【摘 要】
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预算管理作为重要的管理控制工具,在勘察设计企业中得到了广泛应用,并发挥了良好的控制效果.本文以中铁一院实施预算管理现状为例,充分考虑企业战略管理的实施、三融合财务管
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预算管理作为重要的管理控制工具,在勘察设计企业中得到了广泛应用,并发挥了良好的控制效果.本文以中铁一院实施预算管理现状为例,充分考虑企业战略管理的实施、三融合财务管理新观念逐步得以确立、“大智移云物”技术在企业管理中广泛应用等对企业预算管理产生的深刻影响,从预算目标规划层、预算目标落实层、预算目标执行层和大数据支持层四个方面构建了“大智移云物”技术支持下的铁路勘察设计企业预算管理框架体系.
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本文通过分析内部控制与廉政风险防控的关系,以及两者相互协同的重要性,从内部控制视角分析廉政风险防控的关键要素,深入挖掘和探索行政事业单位内部控制与廉政风险防控建设存在的问题及现状,探索内控控制与廉政风险防控建设相互融合、协同建设的有效途径,旨在为行政事业单位加强内控控制与廉政风险防控提供参考。
近年来,本文研究对象H公司作为省级电网公司的分公司,贯彻国家降杠杆减负债工作要求,以边界管控为核心,开展加强资金管理、严控“两金”占用等八个方面工作,推进降杠杆减负债工作,初步构建起财务杠杆管理体系,提升了企业价值,确保公司持续稳健发展,对相关企业具有一定的参考价值,本文就其实践进行论述。
在经济快速发展的今天,企业间的竞争越来越激烈,给企业带来较大的挑战。面对市场的竞争,企业应加强内部经营管理,提高信息化数据质量,夯实财务基础管理,提升会计核算水平。本文通过对会计核算在企业中所起到的重要作用、存在的问题进行阐述,从规范会计核算、制度建设、内部控制、推进信息化建设等方面提出解决措施,不断提高会计信息的准确性、及时性、完整性,为企业经营决策层提供决策根据,为企业持续发展提供保障。
随着城市化建设水平不断提高,我国管理市政建设项目的模式也越来越先进,当前,很多项目都采用的是BT管理模式。虽然这种管理模式具有一定的先进性,但由于市政建设项目通常规模都非常大、建设周期很长,再加上分包与转包的环节较多,因此,政府管理与控制投资的难度很高,项目投资超出预算的情况时有发生。基于此,本文探讨了BT模式下应该如何控制市政工程项目建设过程费用,从而既实现建设目标,又将建设费用控制在合理水平,研究结果具有很好的现实应用意义。
本文解析公立医院推行总会计师制度的原因,总结公立医院推行总会计师制度以来取得的成效和存在的问题,对公立医院总会计师制度的发展和未来工作提出建议。
建立高效、安全的医保信息系统是新时代医疗保障体系建设、政策实施的基础条件和技术保障。衢州市按照安全为本的建设思路,积极探索、勇于创新,于2019年9月成功上线全国首个独立运行、全面国产化的“云上”医保信息系统。经过近两年的运行,以“云”系统为核心的医保信息化建设对医保工作支撑作用明显加强,“数据资源化、业务标准化、服务便捷化、监管智能化”的医保治理体系逐步完善。
自2018年3月原文化部、国家旅游局整合组建成中华人民共和国文化和旅游部以来,文化和旅游融合发展备受关注,各地市政府陆续开启特色小镇的建设推广工作等,吸引了众多其他行业的投资者进军文旅行业,这促进了文旅行业的蓬勃发展,但也对企业内部管理体系的融合提出了更高要求。良好的信息化系统是企业管理的重要工具,可以为公司财务内部控制及工作效率带来极大的提升。本文剖析了文旅产业信息化建设存在的问题,研究了信息化建设的必要性,并针对文旅产业信息化建设开发过程中存在的问题提出了改进措施。
在3G、4G时代,运营商通过社会渠道代理商实现了市场布局和快速扩张,社会渠道商也依靠运营商的营销政策红利获得了资本的积累。随着市场逐渐饱和监管力度加大,运营商面临着较大的收入和利润增长压力,渠道费用提质增效成为必然选择。长期以来的粗放发展模式下,社会渠道建设存在不平衡不充分问题,作为价值链上的主导企业,运营商应坚持落实高质量发展、贯彻新发展理,主动推动行业生态建设,积极完善渠道评价和政策体系,推进建立以客户为中心的多渠道深度融合全渠道体系,持续提升渠道费用效益,努力开创价值链上互利共赢的新局面、新生态。
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