论文部分内容阅读
【摘 要】房地产行业在当前阶段的市场中得到了显著的发展，但是在其发展的过程中难免存在风险，对房地产经营造成影响。文章针对房地产经营中存在的风险，从经营环境、市场情况、物业管理水平等五个方面，提出了几点管理策略，为未来房地产行业的发展提供了有效的支持。
【关键词】房地产经营；风险管理
所谓房地产经营风险管理，即房地产的主要经营人员对其发展的过程中可能存在的经营方面风险的正确认知、处理以及控制手段， 通过风险管理将房地产经营过程中可能造成的经济与社会损失降低。因为房地产经营过程中可能面临各种各样的风险， 这也就要求经营人员必须要加强自身的风险观念， 强化风险管理力度， 以风险管理支持企业管理体制的运行。但是，在当前阶段房地产实际经营的过程中，部分经营者正是因为缺乏风险管理观念，使得经营过程中经常出现一系列问题。基于此，文章中重点对其进行了分析。
一、重点分析周围经营环境
房地产企业是以市场为主要活动场所的，也就是所谓的经营环境，经营环境对于房地产经营所造成的影响是十分直接的，所以，房地产企业的经营者为了避免出现经营风险，必须要对经营环境进行分析。企业所进行的经营活动和外部环境之间的联系随着企业发展水平的提升而变化，外部环境中所蕴含的各个因素必然会在这一过程中影响房地产企业经营，例如经济、社会文化以及政治法律等因素。
二、深入分析房地产市场情况
房地产企业所生产主要的产品为可供商户与个人使用或居住的房屋，其本身具备了一般商品的特点。在市场经济发展的影响下，人们经济水平逐渐提升，这也满足了消费者所提出的一些低层次需求，在市场经济的发展下，消费者的消费方心理日益体现出个性化这一特点。针对出现的这些变化，房地产企业需要改变传统的经营思想，认识到房产商品不仅具有“居住”这一基本功能，还体现了较好的设计、造型以及环境等功能。针对房地产这一固定不动产品而言，房屋之间并不存在很大的差距，但是因为现代化产品的概念与外延都在原来的基础上得以扩张，所以便逐渐使得房地产市场脱离了传统的卖方市场时代。尽管这一市场拥有很大的潜力，然而当前该行业在市场中的竞争依然十分激烈，人们的需求量高，稍不注意便会面临风险。基于此，房地产企业必须要深入分析当前阶段房地产市场中的基本情况，以此才能提出针对性的举措。
三、提升物业管理水平
房地产经营过程中的物业管理是其中最为重要的一个环节，同时这也是改革开放之后房屋商品化环境下的产物。物业管理进一步实现了管理的专业化与企业化，也为房地产经营提供了更为宽广的发展空间。所谓物业管理，即通过与房地产综合开发相结合，所形成的现代化生产统一化管理，国际上的诸多国家与地区的房地产都已经实现了物业管理，通过了解得知，好的物业管理除了可以代表房地产企业已经发展成熟以外，也能够为其自身提供持续性的发展动力。一个高水平的物业管理对于建立开发商良好的市场形象、满足社会群众基本物质与精神文明需求而言具有十分重要的作用，在市场经济发展的影响下，人们自身的消费观念也逐渐发生了改变，购买房屋并不只是为了栖身，更为重要的是能够满足人们自身的精神需求。但是因为当前阶段我国的房地产改革时间较为短暂，所以在物业管理方面依然有很大的发展空间，所以为了实现房地产经营管理中物业管理水平的提升，必须要多多立足于实践。
四、缩短房地产项目投资周期
房地产项目的开发周期与风险管理之间有直接的联系，房地产建设周期越长，其中所存在的不确定性因素也就会越来越多，形成的风险也就会越大。因此，将房地产项目的建设周期缩短，除了能够实现资金周转的灵活性之外，也有利于降低因为社会经济条件原因导致的项目风险，进而实现房地产经营风险的有效管理。
五、实现跨公司合作
现代化企业为了在市场竞争中占据有利地位，务必要开发适合自己企业的发展战略，认识到自身所具备的长处，并提高企业在市场中的核心竞争力。基于此，企业经营者务必要深入分析自己企业的优势与不足，随后遵循扬长避短的基本原则，与其他企业展开合作，做到优势互补。在选择合作企业时，要提问分析各个企业的优势，能够在企业合作中充分发挥自身的长处，进而实现房地产经营风险的管理。
六、结束语
综上所述，现如今市场中房地产企业是其中发展最为强劲的行业，为了避免相关风险因素对未来企业发展造成的影响，必须要致力于企业风险管理，只有如此才能真正实现房地产企业核心竞争力的提升，进而为房地产行业提供更为广阔的发展空间。
参考文献：
[1]任丽新. 房地产开发企业财务管理存在的问题及应对策略分析[J]. 经营管理者，2017，06：163.
[2]王慧. 房地产企业财务风险成因分析及其控制[J]. 价值工程，2016，22：33-35.
[3]吴访非，孙永波. 我国房地产企业风险的控制与管理[J]. 沈阳建筑大学学报（社会科学版），2016，04：382-386.
作者简介：
程嘉莉（1973 —），女，浙江省兰溪市，民族：汉，职称：经济师，学历：大學本科，研究方向：房地产经营与管理、经济学。
【关键词】房地产经营；风险管理
所谓房地产经营风险管理，即房地产的主要经营人员对其发展的过程中可能存在的经营方面风险的正确认知、处理以及控制手段， 通过风险管理将房地产经营过程中可能造成的经济与社会损失降低。因为房地产经营过程中可能面临各种各样的风险， 这也就要求经营人员必须要加强自身的风险观念， 强化风险管理力度， 以风险管理支持企业管理体制的运行。但是，在当前阶段房地产实际经营的过程中，部分经营者正是因为缺乏风险管理观念，使得经营过程中经常出现一系列问题。基于此，文章中重点对其进行了分析。
一、重点分析周围经营环境
房地产企业是以市场为主要活动场所的，也就是所谓的经营环境，经营环境对于房地产经营所造成的影响是十分直接的，所以，房地产企业的经营者为了避免出现经营风险，必须要对经营环境进行分析。企业所进行的经营活动和外部环境之间的联系随着企业发展水平的提升而变化，外部环境中所蕴含的各个因素必然会在这一过程中影响房地产企业经营，例如经济、社会文化以及政治法律等因素。
二、深入分析房地产市场情况
房地产企业所生产主要的产品为可供商户与个人使用或居住的房屋，其本身具备了一般商品的特点。在市场经济发展的影响下，人们经济水平逐渐提升，这也满足了消费者所提出的一些低层次需求，在市场经济的发展下，消费者的消费方心理日益体现出个性化这一特点。针对出现的这些变化，房地产企业需要改变传统的经营思想，认识到房产商品不仅具有“居住”这一基本功能，还体现了较好的设计、造型以及环境等功能。针对房地产这一固定不动产品而言，房屋之间并不存在很大的差距，但是因为现代化产品的概念与外延都在原来的基础上得以扩张，所以便逐渐使得房地产市场脱离了传统的卖方市场时代。尽管这一市场拥有很大的潜力，然而当前该行业在市场中的竞争依然十分激烈，人们的需求量高，稍不注意便会面临风险。基于此，房地产企业必须要深入分析当前阶段房地产市场中的基本情况，以此才能提出针对性的举措。
三、提升物业管理水平
房地产经营过程中的物业管理是其中最为重要的一个环节，同时这也是改革开放之后房屋商品化环境下的产物。物业管理进一步实现了管理的专业化与企业化，也为房地产经营提供了更为宽广的发展空间。所谓物业管理，即通过与房地产综合开发相结合，所形成的现代化生产统一化管理，国际上的诸多国家与地区的房地产都已经实现了物业管理，通过了解得知，好的物业管理除了可以代表房地产企业已经发展成熟以外，也能够为其自身提供持续性的发展动力。一个高水平的物业管理对于建立开发商良好的市场形象、满足社会群众基本物质与精神文明需求而言具有十分重要的作用，在市场经济发展的影响下，人们自身的消费观念也逐渐发生了改变，购买房屋并不只是为了栖身，更为重要的是能够满足人们自身的精神需求。但是因为当前阶段我国的房地产改革时间较为短暂，所以在物业管理方面依然有很大的发展空间，所以为了实现房地产经营管理中物业管理水平的提升，必须要多多立足于实践。
四、缩短房地产项目投资周期
房地产项目的开发周期与风险管理之间有直接的联系，房地产建设周期越长，其中所存在的不确定性因素也就会越来越多，形成的风险也就会越大。因此，将房地产项目的建设周期缩短，除了能够实现资金周转的灵活性之外，也有利于降低因为社会经济条件原因导致的项目风险，进而实现房地产经营风险的有效管理。
五、实现跨公司合作
现代化企业为了在市场竞争中占据有利地位，务必要开发适合自己企业的发展战略，认识到自身所具备的长处，并提高企业在市场中的核心竞争力。基于此，企业经营者务必要深入分析自己企业的优势与不足，随后遵循扬长避短的基本原则，与其他企业展开合作，做到优势互补。在选择合作企业时，要提问分析各个企业的优势，能够在企业合作中充分发挥自身的长处，进而实现房地产经营风险的管理。
六、结束语
综上所述，现如今市场中房地产企业是其中发展最为强劲的行业，为了避免相关风险因素对未来企业发展造成的影响，必须要致力于企业风险管理，只有如此才能真正实现房地产企业核心竞争力的提升，进而为房地产行业提供更为广阔的发展空间。
参考文献：
[1]任丽新. 房地产开发企业财务管理存在的问题及应对策略分析[J]. 经营管理者，2017，06：163.
[2]王慧. 房地产企业财务风险成因分析及其控制[J]. 价值工程，2016，22：33-35.
[3]吴访非，孙永波. 我国房地产企业风险的控制与管理[J]. 沈阳建筑大学学报（社会科学版），2016，04：382-386.
作者简介：
程嘉莉（1973 —），女，浙江省兰溪市，民族：汉，职称：经济师，学历：大學本科，研究方向：房地产经营与管理、经济学。