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企业文化从企业诞生那天起就天然地存在 ,企业文化的成长和发展需要管理者的培养和引导 ;企业不同的成长阶段会有不同的文化与之相匹配。适应环境的优秀文化有利于企业保持优势 ,否则 ,则导致企业的失败。关注文化对企业发展的重大影响 ,塑造与企业的目标、环境和管理方式相适应的组织文化是领导的重要职能之一 ,管理的高境界意味着灵活运用企业文化这一潜力巨大的“软”资产。