【摘 要】
：
随着市场经济的不断前进,市场日趋激烈的竞争直指现代企业.面对如此白热化的环境,都有企业首先要解决的问题已经成为如何运用自身的优势、资源等做最优解,寻求发展出路,从而在市场激烈的竞争环境中保留有利的地位.但所有问题的出现都离不开一个关键点,那就是为企业创造经济效益.在一系列的困难之中唯有迅速开展经济管理工作,增加科学规范的管理机制,才能够找到发展的方向,实现企业自身的长远持续发展.在此现状下,文章就目标管理视角下企业经营管理的创新进行研究探讨,从目标管理的概念和特点、目标管理对企业经营管理的必要以及目标管理
论文部分内容阅读
随着市场经济的不断前进,市场日趋激烈的竞争直指现代企业.面对如此白热化的环境,都有企业首先要解决的问题已经成为如何运用自身的优势、资源等做最优解,寻求发展出路,从而在市场激烈的竞争环境中保留有利的地位.但所有问题的出现都离不开一个关键点,那就是为企业创造经济效益.在一系列的困难之中唯有迅速开展经济管理工作,增加科学规范的管理机制,才能够找到发展的方向,实现企业自身的长远持续发展.在此现状下,文章就目标管理视角下企业经营管理的创新进行研究探讨,从目标管理的概念和特点、目标管理对企业经营管理的必要以及目标管理视角下企业经营管理的实践策略三个方面,探索企业的现状,从而实现企业自身经济效益最大化.
其他文献
现如今新经济政策的推行,给现代企业的发展也带来了较大的影响,企业在市场发展中的活力以及竞争机制的构建都得到了进一步的体现和优化,在这样的形势下,企业合并重组也成为了必然趋势.企业合并过程中,财务管理工作占有关键性的地位,但是企业在合并过程中也会有诸多财务风险出现,只有对这些财务风险采取有效的防范措施,才能保证企业合并的进度和效果,从而提升企业合并的效率,以便促进企业的多元发展.本文围绕新经济政策下企业合并中财务风险展开思考和分析,并提出有效的财务风险防范措施,以便为企业的顺利合并提供重要保证.
随着我国整体经济水平不断提高,我国政府管理人员越来越重视绿色金融发展情况,商业银行是我国重要组成部分,与我国经济水平有重要关系,商业银行绿色金融发展是我国政府管理人员重要工作内容之一,与我国经济命脉息息相关.近些年,我国政府管理人员针对我国经济发展现状,提出“双碳理念”,双碳经济是一场特殊的、具有重大意义的经济社会系统性变革活动,双碳经济给社会带来新的机遇和挑战,本文主要讲述双碳理念、绿色金融和经济可持续发展相关内容,对商业银行金融发展过程中存在市场化程度低、金融产品陈旧、绿色金融制度不健全、缺少专业人才
随着我国现代社会市场经济的繁荣发展,现代企业并不满足在现有资金中进行的小规模经营与运作,所以多数的企业会选择用融资的方式来扩充企业的资金储备,利用财务杠杆的原理在社会中进行适当的融资,以扩大企业在经营中的资金流入,达到预期的经营规模与效益,为现代企业的经营换取高额的回报.融资已经成为现代企业广泛认同的调整资金运作管理模式的方法,现代企业为寻求更好的发展,需要对融资渠道及内部资金的运作规律加以详细的研究,才能对现代企业自身的发展进行合理的规划.本文从现代企业在融资中面对的问题进行分析,研究了具体的方法,并依
企业内部控制制度建设工作开展,不仅关乎企业内部控制水平和能力提升,还对企业战略目标实现具有重要影响.尤其是在市场化经济时期,企业面临的竞争压力不断增加,通过内部控制制度建设,则有利于企业进行业务、财务等方面的管控,有效降低企业运营风险,提升其竞争力.因此,应对企业内部控制制度建设策略加强研究投入.本文在研究中,基于企业内部控制相关理论,分析企业内部控制制度建设要点,总结企业内部控制制度建设存在的问题,针对性提出企业内部控制制度建设策略,为这一工作开展提供有益借鉴.
随着市场竞争的加剧与个人创业的增多,我国各类中、小型企业数量持续增加,解决了相当的就业人口,为了减轻中小企业的负担,我国税法作出了相应的调整,通过税收优惠政策等减轻中、小型企业压力,为不同中、小型企业的发展创造良好的条件.不同企业需要结合自身的实际情况进行企业所得税纳税筹划,减少税金在企业支出中的比例.本文主要围绕企业所得税纳税筹划问题展开分析,具体从微观纳税筹划思路点企业所得税纳税筹划措施方面予以分析,保证企业能够在法律范围内缴纳税款,同时实现企业经营收益的最大化.
本文对煤化工企业财务内控的管理策略进行研究,首先对财务内控管理体系的重要性进行阐述,再对财务内控过程中存在的问题及影响因素进行分析,提出了相应的管理策略,从而使财务内控得以顺利进行.
在经济水平不断提升的时代背景下,我国加快了对城镇化的进程,这对房地产企业来说,提供了巨大的发展机遇.但是在时代发展下房地产企业也迎来了新的发展风险,房地产企业的发展需要依靠大量的资金,因而在发展过程中对资金的融资和管理是最为重要的环节,房地产企业的融资能力直接决定了是否能够长远发展,应该加强企业内部的融资管理应该作为当前最为重要的工作.
近些年来,随着人工智能、大数据等新技术的逐渐成熟和深度应用,显著推动了数字经济的发展.为适应新的经济形势,国有大行等深入推进数字化转型工作,取得了较为显著的成效.而中小商业银行由于缺乏充足的资金、人才等资源,导致整体转型步伐较为缓慢.在未来发展过程中,中小商业银行要提高认识,制定健全的数字化转型方案,加快数字化转型步伐,以便应对数字化的影响与冲击,提高商业银行的综合竞争力.
近些年来,我国社会和经济的快速发展推动着行政事业单位的进步,同时也对其提出了更高的要求,因此行政事业单位需要按照国家财政部门的相关要求对内部控制体系建设予以足够的重视,加强风险防控意识和信息化建设,这有助于单位实现对业务流程的规范化管理,从而推动内部控制体系不断完善和成熟,提升单位的内部运营与管理水平.可是现阶段一些行政事业单位在建设内部控制体系的过程中依旧存在不少问题,因此本文对这些问题进行了分析,结合自己的思考给出了相对应的优化策略,希望可以帮助单位更好的开展内部控制体系建设,为其发展提供助力.
随着市场经济的快速发展,民营企业面临着巨大的发展挑战,在多元化的市场中加强财务风险管理,能够减少企业经营中面临的各项风险问题,从而实现企业的稳定发展,实现风险控制的真正目的 .但就当前民营企业的发展情况来看,其风险控制仍然存在诸多漏洞,因此,要想实现企业的稳定发展,就应当积极构建完善的风险管理机制,通过有效的财务管理,提高企业的市场竞争力,完善财务管理体系.基于此,本文主要探究新形势下民营企业财务风险管理的必要性及难点,并深入探究如何落实财务风险管理,以此为企业的稳定发展提供条件.