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副职领导有效履行分管职能需要处理好对上、同级和对下三重治理艺术。对上要坚持忠、护、服、辅,即忠于上级、维护形象、服从领导、辅助工作;对同级要坚持做定位、找靶子、使干劲、敢担当,即明确个体定位、找准共同目标、铆足干劲工作、积极承担责任;对下要懂得勤联系、多信任、做表率,即积极互动沟通、赋予下属信任、积极担当作为,进而推动分管职能履行到位。