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作为建筑施工单位，项目是经济效益和社会效益的直接创造者，项目党工委书记是项目上的“领头雁”，是“一班人”的排头兵，是员工思想政治上的“引路人”、生活上的“贴心人”，因而党工委书记业务水平的高低和作用发挥得强弱，直接影响项目部各项工作的正常开展。
从目前项目党工委书记队伍现状来看，大多是从技术或其他岗位转岗来的，从事党务、思想政治工作时间不长，缺乏工作经验。因此，提升项目党工委书记综合素质刻不容缓。
项目党工委书记肩负的责任
项目党工委书记肩负着政治上的领导职责。加强党对国有企业改革和发展工作的领导，是党赋予国有企业党务干部的重大政治责任。随着改革的深入，需要各级党组织进一步引导职工解放思想、统一认识、把握机遇，锲而不舍地克服前进中的各种困难，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。这些都需要党组织发挥作用，激励职工振奋精神、团结拼搏，教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观，更好地发挥职工的积极性、主动性、创造性，为企业的改革和发展提供思想保证和精神动力。
项目党工委书记肩负着对重大决策的参谋和保障职责。项目部党工委参与项目部重大问题决策，是发挥政治核心作用的重要职责和途径。党工委参与决策主要是抓大事、议大事，即生产经营计划和施工组织方案、工程任务分包和协作队伍选择、干部的提拔、任（聘）用、工资奖金分配方案等涉及员工切身利益的重要问题，使参与工作既有高度、力度，又要适度。因此，项目党工委书记要围绕项目管理的目标和任务开展工作，树立“盈利光荣、亏损可耻”的理念，把党建工作与项目的经济效益连在一起，与项目的任务目标融为一体，发挥好广大党员的先锋模范作用，使每名党员都成为施工安全生产中的一道道屏障、一面旗帜。
项目党工委书记肩负着对员工素质培育和队伍凝聚的责任。项目党工委书记是项目思想政治工作的主要负责人，要通过耐心细致的思想工作，把人心凝聚到项目的施工生产上来。首先，要全心全意依靠员工，尊重员工，关心理解员工，用真情真心对待员工，通过交心、谈心、私访等多种形式，摸清员工的思想脉搏，理顺大家的情绪，化解工作中的矛盾，赢得员工的支持，激励员工不断奋进。其次，要协调好党、政、工、团之间的关系，消除内耗，减少摩擦，鼓励班子成员大胆工作，充分调动每个人的能动性、创造性，形成团结、奋斗、开拓的整体。再次，要主动与主要行政领导搞好团结，努力做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相信任理解不猜疑、互相补台不拆台、互相配合不推诿，以融洽的思想感情促进工作默契。
项目党工委书记肩负着率先垂范的职责。项目党工委书记的个人品质、才能、工作方法对项目的凝聚力起着重要作用，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。首先，项目党工委书记要有强烈的敬业精神和创业意识，时刻给员工树立榜样，真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次，要勤政廉洁，严格自律，甘于奉献，淡泊名利。再次，要勤于思考，明辨是非，说话公平，办事正派，容人容事，达到上下思想一致，形成强大的合力。
项目党工委书记肩负着为群众办实事做好事的责任。党工委书记要心系职工群众，经常深入职工群众中，把为职工群众办实事、办好事、解难事作为大事来抓，及时把组织的温暖送到职工群众手上。
项目党工委书记应具备的素质
思想政治素质。项目党工委书记作为项目部全体党员的“主心骨”、群众的“领头雁”，必须具备坚定的政治立场，廉洁奉公，不谋私利，不怕吃苦，有奉献精神，具备扎实的民主作风，有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。
理论政策水平。自觉执行党的方针政策是项目党工委书记必备的基本素质，尤其是随着形势的发展，新的改革措施不断出台，在这种情况下，党工委书记不仅要自己带头理解、模范执行党的政策，坚持用科学发展观为指导，坚持以党的理论和基本路线规范自己的言行，而且要善于从党的根本要求出发，宣传群众，发动群众，带领群众，把党的政策落实到基层。
项目党工委书记拥有的能力
清晰明快的判断力。作为项目党工委书记，要有涵盖施工管理全过程的思想政治工作预案，并能够作出超前性、科学性的正确决策，必须具有清晰明快的判断力。这种清晰明快的判断力来源于丰富的实践经验、清醒的头脑、敏捷的思维、不间断的学习积累。项目党工委书记应具有高度的政治素质与修养，即具有大局意识、强烈的事业心和责任感，有高尚的道德情操和品质，具备相关的专业素質。面对纷繁复杂的工作局面，党工委书记必须处变不惊、果断处理，特别是在众说纷纭、意见分歧的关键时刻，不徘徊、不犹豫、有主见、敢拍板。
刚柔相济的领导力。项目党工委书记的权威，取决于是否公道正派、清正廉明，取决于是否敢抓敢管，在实践中逐渐形成自己的人格魅力与权威。加强学习，注重修养，是项目党工委书记素质修炼的有效途径。读书若流水，川流不息，潜移默化，润物无声。学习能防止主观与片面，做到不偏不倚，做事不绝对、讲修养，做人有智慧、讲方法。
开拓进取的创造力。创新是一个民族的灵魂，是一个民族不竭的精神动力。只有奋力开拓、积极进取、真抓实干、永不满足，领导者才能担当起发展的重任。项目党工委书记要敢于向自我挑战，不满足老经验老办法，根据新时期的任务，在实践中不断接受新事物，不断改变思维方式，不断更新观念。
朝气蓬勃的战斗力。党的干部必须具备意志坚定、精力充沛、百折不挠、斗志旺盛的基本素质。因此，对于项目党工委书记来说，官本位的思想和精神萎靡、意志消沉、“当一天和尚撞一天钟”的态度都是不行的。一个领导干部的成长离不开组织的培养、员工的认同和自己的努力，这三点缺一不可。组织上让你走上新的岗位，让你承担更大的责任、更大的使命、更大的压力，更应该以朝气蓬勃的战斗力去迎接一个又一个新的挑战。
项目综合管理能力。从基层工作的具体实践来看，项目管理的任务高度概括起来是“三抓三控三管一协调”，即抓好物质文明、精神文明、政治文明建设；成本控制、进度控制、质量控制；安全管理、合同管理、信息管理；搞好与施工有关的组织协调。项目党工委书记只有围绕项目管理的目标和任务开展党的各项活动，才能带动和影响党员完成党组织的工作使命。
语言表达和写作能力。在基层无论是召开员工大会，还是与员工交心、谈心、私访等，项目党工委书记都应具备较强的语言表达能力，善于运用人际沟通与交流的方式、方法，最终达到说服、帮助、引导、教育人的目的。除此之外，项目党工委书记还应增强对工作的调查研究、分析总结、反映情况的文字表达能力。
新时期项目书记如何开展工作
要深入学习实践科学发展观，牢固树立对共产主义的坚定信念。《党章》指出：“党的最终目标，是实现共产主义。”这个奋斗目标反映了历史发展的客观规律，是历史赋予共产党人的崇高使命。因此，党工委书记要坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持一致，把共产主义信念当作自己生命的灵魂，背叛和抛弃这种信仰，就意味着对党和人民事业的背叛。
要以搞好生产经营中心工作为基本原则，促进项目又好又快发展。项目党工委书记应团结带领党员和广大员工，紧紧围绕项目管理的目标和任务，有针对性地开展一系列主题活动。在开工前，要针对工程特点、施工难点、工程节点预测思想政治工作的重点，选好活动载体，确定工作目标，做到思想政治早介入，有目标、有措施、有组织地进行。要积极组织开展大型、长效的主题活动，做到主题活动有目标、有部署、有步骤、可操作性强，在项目上能切切实实取得较好的效果。
要不断创新工作方法。项目党工委书记要善于培养扎实的民主作风，在工作中认真执行民主集中制原则，既能虚怀若谷，从善如流，又能善于集中，敢于拍板，依靠集体的智慧和力量开展工作。
要养成自觉完善知识结构的习惯。在项目管理中，要求管理者具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，了解工程建设的法律、法规、工程建设强制性标准及有关行业管理的规定，有一定的施工管理实践经验和资历，有一定的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。党工委书记作为项目管理的领导人之一，必须自觉完善知识结构，尤其是项目管理的知识，才能更好地参与项目重大问题的决策，为项目顺利实施献计献策、排忧解难。
（责任编辑：李万全）
从目前项目党工委书记队伍现状来看，大多是从技术或其他岗位转岗来的，从事党务、思想政治工作时间不长，缺乏工作经验。因此，提升项目党工委书记综合素质刻不容缓。
项目党工委书记肩负的责任
项目党工委书记肩负着政治上的领导职责。加强党对国有企业改革和发展工作的领导，是党赋予国有企业党务干部的重大政治责任。随着改革的深入，需要各级党组织进一步引导职工解放思想、统一认识、把握机遇，锲而不舍地克服前进中的各种困难，正确处理国家、企业、个人三者的利益关系。这些都需要党组织发挥作用，激励职工振奋精神、团结拼搏，教育职工树立正确的世界观、人生观、价值观，更好地发挥职工的积极性、主动性、创造性，为企业的改革和发展提供思想保证和精神动力。
项目党工委书记肩负着对重大决策的参谋和保障职责。项目部党工委参与项目部重大问题决策，是发挥政治核心作用的重要职责和途径。党工委参与决策主要是抓大事、议大事，即生产经营计划和施工组织方案、工程任务分包和协作队伍选择、干部的提拔、任（聘）用、工资奖金分配方案等涉及员工切身利益的重要问题，使参与工作既有高度、力度，又要适度。因此，项目党工委书记要围绕项目管理的目标和任务开展工作，树立“盈利光荣、亏损可耻”的理念，把党建工作与项目的经济效益连在一起，与项目的任务目标融为一体，发挥好广大党员的先锋模范作用，使每名党员都成为施工安全生产中的一道道屏障、一面旗帜。
项目党工委书记肩负着对员工素质培育和队伍凝聚的责任。项目党工委书记是项目思想政治工作的主要负责人，要通过耐心细致的思想工作，把人心凝聚到项目的施工生产上来。首先，要全心全意依靠员工，尊重员工，关心理解员工，用真情真心对待员工，通过交心、谈心、私访等多种形式，摸清员工的思想脉搏，理顺大家的情绪，化解工作中的矛盾，赢得员工的支持，激励员工不断奋进。其次，要协调好党、政、工、团之间的关系，消除内耗，减少摩擦，鼓励班子成员大胆工作，充分调动每个人的能动性、创造性，形成团结、奋斗、开拓的整体。再次，要主动与主要行政领导搞好团结，努力做到工作常通气、思想常交心、互相支持不争功、互相信任理解不猜疑、互相补台不拆台、互相配合不推诿，以融洽的思想感情促进工作默契。
项目党工委书记肩负着率先垂范的职责。项目党工委书记的个人品质、才能、工作方法对项目的凝聚力起着重要作用，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。首先，项目党工委书记要有强烈的敬业精神和创业意识，时刻给员工树立榜样，真正成为群众依赖拥护的贴心人。其次，要勤政廉洁，严格自律，甘于奉献，淡泊名利。再次，要勤于思考，明辨是非，说话公平，办事正派，容人容事，达到上下思想一致，形成强大的合力。
项目党工委书记肩负着为群众办实事做好事的责任。党工委书记要心系职工群众，经常深入职工群众中，把为职工群众办实事、办好事、解难事作为大事来抓，及时把组织的温暖送到职工群众手上。
项目党工委书记应具备的素质
思想政治素质。项目党工委书记作为项目部全体党员的“主心骨”、群众的“领头雁”，必须具备坚定的政治立场，廉洁奉公，不谋私利，不怕吃苦，有奉献精神，具备扎实的民主作风，有强烈的改革创新意识和高尚的道德情操。
理论政策水平。自觉执行党的方针政策是项目党工委书记必备的基本素质，尤其是随着形势的发展，新的改革措施不断出台，在这种情况下，党工委书记不仅要自己带头理解、模范执行党的政策，坚持用科学发展观为指导，坚持以党的理论和基本路线规范自己的言行，而且要善于从党的根本要求出发，宣传群众，发动群众，带领群众，把党的政策落实到基层。
项目党工委书记拥有的能力
清晰明快的判断力。作为项目党工委书记，要有涵盖施工管理全过程的思想政治工作预案，并能够作出超前性、科学性的正确决策，必须具有清晰明快的判断力。这种清晰明快的判断力来源于丰富的实践经验、清醒的头脑、敏捷的思维、不间断的学习积累。项目党工委书记应具有高度的政治素质与修养，即具有大局意识、强烈的事业心和责任感，有高尚的道德情操和品质，具备相关的专业素質。面对纷繁复杂的工作局面，党工委书记必须处变不惊、果断处理，特别是在众说纷纭、意见分歧的关键时刻，不徘徊、不犹豫、有主见、敢拍板。
刚柔相济的领导力。项目党工委书记的权威，取决于是否公道正派、清正廉明，取决于是否敢抓敢管，在实践中逐渐形成自己的人格魅力与权威。加强学习，注重修养，是项目党工委书记素质修炼的有效途径。读书若流水，川流不息，潜移默化，润物无声。学习能防止主观与片面，做到不偏不倚，做事不绝对、讲修养，做人有智慧、讲方法。
开拓进取的创造力。创新是一个民族的灵魂，是一个民族不竭的精神动力。只有奋力开拓、积极进取、真抓实干、永不满足，领导者才能担当起发展的重任。项目党工委书记要敢于向自我挑战，不满足老经验老办法，根据新时期的任务，在实践中不断接受新事物，不断改变思维方式，不断更新观念。
朝气蓬勃的战斗力。党的干部必须具备意志坚定、精力充沛、百折不挠、斗志旺盛的基本素质。因此，对于项目党工委书记来说，官本位的思想和精神萎靡、意志消沉、“当一天和尚撞一天钟”的态度都是不行的。一个领导干部的成长离不开组织的培养、员工的认同和自己的努力，这三点缺一不可。组织上让你走上新的岗位，让你承担更大的责任、更大的使命、更大的压力，更应该以朝气蓬勃的战斗力去迎接一个又一个新的挑战。
项目综合管理能力。从基层工作的具体实践来看，项目管理的任务高度概括起来是“三抓三控三管一协调”，即抓好物质文明、精神文明、政治文明建设；成本控制、进度控制、质量控制；安全管理、合同管理、信息管理；搞好与施工有关的组织协调。项目党工委书记只有围绕项目管理的目标和任务开展党的各项活动，才能带动和影响党员完成党组织的工作使命。
语言表达和写作能力。在基层无论是召开员工大会，还是与员工交心、谈心、私访等，项目党工委书记都应具备较强的语言表达能力，善于运用人际沟通与交流的方式、方法，最终达到说服、帮助、引导、教育人的目的。除此之外，项目党工委书记还应增强对工作的调查研究、分析总结、反映情况的文字表达能力。
新时期项目书记如何开展工作
要深入学习实践科学发展观，牢固树立对共产主义的坚定信念。《党章》指出：“党的最终目标，是实现共产主义。”这个奋斗目标反映了历史发展的客观规律，是历史赋予共产党人的崇高使命。因此，党工委书记要坚定不移地贯彻党的路线、方针、政策，始终在政治上、思想上、行动上和党中央保持一致，把共产主义信念当作自己生命的灵魂，背叛和抛弃这种信仰，就意味着对党和人民事业的背叛。
要以搞好生产经营中心工作为基本原则，促进项目又好又快发展。项目党工委书记应团结带领党员和广大员工，紧紧围绕项目管理的目标和任务，有针对性地开展一系列主题活动。在开工前，要针对工程特点、施工难点、工程节点预测思想政治工作的重点，选好活动载体，确定工作目标，做到思想政治早介入，有目标、有措施、有组织地进行。要积极组织开展大型、长效的主题活动，做到主题活动有目标、有部署、有步骤、可操作性强，在项目上能切切实实取得较好的效果。
要不断创新工作方法。项目党工委书记要善于培养扎实的民主作风，在工作中认真执行民主集中制原则，既能虚怀若谷，从善如流，又能善于集中，敢于拍板，依靠集体的智慧和力量开展工作。
要养成自觉完善知识结构的习惯。在项目管理中，要求管理者具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平，了解工程建设的法律、法规、工程建设强制性标准及有关行业管理的规定，有一定的施工管理实践经验和资历，有一定的施工组织能力，能保证工程质量和安全生产。党工委书记作为项目管理的领导人之一，必须自觉完善知识结构，尤其是项目管理的知识，才能更好地参与项目重大问题的决策，为项目顺利实施献计献策、排忧解难。
（责任编辑：李万全）