关键字：华硕 技嘉 合资
　　尽管华硕和技嘉的想法各有不同，但也算各取所需。技嘉因此有了笑傲主板市场的资本，华硕则有了更大的转型空间。
　　传闻已久的华硕收购技嘉一事，近日终于有了结果。2006年8月8日，技嘉与华硕联合宣布，双方共同成立一家合资公司。据悉，合资公司总资金达80亿新台币，技嘉与华硕各占该公司51%与49%的股份。
　　此次合资对于技嘉来说，意义重大。众所周知，主板行业由于厂商众多，产能过剩，竞争已经十分激烈。而主板生产技术的成熟则让厂商之间的技术差距不再明显，这迫使主板厂商们不得不通过价格战来维持和扩大自己的市场份额。
　　这种局面对技嘉这样走高端路线、看重产品利润的主板厂商来说显然特别不利。事实也是如此，近年来，技嘉公司的毛利率一路下滑，今年第一季度毛利率更是首度跌破10%，创下历史新低。
　　另一方面，技嘉的多元化经营也尚未走上正轨，尽管投资了手机、笔记本、外设、光存储等多项业务，但均未能做大，公司的主要收入仍然是主板业务。根据技嘉公布的资料，主板占据了该公司总营收的63.45%。
　　但与华硕、鸿海这样的主板巨头相比，技嘉的主板业务规模仍然相差甚远，因此并不能在竞争中处于有利的位置。2005年，技嘉主板出货量为1650万块，而同年华硕主板出货量为5200万片，鸿海主板出货量也突破了4000万片。要想继续在主板市场上获得生存和发展的空间，技嘉主板必须走大众化的路线，而这就需要增加产能，通过规模经济效应来降低生产成本。于是，与华硕这样的巨头合作成了技嘉最合适的选择。
　　事实上，技嘉也确实把未来的命运全部系在了此次合作上，它把占总营收79.7%的主板和显示卡业务全部拆分到新公司，留下的技嘉已经形如空壳。
　　令不少人十分费解的是，华硕作为全球第一大主板厂商，在新成立的公司中却不占主导地位，新公司的管理经营也主要由技嘉来负责。这究竟是出于什么考虑？其实，华硕的这种选择正体现了其对待主板业务与技嘉不同的态度。
　　作为老牌的主板厂商，华硕很早就意识到主板市场已接近饱和这一严峻事实，因此在主板方面的投入也逐步减少。当2005年出现产能不足的问题时，华硕也没有选择建设新厂，而是将大约二成自有品牌产能交给伟创力等厂商代工。
　　目前，华硕的经营重心已经悄然从主板转移到3C市场，进入了笔记本电脑、通讯、数码、游戏机等多个行业。其中尤为值得一提的是华硕的笔记本电脑，2005年，华硕的出货量达到400万台，其中自有品牌就占150万台。
　　今年3月，华硕更是进行了成立16年来最大的一次组织结构调整。通过这次调整，华硕弱化了主板在公司中的地位，笔记本电脑等新业务受到了前所未有的重视。如此一来，便不难理解华硕为何会放弃在合资公司中的主导地位，因为这样，它才可以集中精力在其它更有发展前途的业务上。
　　尽管华硕和技嘉的想法各有不同，但也算各取所需。技嘉因此有了笑傲主板市场的资本，华硕则有了更大的转型空间。