【摘 要】
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在市场竞争机制日益完善的背景下,中小企业生产经营过程中所遇到的竞争和挑战更多,如何确保企业的战略安全和经济效益是必须高度重视的问题.财务成本管理一直以来都是中小企
【机 构】
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西北大学经济管理学院 710127
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在市场竞争机制日益完善的背景下,中小企业生产经营过程中所遇到的竞争和挑战更多,如何确保企业的战略安全和经济效益是必须高度重视的问题.财务成本管理一直以来都是中小企业日常管理工作的重点,同时也是富有难度的一项工作,原因在于此项工作范围广泛且涉及的内容复杂.务成本管理与企业的管理能力和经济效益之间有着十分密切的关系,中小企业的核心竞争力不足,应对市场竞争的能力较弱,因而必须积极做好财务成本管理工作.基于此,本文重点从五个方面分析论述中小企业财务成本管理的要点与策略,包括落实成本预算工作、制定事前审批制度和事后监督制度、做好产品设计的成本控制、加强供应商管理力度、实行全员成本管理.
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