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战略是决定全局的策略，是对事物长远发展的全局性谋划。随着新医改和公立医院改革政策的颁布实施，必然引起医疗环境的格局调整，这对医院的长远发展构成了巨大的挑战。医院实施战略管理，可有效分配人力和物资资源，提高医院运行效率和服务质量，降低医疗费用，满足人民群众日益增长的医疗需求。本文通过全面分析某三级甲等医院的内外部环境，运用平衡计分卡、波特五力模型、PEST分析以及SWOT分析等方法和理论，提出该医院的发展战略，为三级综合医院的发展战略研究提供理论依据。