制造业服务化“创新前端”的模糊障碍和治理逻辑

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制造业服务化能通过改变产业竞争格局而改变企业市场地位.服务化本质是组织创新和产品创新的结合,但其模糊的创新前端限制了企业成功转型.信息搜寻障碍、组织信息分享和战略评价障碍,降低了企业服务化成功的可能性.而高层管理者作为知识经纪人、知识专家主导下的知识社群和战略领域的柔性化是克服障碍的有效机制.
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