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【摘 要】土建工程造价管理是土建项目管理的重要内容之一，是一项比较系统的工作。做好土建工程造价管理对于企业的发展与经济效益的提高都具有非常重要的意义。本文主要对土建工程造价管理的特点以及质量管理控制措施进行了详细的论述，目的在于实现建筑企业经济效益最大化，促进企业的发展。
【关键词】土建工程；造价；管理；措施
土建工程造价在项目全过程中起到控制作用，从项目的决策、设计、施工、竣工几个阶段进行全过程的造价控制。新时期土建工程作为经济建设的重要组成部分，对于城市建设以及经济建设都有着重要作用，强化土建工程管理，促进项目编制投资估算准确、设计的不断优化、对于工程建设项目造价控制在建设单位限制的范围内。强化土建工程造价的管理，使得资金合理科学的用在施工项目的每个环节，保持项目之间的均衡，同时可以为建筑工程企业创造更多的经济效益。
1土建工程造价的特点
1.1投资金额巨大。土建工程项目实物形体庞大，工程造价高昂，投资金额动辄百万千万，甚至数亿。投资金额的巨大对于各方的利益都有着重要影响，也会对经济和宏观经济产生影响，说明土建工程造价的控制工作的重要性。
1.2工程造价的动态性。土建工程或是任何工程，从项目决策阶段到工程竣工阶段是需要比较长的时间进行，在工程进程中，会有很多变化的影响到工程造价或是工程进度，像是工程变更、工程材料、设备等都会出现不可预测的变化，因此，工程造价就会出现变化，到工程竣工才能准确的计算最终的工程造价。两个特点说明做好土建工程造价工作，强化土建工程造价管理的重要性与必要性。
2土建工程造价控制的措施
2.1决策阶段。土建工程项目决策阶段要确定建设地点、建设的标准、建筑工艺的选择等，直接影响到建筑工程造价，决策阶段会对项目整体产生很大的影响。做好决策阶段的工程造价工作，要对和工程相关的资料进行搜集和整理，对于工程设备技术参数以及设备运行存在的问题进行及时解决。这个阶段就会凡是涉及到工程项目的问题，都要进行仔细的分析总结，拿出项目可行性的研究报告，内容包括土建工程建设标准以及规模，编写专业性的研究报告，同时还要对工程项目的效益进行分析，编制的内容一定是科学合理并且可行，而且是根据工程实际情况出发，而且要对土建工程可能出现的问题会影响到工程造价变动的因素进行充分的考虑，发挥投资概算的作用。
2.2设计阶段。从土建工程项目不断的实践来看，决策和设计阶段是工程造价的控制的关键环节，设计阶段要对工程量、材质、设备以及技术方案的选择，结合工程实际需要以及投资为前提，将合理的新技术与先进的技术方案应用在施工中。总体来看，设计阶段可以采用新技术方案可以提高施工质量，生产效率同时也可以提高，不过投资也会大。所以，土建工程造价的设计要根据实际情况进行，并不是降低工程造价，而是最大程度的发挥工程造价的价值所在。工程造价的价值体现在，价值工程理念的影响下，提高产生功能，降低生产成本，产品功能得到最大发挥，设计经济性，从而降低工程造价。优化设计方案，发挥产品功能最佳化，设计质量要符合相关规定，设计要通过建设单位的审查。实行限额设计。限额设计是在研究工程量、材料、设备的基础上，对工程量在可行性阶段的不确定因素，参考类似工程的设计标准，确定工程量，确定一定额度内的工程造价。
2.3招投标阶段。作为工程造价控制的重要阶段，招投标与工程总造价的确定起到重要作用，严格的控制招投标阶段，要做到以下几点：第一，有严格的合同管理体系，体系中要对合同中对于工程价格变动的处理、结算的方法、条款内容的法律性、合理性进行重点的把握，对于每一份合同结算金额进行动态性的跟踪管理，准确的反应总投资成本。投标工作在进行过程中，一定要根据法律规范进行操作，标底科学合理的确定，在秉承公平、公正、公开的原则下，做好合同的承包签订工作。将分包项目最大限度的减少，将存在的所有漏洞尽可能的封堵，减少费用的变更，对施工阶段的工程造价管理进行加强。政府及相关的法律部门要严格把关，坚决杜绝违法乱纪的行为的发生，按照公开、公平、公正的原则展开投标招标工作。第二，在招投标阶段，应该确定项目目标的成本，对控制目标科学合理的进行制定，这是成本控制是否有效的关键。通过施工单位的努力，能够实现合理的目标制定；第三，对生产要素的控制。在项目成本的构成中，生产要素是最重要的因素之一，主要包含材料费、人工费、机械费用的管理等，因此，要对这些费用项目严格进行管理。
2.4项目实施阶段。首先要加强材料造价的控制，制定的采购方案要合理。在选购材料时，不仅要考虑它的质量问题，而且还要考虑经济因素。总的原则是，在保证质量的前提下，秉持节约的原则，选择造价最低的材料，从而降低工程造价。
其次是组织施工图纸会审，优化施工方案。施工前应按程序组织图纸会审，在图纸审核时，应重点核对建筑、结构、给排水、供电照明、电讯、暖气通风空调等各专业之间是否协调统一，核对地质勘察资料与现场情况差异、及本专业设计图纸与说明是否完整、清晰，总平面图与施工图尺寸、建筑物位置、标高等是否一致等内容，即对图纸中存在的不经济、不统一、不清楚、不合理、不确定等问题要一一书面提出，由设计院或建设单位解决。更重要的是，施工单位在图纸会审过程中，找出施工重点及难点，拟定解决施工重点、难点的技术方案。施工方案是建筑工程施工的主要依据，也是施工组织设计的中心，施工方案直接影响着现场施工组织、建设工期和工程造价。在优化施工方案时，应重点关注关键施工环节、施工方法和施工机械，施工流程和工序，分项施工技术组织措施的确定。
2.5竣工结算阶段。竣工结算阶段对于建设单位来说，要有专业的人员对工程预算以外的费用、没有按照施工圖的施工量、没有按照规定进行的现场签证进行严格的审核。审核的内容具体包括设计的变更、现场签证、额外产生的费用手续是否齐全、决算按照合同规范进行，尤其是竣工图纸，一定是有现场监理人员勘察，施工现场是否与设计图纸一致，设备或是材料是否按照要求使用，竣工决算一定要实事求是。第一，在建设成本控制方面。审查的重点对竣工结算的合理性、真实性，建设成本中避免出现没有包含在建设费用项目出现；第二，控制工程结算编制依据。审核还要对协议、合同、材料差价计算方式、图纸会审记录、图纸变更进行严格的检查，而且要对变更项目检查是否经过相关设计单位盖章同意或是施工现场的变更是否经过签字确认；第三，严格检查工程预算中不合理的因素，不合理的因素包括高套单价、工程量杯多算、计算费用重复等等，对于工程中考虑不周的问题控制；第四，编制工作在竣工结算是否符合工程实际情况，详细的分析工程投资以及使用情况、相关经验关于总造价的控制问题。
3结语
对于土建工程的经济效益以及社会效益有着重要因影响，控制土建工程造价，将土建工程造价常会出现的就是“三超现象”有效的避免。土建工程是一项复杂的工程，施工工期长、消耗量大，因此，必须加强土建工程造价质量管理工作，才能使企业获得更大的经济效益，使建筑业得到更好更快的发展。
参考文献：
[1]冉守霞.浅析土建工程造价控制管理措施[J].中国外资，2011（19）.
[2]许龙祥.浅谈如何做好土建工程造价控制[J].科技风，2010（16）.
[3]王芬.土建工程造价管理的科学控制[J].中国新技术新产品，2010（18）.
[4]孙洪星.建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技风，2014（03）.
【关键词】土建工程；造价；管理；措施
土建工程造价在项目全过程中起到控制作用，从项目的决策、设计、施工、竣工几个阶段进行全过程的造价控制。新时期土建工程作为经济建设的重要组成部分，对于城市建设以及经济建设都有着重要作用，强化土建工程管理，促进项目编制投资估算准确、设计的不断优化、对于工程建设项目造价控制在建设单位限制的范围内。强化土建工程造价的管理，使得资金合理科学的用在施工项目的每个环节，保持项目之间的均衡，同时可以为建筑工程企业创造更多的经济效益。
1土建工程造价的特点
1.1投资金额巨大。土建工程项目实物形体庞大，工程造价高昂，投资金额动辄百万千万，甚至数亿。投资金额的巨大对于各方的利益都有着重要影响，也会对经济和宏观经济产生影响，说明土建工程造价的控制工作的重要性。
1.2工程造价的动态性。土建工程或是任何工程，从项目决策阶段到工程竣工阶段是需要比较长的时间进行，在工程进程中，会有很多变化的影响到工程造价或是工程进度，像是工程变更、工程材料、设备等都会出现不可预测的变化，因此，工程造价就会出现变化，到工程竣工才能准确的计算最终的工程造价。两个特点说明做好土建工程造价工作，强化土建工程造价管理的重要性与必要性。
2土建工程造价控制的措施
2.1决策阶段。土建工程项目决策阶段要确定建设地点、建设的标准、建筑工艺的选择等，直接影响到建筑工程造价，决策阶段会对项目整体产生很大的影响。做好决策阶段的工程造价工作，要对和工程相关的资料进行搜集和整理，对于工程设备技术参数以及设备运行存在的问题进行及时解决。这个阶段就会凡是涉及到工程项目的问题，都要进行仔细的分析总结，拿出项目可行性的研究报告，内容包括土建工程建设标准以及规模，编写专业性的研究报告，同时还要对工程项目的效益进行分析，编制的内容一定是科学合理并且可行，而且是根据工程实际情况出发，而且要对土建工程可能出现的问题会影响到工程造价变动的因素进行充分的考虑，发挥投资概算的作用。
2.2设计阶段。从土建工程项目不断的实践来看，决策和设计阶段是工程造价的控制的关键环节，设计阶段要对工程量、材质、设备以及技术方案的选择，结合工程实际需要以及投资为前提，将合理的新技术与先进的技术方案应用在施工中。总体来看，设计阶段可以采用新技术方案可以提高施工质量，生产效率同时也可以提高，不过投资也会大。所以，土建工程造价的设计要根据实际情况进行，并不是降低工程造价，而是最大程度的发挥工程造价的价值所在。工程造价的价值体现在，价值工程理念的影响下，提高产生功能，降低生产成本，产品功能得到最大发挥，设计经济性，从而降低工程造价。优化设计方案，发挥产品功能最佳化，设计质量要符合相关规定，设计要通过建设单位的审查。实行限额设计。限额设计是在研究工程量、材料、设备的基础上，对工程量在可行性阶段的不确定因素，参考类似工程的设计标准，确定工程量，确定一定额度内的工程造价。
2.3招投标阶段。作为工程造价控制的重要阶段，招投标与工程总造价的确定起到重要作用，严格的控制招投标阶段，要做到以下几点：第一，有严格的合同管理体系，体系中要对合同中对于工程价格变动的处理、结算的方法、条款内容的法律性、合理性进行重点的把握，对于每一份合同结算金额进行动态性的跟踪管理，准确的反应总投资成本。投标工作在进行过程中，一定要根据法律规范进行操作，标底科学合理的确定，在秉承公平、公正、公开的原则下，做好合同的承包签订工作。将分包项目最大限度的减少，将存在的所有漏洞尽可能的封堵，减少费用的变更，对施工阶段的工程造价管理进行加强。政府及相关的法律部门要严格把关，坚决杜绝违法乱纪的行为的发生，按照公开、公平、公正的原则展开投标招标工作。第二，在招投标阶段，应该确定项目目标的成本，对控制目标科学合理的进行制定，这是成本控制是否有效的关键。通过施工单位的努力，能够实现合理的目标制定；第三，对生产要素的控制。在项目成本的构成中，生产要素是最重要的因素之一，主要包含材料费、人工费、机械费用的管理等，因此，要对这些费用项目严格进行管理。
2.4项目实施阶段。首先要加强材料造价的控制，制定的采购方案要合理。在选购材料时，不仅要考虑它的质量问题，而且还要考虑经济因素。总的原则是，在保证质量的前提下，秉持节约的原则，选择造价最低的材料，从而降低工程造价。
其次是组织施工图纸会审，优化施工方案。施工前应按程序组织图纸会审，在图纸审核时，应重点核对建筑、结构、给排水、供电照明、电讯、暖气通风空调等各专业之间是否协调统一，核对地质勘察资料与现场情况差异、及本专业设计图纸与说明是否完整、清晰，总平面图与施工图尺寸、建筑物位置、标高等是否一致等内容，即对图纸中存在的不经济、不统一、不清楚、不合理、不确定等问题要一一书面提出，由设计院或建设单位解决。更重要的是，施工单位在图纸会审过程中，找出施工重点及难点，拟定解决施工重点、难点的技术方案。施工方案是建筑工程施工的主要依据，也是施工组织设计的中心，施工方案直接影响着现场施工组织、建设工期和工程造价。在优化施工方案时，应重点关注关键施工环节、施工方法和施工机械，施工流程和工序，分项施工技术组织措施的确定。
2.5竣工结算阶段。竣工结算阶段对于建设单位来说，要有专业的人员对工程预算以外的费用、没有按照施工圖的施工量、没有按照规定进行的现场签证进行严格的审核。审核的内容具体包括设计的变更、现场签证、额外产生的费用手续是否齐全、决算按照合同规范进行，尤其是竣工图纸，一定是有现场监理人员勘察，施工现场是否与设计图纸一致，设备或是材料是否按照要求使用，竣工决算一定要实事求是。第一，在建设成本控制方面。审查的重点对竣工结算的合理性、真实性，建设成本中避免出现没有包含在建设费用项目出现；第二，控制工程结算编制依据。审核还要对协议、合同、材料差价计算方式、图纸会审记录、图纸变更进行严格的检查，而且要对变更项目检查是否经过相关设计单位盖章同意或是施工现场的变更是否经过签字确认；第三，严格检查工程预算中不合理的因素，不合理的因素包括高套单价、工程量杯多算、计算费用重复等等，对于工程中考虑不周的问题控制；第四，编制工作在竣工结算是否符合工程实际情况，详细的分析工程投资以及使用情况、相关经验关于总造价的控制问题。
3结语
对于土建工程的经济效益以及社会效益有着重要因影响，控制土建工程造价，将土建工程造价常会出现的就是“三超现象”有效的避免。土建工程是一项复杂的工程，施工工期长、消耗量大，因此，必须加强土建工程造价质量管理工作，才能使企业获得更大的经济效益，使建筑业得到更好更快的发展。
参考文献：
[1]冉守霞.浅析土建工程造价控制管理措施[J].中国外资，2011（19）.
[2]许龙祥.浅谈如何做好土建工程造价控制[J].科技风，2010（16）.
[3]王芬.土建工程造价管理的科学控制[J].中国新技术新产品，2010（18）.
[4]孙洪星.建筑工程造价失控的原因与控制措施[J].科技风，2014（03）.