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作为建筑施工企业，不仅应该注重显性的经济成本的控制，也应该注意隐性的成本控制。成本控制是一项涉及到工程方方面面，贯穿到施工全部过程的复杂性、系统性的工作。本文就建筑施工管理中的管理问题与同行进行交流。笔者分别从建筑施工的安全管理、质量管理、成本控制、进度控制及施工现场管理等五个方面进行了论述，旨在达到相互促进，抛砖引玉的目的。