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最近排行榜层出不穷。挑动着企业的神经。除了国外的一些著名排行榜外,还有最受欢迎品牌,畅销品牌,消费者满意品牌,消费者首选品牌等等。真是“你方唱罢我登场”,应接不暇,让人眼花缭乱。
排行榜盛行,一些“上榜”企业为何热衷于此?个中原因在于急功近利,求名心切。
我们应该清醒地看到:创立名牌不仅仅是做广告那么简单,那些寻求在短时间内培养或创造出名牌的想法是不切实际的,那些号称能够帮助企业在短时间之内培养出名牌的营销大师、广告大师,也是不可轻信的。因为,创立名牌是一个复杂的系统工程。做品牌和做产品不一样,做产品有时以火爆一时作为判断成功与否的唯一标准,而这往往是品牌的天敌,品牌是慢工出细活,是长期积累的结果。
品牌创立是一种润物细无声的市场工作,是一种长期的、持之以恒的系统工程,仅仅靠某种产品的销售成功并不能说明问题,需要由企业内部发育出绵绵不断的创新驱动力。而这种驱动力存在的前提是现代企业制度的构建与顺利运行。在企业的长远利益并未与经营者的利益、员工的利益挂起钩来,并能以法律的制度完善保障这种利益的稳定性和持久性之前,企业决策者在品牌建设上必然倾向于 “短期行为”。这就是目前中国不少企业短视的深刻原因。
同样,已经是名牌的企业,也不可以高枕无忧,品牌的价值在不断波动,更重要的是品牌还面临来自消费者和零售商的挑战。要想有效地创立基业长青的品牌,企业经营者一方面要有创立品牌的决心和智慧;另一方面,必须革新品牌管理思想,与时俱进,为品牌注入时代气息。只有这样,才能在通往成功的品牌大道上少走弯路。有的企业一旦坐上了名牌宝座,就开始以“老大”自居:“我是名牌,我怕谁?”同时,对名牌不负责任,盲目追求“大”和“全”,从思想上丢掉了名牌的意识;当危机悄然降临,企业猛醒时。为时已晚。
我们说,市场在不断变化,人们的消费水平、消费观念也在不断地变化着,这就要求企业的名牌产品也要不断变化,不断改进,不断创新,以适应市场的变化和消费群体的变化。“流水不腐,户枢不蠹”说的就是这个道理。只有不断创新的名牌才是真正的名牌,反之,一味守旧,跟不上时代发展和潮流的名牌,终有一天会被人们抛弃,被市场所淘汰。
排行榜盛行,一些“上榜”企业为何热衷于此?个中原因在于急功近利,求名心切。
我们应该清醒地看到:创立名牌不仅仅是做广告那么简单,那些寻求在短时间内培养或创造出名牌的想法是不切实际的,那些号称能够帮助企业在短时间之内培养出名牌的营销大师、广告大师,也是不可轻信的。因为,创立名牌是一个复杂的系统工程。做品牌和做产品不一样,做产品有时以火爆一时作为判断成功与否的唯一标准,而这往往是品牌的天敌,品牌是慢工出细活,是长期积累的结果。
品牌创立是一种润物细无声的市场工作,是一种长期的、持之以恒的系统工程,仅仅靠某种产品的销售成功并不能说明问题,需要由企业内部发育出绵绵不断的创新驱动力。而这种驱动力存在的前提是现代企业制度的构建与顺利运行。在企业的长远利益并未与经营者的利益、员工的利益挂起钩来,并能以法律的制度完善保障这种利益的稳定性和持久性之前,企业决策者在品牌建设上必然倾向于 “短期行为”。这就是目前中国不少企业短视的深刻原因。
同样,已经是名牌的企业,也不可以高枕无忧,品牌的价值在不断波动,更重要的是品牌还面临来自消费者和零售商的挑战。要想有效地创立基业长青的品牌,企业经营者一方面要有创立品牌的决心和智慧;另一方面,必须革新品牌管理思想,与时俱进,为品牌注入时代气息。只有这样,才能在通往成功的品牌大道上少走弯路。有的企业一旦坐上了名牌宝座,就开始以“老大”自居:“我是名牌,我怕谁?”同时,对名牌不负责任,盲目追求“大”和“全”,从思想上丢掉了名牌的意识;当危机悄然降临,企业猛醒时。为时已晚。
我们说,市场在不断变化,人们的消费水平、消费观念也在不断地变化着,这就要求企业的名牌产品也要不断变化,不断改进,不断创新,以适应市场的变化和消费群体的变化。“流水不腐,户枢不蠹”说的就是这个道理。只有不断创新的名牌才是真正的名牌,反之,一味守旧,跟不上时代发展和潮流的名牌,终有一天会被人们抛弃,被市场所淘汰。