使公务接待工作为服务经济发展做
山东省设立省级服务业发展引导资金是省委、省政府鼓励支持服务业跨越发展、推动服务业转型升级的重要举措.从近几年对山东省服务业发展引导资金的绩效评价与相关调研来看,依
高等教育作为我国人才培养的重要环节和关键步骤,高校强化管理与建设的首要任务是合理配置教育资源,因此,需要加强高校成本核算管理,本文通过对高校成本核算的相关问题进行分
随着大数据时代的到来,现代企业的发展速度不断加快,企业经营管理模式也逐渐发生转变,企业的经营者必须把资金流放在中心位置,从以实物形态为中心的生产管理向以价值形态为中
随我国经济发展迈入新阶段,我国事业单位所面临的经营环境都发生了较大的变动,尤其是对于事业单位而言,新时期,基于发展和财政赤字不断加大的情况下,国家对其发展提出了更高
近些年来世界经济增长乏力、大宗商品交易下滑,国际油价也随着经济活动需求放缓持续走低,多国出现本币贬值,欧美等主要发达经济体停止加息并积极采取降息措施刺激经济增长,中
企业是一个庞大而复杂的群体,对其进行良好的管理可以提升企业竞争力,拓宽企业的市场发展前景.规范的内部控制对企业提升管理水平十分重要,需要各部门的高度配合,对贯彻过程
当前企业之间竞争日益激烈,竞争方式已从简单的价格竞争、广告促销竞争,发展到现在的平台竞争、供应链系统的竞争.整合业务流程,优化供应链管理成为企业发展的必由之路.本文
随着企业集团规模的扩大和业务类型的不断增加,带来了设备投资重复,内部控制风险激增,集团财务效率降低等问题.如何充分发挥集团的协同作用,已成为管理层必须考虑的问题.基于