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摘要：房屋建筑工程的施工质量会直接影响到居住的舒适度，更加决定了建筑企业在施工行业的地位，也代表了其综合实力的体现，是重要的核心问题。所以为了保证房屋建筑工程在进度和质量方面以达到标准要求，满足人们需要，就必须要不断地提高施工质量的控制。本文主要研究施工项目中的工程质量管理，通过新方法、新技术科学严格控制施工质量，保证施工安全的基础上，降低工程施工成本。
关键词：建筑施工工程项目质量管理新技术
Abstract: the housing project construction quality will directly affect the living comfort, more determined the status of construction enterprises in the construction industry, reflected also represents the comprehensive strength, are important core issues. So in order to ensure that housing construction in progress and quality to meet the standard requirements, meet the needs of people, control must constantly improve the construction quality. This paper mainly studies the construction project quality management, strictly control the construction quality by new technology, new method, guarantee on the basis of safe construction, reduce project construction cost.
Keywords: new technology of construction project quality management
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
近年来，我国的新建房屋的合格率和施工质量不断下降，可能会对建筑房屋的使用年限造成不良影响，而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱-骨料反应以及城市环境的严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象。
施工项目管理包括：质量管理、进度管理、成本管理。其中成本管理又包括：材料管理、人工管理、工程费用管理。现阶段成本管理成为施工企业管理的重点；房屋建筑工程是具有一次性的、是不可逆的，同时具有固定性、单件性、庞大性以及预约行等特点；选择设计、施工单位，通过投标、竞标、定约、成交，就成为房屋建筑生产的一种特有的方式，也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求，并要求在生产过程中对工程质量进行必
要的质量控制。
一、在施工前的准备进行房屋建筑工程施工管理
所有的房屋建筑工程都必须按照施工图纸准备好施工材料，工程材料质量的好坏直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制才能保证旌工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。
另外，在施工前，将需要的机械设备准备齐全，完成相应的检修验收工作，配备足够的保养物品，进行操作人员的上岗培训，做到有专人管理，有专人操作，有专人保养与维修，尽量减少机械磨损和故障对工期的影响。房屋建筑工程中还会用到脚手架，脚手架的质量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隐患。在房屋工程旌工过程中用到的水、电、大型机械等都要配专人负责使用管理和安全管理：施工现场由于施工材料众多，必须做好防盗、防火、防电的事故，这些工作都必须在施工前进行严格管理和加强防范意识，为以后的施工节约时间，并保证工程的顺利进行。
二、建筑施工质量管理
建设工程项目的施工质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
1、建筑施工质量管理
房屋建筑施工质量具有诸多特点：①影响因素多，房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。所以，建筑工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响；②质量波动大，由于房屋建筑工程的单件性和流动性，工程质量易产生波动而且波动大；同时由于工程质量影响因素较多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等；③质量隐蔽性，房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现施工中存在的质量问题，避免工程质量隐患；工程项目的终检或竣工验收存在一定的局限性，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
加强工程施工质量管理、评定的制约性及其力度为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查、监督应可加强人员力量和检查的密度及深度；实行质量成本化，在工程质量的管理中，真正实行优质优价，奖优罚劣，按照不同质量等级的竣工建筑，可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期，使質量成本成为施工项目的经济技术指标之一。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，每项工程的各具体小项目，各工作流程的具体环节岗位，均要全面实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题的通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要作定量分析，得出结论。要不断将经验加以总结，转化成今后确保质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施；发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果、程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题得到及时解决。只要不断总结经验，发扬优点，克服问题，就能保证优质高效的建筑工程。
建筑施工方法的控制包含整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据；做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错从而影响工程质量。
建筑质量验评管理，检查要细、面要广是正确评定质的基础，在质量评定中检查要细致，砚盖面要广这是作出正确评定的基础，分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
2、建筑施工新方法、新技术
国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。技术进步的作用，最终体现在产品质量上，为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性，在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。积极采用科技成果，全面实施质量管理，努力提高施工技术水平是创造优质量工程的重要条件，施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
实施标准化的工作方法，施工标准的设定是以稳定、高效地进行生产为前提条件而制定出来的，标准的对象不仅仅是操作，也包括为了进行施工操作而必备的条件和施工做业方法。建筑施工标准制定过程要有事实依据，而且即使修改过的标准化，如果不遵守，其修改也不会产生效果。
全过程管理理论的质量观已从传统质量管理的符合性标准上升到现代市场经济要求以顾客满意为标准的追求，把实施全过程管理理论作为一项长期的、动态的战略系统工程，把质量管理引向系统化、规范化、群众化的深入发展的管理体制。全过程管理理论高度重视提高人的素质。
三、在施工进度上加强房屋建筑工程施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报审批后，才能实施。
在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必須在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶工，以降低质量，甚至以安全为代价。在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认。所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
四、在施工成本上加强房屋建筑工程施工管理
房屋建筑工程造价是指进行房屋建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说，在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造价，能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面，因此，在成本控制上加强管理，就要对这些施工成本组成上下功夫。施工材料采取限额领用制度，提倡节约用料，在施工人员的工作量上，要严格按照施工量清单进行施工，不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量，造成劳动力成本的上涨，施工机械要有专人负责，从保养、检修到操作都要有专人管理。
五、在施工安全上加强房屋建筑工程施工管理
施工安全是“民生”工程的重要体现，是房屋建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此，无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工，无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。此外，房屋建筑工程施工安全管理直接关系到人身安全和建筑工程的顺利进行，建筑单位和施工人员在施工过程中要高度重视施工安全。在减少房屋建筑施工安全隐患，加强防范措施的同时，还要健全建筑施工安全管理体系，完善配套法规，使得房屋建筑施工安全走向正规化、法制化。笔者认为深化房屋建筑施工安全管理安是与物资、材料、设备等的安全密切相关的，在工程旌工中，必须认直把好这一关要做好以下工作：
（1）认真进行安全技术措施防范，安全技术防范工作应分解进行，工程项目经理部总工程师应向分部项目主管工程师、施工技术队长及有关职能科室负责人分解，施工技术队长向本队旅工人员、技术员、安全员及班组长进行详细分解。
（2）落实安全技术措施：①保证安全技术措施经费；②对安全技术措施中的各种安全设施，防护设置应列入施工任务计划单中，同时责任落实到班组或个人，并实行验收制度。
六、结论
我国房屋建筑工程项目管理的研究和推广起步较晚，建筑施工工程管理体制还不够完善，对先进项目管理理念的认识和理解还存在一些问题，建筑项目管理水平还不高。建设施工单位应该正确认识和对待这种现状，转变思想，更新观念，积极研究我国房屋建筑工程项目管理的特点，加快自身的健康发展，加速我国房屋建筑工程项目管理领域的跨越式发展的实现。
参考文献：
[1]黎华.房屋建筑工程施工质量控制的关键因素刍议[J].山西古交030200.
[2]尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量控制.吉林长岭131500.
[3]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].湖南长沙410000.
关键词：建筑施工工程项目质量管理新技术
Abstract: the housing project construction quality will directly affect the living comfort, more determined the status of construction enterprises in the construction industry, reflected also represents the comprehensive strength, are important core issues. So in order to ensure that housing construction in progress and quality to meet the standard requirements, meet the needs of people, control must constantly improve the construction quality. This paper mainly studies the construction project quality management, strictly control the construction quality by new technology, new method, guarantee on the basis of safe construction, reduce project construction cost.
Keywords: new technology of construction project quality management
中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）
近年来，我国的新建房屋的合格率和施工质量不断下降，可能会对建筑房屋的使用年限造成不良影响，而且由于现代混凝土建筑的致命缺陷碱-骨料反应以及城市环境的严重污染，将会使混凝土房屋质量雪上加霜，存在质量隐患的建筑可能会在使用期间出现破坏现象。
施工项目管理包括：质量管理、进度管理、成本管理。其中成本管理又包括：材料管理、人工管理、工程费用管理。现阶段成本管理成为施工企业管理的重点；房屋建筑工程是具有一次性的、是不可逆的，同时具有固定性、单件性、庞大性以及预约行等特点；选择设计、施工单位，通过投标、竞标、定约、成交，就成为房屋建筑生产的一种特有的方式，也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求，并要求在生产过程中对工程质量进行必
要的质量控制。
一、在施工前的准备进行房屋建筑工程施工管理
所有的房屋建筑工程都必须按照施工图纸准备好施工材料，工程材料质量的好坏直接影响到房建工程的质量，如果没有高品质的原材料，就不可能建造出优质工程。从材料计划的编制、采购到进场后的验收、复检等，每个环节都要进行严格规定和控制才能保证旌工的有序进行，因此，必须在施工材料的采购、运输、验收、使用上都进行严格的跟踪管理。除了对施工材料进行跟踪管理之外，还要选择好施工工艺和施工技术，并结合工程实际编制合理的施工计划。
另外，在施工前，将需要的机械设备准备齐全，完成相应的检修验收工作，配备足够的保养物品，进行操作人员的上岗培训，做到有专人管理，有专人操作，有专人保养与维修，尽量减少机械磨损和故障对工期的影响。房屋建筑工程中还会用到脚手架，脚手架的质量和安全性也要提前有所掌握，消除安全隐患。在房屋工程旌工过程中用到的水、电、大型机械等都要配专人负责使用管理和安全管理：施工现场由于施工材料众多，必须做好防盗、防火、防电的事故，这些工作都必须在施工前进行严格管理和加强防范意识，为以后的施工节约时间，并保证工程的顺利进行。
二、建筑施工质量管理
建设工程项目的施工质量是指工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求，包括在安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合。
1、建筑施工质量管理
房屋建筑施工质量具有诸多特点：①影响因素多，房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，如设计、材料、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等。所以，建筑工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响；②质量波动大，由于房屋建筑工程的单件性和流动性，工程质量易产生波动而且波动大；同时由于工程质量影响因素较多，任何一种因素发生变动，都会导致工程质量出现波动，如材料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等；③质量隐蔽性，房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中，应加强对施工过程的质量检查，及时发现施工中存在的质量问题，避免工程质量隐患；工程项目的终检或竣工验收存在一定的局限性，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
加强工程施工质量管理、评定的制约性及其力度为适应市场经济的新情况和建筑企业新的经营体制，政府的工程质量检查、监督应可加强人员力量和检查的密度及深度；实行质量成本化，在工程质量的管理中，真正实行优质优价，奖优罚劣，按照不同质量等级的竣工建筑，可采用不同的质量保证金和不同的质量保证期，使質量成本成为施工项目的经济技术指标之一。
建筑工程项目应建立严密的质量保证体系和质量责任制，明确各自责任。施工过程的各个环节要严格控制，每项工程的各具体小项目，各工作流程的具体环节岗位，均要全面实施到位管理，不能有任何疏漏。在实施全过程管理中，首先要根据施工队伍自身情况和工程的特点及质量上易出问题的通病,确定质量目标和攻关内容。再结合质量目标和攻关内容编写施工组织设计，制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。在实施质量计划和攻关措施中要加强质量检查,其结果要作定量分析，得出结论。要不断将经验加以总结，转化成今后确保质量的“标准”和“制度”,形成新的质保措施；发现的“问题”则要作为以后质量管理的预控目标。质量控制目标是质量控制预期应达到的结果、程度和水平,在进行质量控制时实施目标管理可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题得到及时解决。只要不断总结经验，发扬优点，克服问题，就能保证优质高效的建筑工程。
建筑施工方法的控制包含整个工程项目建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段、施工组织设计等的控制。技术文件是建设项目施工的依据。为了确保这些技术文件的完整性、准确性、系统性、有效性和及时性，工程管理人员应建立技术文件资料目录清单，建立计算机信息管理系统，对文件资料实施动态管理，保证文件的可追溯性。施工图纸是组织建设项目施工的重要技术文件，是进行项目施工管理的依据；做好施工图纸会审工作，能有效地避免因图纸差错从而影响工程质量。
建筑质量验评管理，检查要细、面要广是正确评定质的基础，在质量评定中检查要细致，砚盖面要广这是作出正确评定的基础，分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础，而分部工程质量评定又是单位工程质评定的基础，所以分项质量不能认为他是个局部，不碍大局，应该看到他能牵动全局，所以分项工程的质量评定是做好单位工程质量评定的关键。
2、建筑施工新方法、新技术
国家建设部《技术政策》中指出：“要树立建筑产品观念，各个环节要重视建筑最终产品的质量和功能的改进，通过技术进步，实现产品和施工工艺的更新换代”。这句话阐明了新技术、新工艺和质量的关系。技术进步的作用，最终体现在产品质量上，为了工程质量，要重视新技术、新工艺的先进性、适用性，在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程，建立严格的考核制度，不断地改进和提高施工技术和工艺水平，确保工程质量。积极采用科技成果，全面实施质量管理，努力提高施工技术水平是创造优质量工程的重要条件，施工质量控制与技术因素息息相关，技术因素除了人员的技术素质外，还包括装备、信息、检验和检测技术等。
实施标准化的工作方法，施工标准的设定是以稳定、高效地进行生产为前提条件而制定出来的，标准的对象不仅仅是操作，也包括为了进行施工操作而必备的条件和施工做业方法。建筑施工标准制定过程要有事实依据，而且即使修改过的标准化，如果不遵守，其修改也不会产生效果。
全过程管理理论的质量观已从传统质量管理的符合性标准上升到现代市场经济要求以顾客满意为标准的追求，把实施全过程管理理论作为一项长期的、动态的战略系统工程，把质量管理引向系统化、规范化、群众化的深入发展的管理体制。全过程管理理论高度重视提高人的素质。
三、在施工进度上加强房屋建筑工程施工管理
施工进度是所有施工企业和业主最为关注的管理项目，施工进度是否按计划完成关系到房屋工程的造价高低，因此，在房屋建筑工程施工过程中，对其施工进度进行严格管理是至关重要的。为了保证房屋建筑工程的顺利进行，在施工过程中，施工单位可以根据实际情况动态的进行调整进度计划和保证方案，这些调整都不能与整个工期计划相偏离，而且要经过上报审批后，才能实施。
在施工现场，还要定期进行施工进度检查，发现进度问题及时查明原因，落实责任，尽快将问题解决。施工进度管理控制必須在确保房屋建筑工程质量、安全生产的前提下，遵循批准的施工进度计划，动态地调整和控制工程进度，不能盲目赶工，以降低质量，甚至以安全为代价。在房屋建筑工程的建设过程中还要建立控制制度，实现月检制度，每月月底进行施工单位的实际进度情况巡查，填表确认。所有检查结果将作为房屋建筑工程进度计划落实情况的评价，并季度汇总直到工程交付，进行总体评价，作为工程进度是否合格的依据。
四、在施工成本上加强房屋建筑工程施工管理
房屋建筑工程造价是指进行房屋建筑工程所花费的全部费用。它包括施工成本。也就是说，在施工成本上加强管理才能在一定程度上降低房屋建筑工程的工程造价，能够为业主节源开流。施工成本包括施工材料成本、劳动力成本、施工机械相关成本、施工技术成本等众多方面，因此，在成本控制上加强管理，就要对这些施工成本组成上下功夫。施工材料采取限额领用制度，提倡节约用料，在施工人员的工作量上，要严格按照施工量清单进行施工，不得随意增加工作量或擅自改动施工图纸而增加劳动量，造成劳动力成本的上涨，施工机械要有专人负责，从保养、检修到操作都要有专人管理。
五、在施工安全上加强房屋建筑工程施工管理
施工安全是“民生”工程的重要体现，是房屋建筑工程的重中之重，一切建筑工程都要以安全为第一要素。因此，无论是在地基处理、主体结构还是在门窗装饰等工程施工，无论是地上作业还是高空作业都要以安全管理为重点。此外，房屋建筑工程施工安全管理直接关系到人身安全和建筑工程的顺利进行，建筑单位和施工人员在施工过程中要高度重视施工安全。在减少房屋建筑施工安全隐患，加强防范措施的同时，还要健全建筑施工安全管理体系，完善配套法规，使得房屋建筑施工安全走向正规化、法制化。笔者认为深化房屋建筑施工安全管理安是与物资、材料、设备等的安全密切相关的，在工程旌工中，必须认直把好这一关要做好以下工作：
（1）认真进行安全技术措施防范，安全技术防范工作应分解进行，工程项目经理部总工程师应向分部项目主管工程师、施工技术队长及有关职能科室负责人分解，施工技术队长向本队旅工人员、技术员、安全员及班组长进行详细分解。
（2）落实安全技术措施：①保证安全技术措施经费；②对安全技术措施中的各种安全设施，防护设置应列入施工任务计划单中，同时责任落实到班组或个人，并实行验收制度。
六、结论
我国房屋建筑工程项目管理的研究和推广起步较晚，建筑施工工程管理体制还不够完善，对先进项目管理理念的认识和理解还存在一些问题，建筑项目管理水平还不高。建设施工单位应该正确认识和对待这种现状，转变思想，更新观念，积极研究我国房屋建筑工程项目管理的特点，加快自身的健康发展，加速我国房屋建筑工程项目管理领域的跨越式发展的实现。
参考文献：
[1]黎华.房屋建筑工程施工质量控制的关键因素刍议[J].山西古交030200.
[2]尹万富.浅论房屋建筑工程施工质量控制.吉林长岭131500.
[3]张定国.浅谈房屋建筑施工质量监理的现状及对策[J].湖南长沙410000.