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摘 要：近年来，我国的产业结构调整和经济发展方式不断发生转变，经济结构改革的步伐逐渐加快，许多企业在发展的过程中，越来越重视企业管理方面的工作。在此背景下，企业的经济管理工作越来越得到重视，各行各业的企业，在发展的过程中，不断寻求经济管理工作方面的创新，开始用新的思路，来寻求新的企业经济管理方法。在未来的企业发展中，经济管理工作将成为企业能否健康发展的重要前提和保障。因此。企业在发展的过程中。要不断增强企业经济管理工作的质量，创新经济管理工作思路，推动企业整体发展水平的提高，为企业走向国际奠定基础。
关键词：新经济常态;企业;经济管理;现状;措施
随着我国经济社会的不断发展，改革步伐的逐渐深入，各行各业的企业在发展中面临着重要的机遇和激烈的挑战，因此企业在自己发展的过程中，各显神通，大展身手。在此背景下，企业发展中的经济管理工作也逐渐凸显出自身的重要意义。在我国的一些传统企业发展的过程中，所采用的传统经济管理模式与当今社会和时代发展的特征不相吻合，在激烈的竞争浪潮中，这部分企业很难取得自己的优势。因此，在新时代企业发展的过程中加强企业经济管理工作的专业性，提高企业管理工作的质量，是促进企业迸发新的发展活力，在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。
一、企业经济管理的必要性
在企业的发展过程中，企业的资金运转流量大，频率高，资金方面的管理是保证企业资金良好运转的重要工作。因此，企业的经济管理工作是实现企业经济和社会效益最大化，提高企业高效运行的重要基础。经济管理在企业管理中有利于提高企业对市场需求的灵敏度，有利于帮助企业作出的决策更加科学化。同时，高效高质量的经济管理工作对于企业资本运作能力和长远发展来讲，具有重要意义，有利于提高企业的抵御风险能力和应对突发危机能力，实现企业长久发展的目标。
二、当前企业经济管理工作的现状
（一）企业的经济管理观念落后
现阶段我国许多企业在发展中仍然采用传统落后的经济管理方式，并且经济管理的观念较为落后，导致了企业发展的过程中时代的发展相脱节。企业的经济管理观念直接影响着企业在经济管理工作中采用的工作方式。落后的观念，一定会导致工作方式的落后，导致企业还在沿袭过去传统的工作模式，无法适应时代发展中提出的新要求。更有甚者，在传统的工作模式下，导致企业直接走向破产的边缘。因此，企业经济管理观念的落后是企业发展中十分严重的问题，不仅会影响企业在竞争中无法发挥自身的优势，对企业整体的发展和未来的进步都有着严重的制约。
（二）企业的经济管理制度不完善
在任何工作开展的过程中制度是工作顺利进行的重要保障。没有完善科学的制度作保障，工作的开展注定不会完善和顺利。当前，我国许多企业发展的过程中，尤其是在经济管理方面缺乏科学和完善的经济管理制度。许多企业制定的管理制度，在实际的工作中没有得到严格的落实，让制度只是变成一纸空文，没有发挥实际性的作用。已经与社会的发展严重脱节，制约了企业整体的发展，无法适应新形势下企业发展的需求。
三、经济新常态下强化企业经济管理工作的措施
（一）积极更新企业经济管理理念
在经济新常态背景下，企业的经济管理工作要想得到创新和提升，首先要不断的增强企业的经济管理理念，创新经济发展的思路，才能做好实际的经济管理工作。企业的发展离不开决策者和领导者优质领导，企业的决策者的思想决定了整个企业的发展方向和工作模式，因此，领导者和决策者首先要不断的更新自己的管理理念，通过不断的学习来提高自己的管理能力，积极地学习国内外先进企业，先进的管理思想和模式。并结合自身企业的实际情况进行经济管理方面的创新。在此基础上，管理者要带领企业全体员工进行思想理念方面的更新，便将思想方面的东西转化为实际工作中的方法，全面创新企业经济管理工作形式。
（二）创新企业的经济管理制度
先进性和科学性是保证企业经济管理工作质量的重要条件。因此，在企业的经济管理工作中必须要创新经济管理制度，树立正确的科学管理和高效管理的思想。首先，制度方面的创新必须要与企业发展的现实状况相结合。从企业自身的发展现状，不是的，分析企业当前所面临的困境与不足，并找到企业发展的优势，综合企业整体的发展，制定出具有前瞻性和科学性的企业经济管理制度。同时还要对企业的经营活动进行高效的组织，计划与控制，保证企业的经济管理工作有章可循。
（三）實现以人为本的创新
当代社会的竞争和企业的竞争说到底就是人才的竞争，以此在企业的管理工作中，做好人力资源管理工作，实现以人为本的创新，是保证企业自身竞争力的重要基础。在人本管理方面，企业必须要制定完善和科学的福利薪酬制度，保证企业内部人员的公平竞争，创建良好的企业文化，增强企业员工们之间的凝聚力和向心力，提高企业的人性化管理和建设。只有将人力管理工作做好，才能更好的留人和用人，才能为企业的经济管理工作打下良好的人才基础。
四、结语
在经济新常态的发展背景之下，企业的经济管理工作在企业的发展运营中越来越凸显出重要的作用。同时，企业的发展也面临着巨大的挑战。因此，企业的管理工作，尤其是经济管理工作必须要实现创新，不断的改革经济管理模式，对企业的整体起到积极的推进作用。
参考文献：
[1]赵伟.企业经济管理中存在的问题与对策研究[J].现代经济信息，2019（02）.
[2]刘方鸣.分析企业经济管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2019（02）.
关键词：新经济常态;企业;经济管理;现状;措施
随着我国经济社会的不断发展，改革步伐的逐渐深入，各行各业的企业在发展中面临着重要的机遇和激烈的挑战，因此企业在自己发展的过程中，各显神通，大展身手。在此背景下，企业发展中的经济管理工作也逐渐凸显出自身的重要意义。在我国的一些传统企业发展的过程中，所采用的传统经济管理模式与当今社会和时代发展的特征不相吻合，在激烈的竞争浪潮中，这部分企业很难取得自己的优势。因此，在新时代企业发展的过程中加强企业经济管理工作的专业性，提高企业管理工作的质量，是促进企业迸发新的发展活力，在市场竞争中站稳脚跟的重要举措。
一、企业经济管理的必要性
在企业的发展过程中，企业的资金运转流量大，频率高，资金方面的管理是保证企业资金良好运转的重要工作。因此，企业的经济管理工作是实现企业经济和社会效益最大化，提高企业高效运行的重要基础。经济管理在企业管理中有利于提高企业对市场需求的灵敏度，有利于帮助企业作出的决策更加科学化。同时，高效高质量的经济管理工作对于企业资本运作能力和长远发展来讲，具有重要意义，有利于提高企业的抵御风险能力和应对突发危机能力，实现企业长久发展的目标。
二、当前企业经济管理工作的现状
（一）企业的经济管理观念落后
现阶段我国许多企业在发展中仍然采用传统落后的经济管理方式，并且经济管理的观念较为落后，导致了企业发展的过程中时代的发展相脱节。企业的经济管理观念直接影响着企业在经济管理工作中采用的工作方式。落后的观念，一定会导致工作方式的落后，导致企业还在沿袭过去传统的工作模式，无法适应时代发展中提出的新要求。更有甚者，在传统的工作模式下，导致企业直接走向破产的边缘。因此，企业经济管理观念的落后是企业发展中十分严重的问题，不仅会影响企业在竞争中无法发挥自身的优势，对企业整体的发展和未来的进步都有着严重的制约。
（二）企业的经济管理制度不完善
在任何工作开展的过程中制度是工作顺利进行的重要保障。没有完善科学的制度作保障，工作的开展注定不会完善和顺利。当前，我国许多企业发展的过程中，尤其是在经济管理方面缺乏科学和完善的经济管理制度。许多企业制定的管理制度，在实际的工作中没有得到严格的落实，让制度只是变成一纸空文，没有发挥实际性的作用。已经与社会的发展严重脱节，制约了企业整体的发展，无法适应新形势下企业发展的需求。
三、经济新常态下强化企业经济管理工作的措施
（一）积极更新企业经济管理理念
在经济新常态背景下，企业的经济管理工作要想得到创新和提升，首先要不断的增强企业的经济管理理念，创新经济发展的思路，才能做好实际的经济管理工作。企业的发展离不开决策者和领导者优质领导，企业的决策者的思想决定了整个企业的发展方向和工作模式，因此，领导者和决策者首先要不断的更新自己的管理理念，通过不断的学习来提高自己的管理能力，积极地学习国内外先进企业，先进的管理思想和模式。并结合自身企业的实际情况进行经济管理方面的创新。在此基础上，管理者要带领企业全体员工进行思想理念方面的更新，便将思想方面的东西转化为实际工作中的方法，全面创新企业经济管理工作形式。
（二）创新企业的经济管理制度
先进性和科学性是保证企业经济管理工作质量的重要条件。因此，在企业的经济管理工作中必须要创新经济管理制度，树立正确的科学管理和高效管理的思想。首先，制度方面的创新必须要与企业发展的现实状况相结合。从企业自身的发展现状，不是的，分析企业当前所面临的困境与不足，并找到企业发展的优势，综合企业整体的发展，制定出具有前瞻性和科学性的企业经济管理制度。同时还要对企业的经营活动进行高效的组织，计划与控制，保证企业的经济管理工作有章可循。
（三）實现以人为本的创新
当代社会的竞争和企业的竞争说到底就是人才的竞争，以此在企业的管理工作中，做好人力资源管理工作，实现以人为本的创新，是保证企业自身竞争力的重要基础。在人本管理方面，企业必须要制定完善和科学的福利薪酬制度，保证企业内部人员的公平竞争，创建良好的企业文化，增强企业员工们之间的凝聚力和向心力，提高企业的人性化管理和建设。只有将人力管理工作做好，才能更好的留人和用人，才能为企业的经济管理工作打下良好的人才基础。
四、结语
在经济新常态的发展背景之下，企业的经济管理工作在企业的发展运营中越来越凸显出重要的作用。同时，企业的发展也面临着巨大的挑战。因此，企业的管理工作，尤其是经济管理工作必须要实现创新，不断的改革经济管理模式，对企业的整体起到积极的推进作用。
参考文献：
[1]赵伟.企业经济管理中存在的问题与对策研究[J].现代经济信息，2019（02）.
[2]刘方鸣.分析企业经济管理存在的问题与对策[J].现代经济信息，2019（02）.