【摘 要】
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定额标准体系建设与实施是落实行业战略任务,优化企业资源配置,提升企业精益化管理水平的重要手段,也是促进业务财务融合的有效措施.近年来,安徽烟草商业企业建立起一套全省
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定额标准体系建设与实施是落实行业战略任务,优化企业资源配置,提升企业精益化管理水平的重要手段,也是促进业务财务融合的有效措施.近年来,安徽烟草商业企业建立起一套全省统一、内容全面、依据充分的定额标准体系,并在实践中广泛应用.本文以安徽烟草商业企业为例,针对定额标准体系应用过程中发现的共性问题进行思考和分析,提出改进对策和建议,推进定额标准体系进一步完善,促进企业管理水平提升,推动行业高质量发展.
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