【摘 要】
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本文运用文献资料法、对比分析法等研究方法,以福州市三座中大型综合性体育场馆为调查对象.对福州市三座体育场馆的经营模式进行对比分析,调查表明,目前福州市体育场馆的经营模式主要有事业单位经营、企业化经营和国有企业经营三种.分析三座体育场馆的经营模式,发现在经营过程中普遍存在缺乏专业人才、宣传方式单一、场馆使用率低等问题.针对存在的问题,在开拓投融资渠道、专业人才引进以及打造智慧型场馆三个方面提出建议.为福州市现有的及日后新建的体育场馆在经营模式的改革或选择提供理论依据.
【机 构】
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广西大学体育学院 广西 南宁 530004
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本文运用文献资料法、对比分析法等研究方法,以福州市三座中大型综合性体育场馆为调查对象.对福州市三座体育场馆的经营模式进行对比分析,调查表明,目前福州市体育场馆的经营模式主要有事业单位经营、企业化经营和国有企业经营三种.分析三座体育场馆的经营模式,发现在经营过程中普遍存在缺乏专业人才、宣传方式单一、场馆使用率低等问题.针对存在的问题,在开拓投融资渠道、专业人才引进以及打造智慧型场馆三个方面提出建议.为福州市现有的及日后新建的体育场馆在经营模式的改革或选择提供理论依据.
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