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摘要：随着现代城市建设水平的不断提升，促使建筑工程的数量不断增长，而人们思想观念的变化提升了对建筑工程质量的要求。建筑工程造价对建筑工程的使用质量具有重要影响。因此，需要做好建筑工程造价管理，才能够保障建筑工程的使用质量。
关键词：建筑工程；造价；管理策略
造价管理为现代建筑企业提供了管理支持，有助于提升建筑企业的施工效率，同时保障造价，推动了建筑企业的可持续发展。随着我国经济水平的不断提升，人们对建筑工程的质量也越来越重视。因此，文章主要针对现代建筑工程造价管理展开分析，报道如下。
一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）管理工作无法适应市场变化
随着我国市场经济的不断发展以及建筑工程监督管理机制的不断完善，现代建筑工程的内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到政治、经济、文化等方面的影响，建筑市场长期处于动态变化的状况，并且由于外资企业进入促使市场竞争越趋激烈，导致现代建筑工程在施工过程中要考虑到政策变动以及市场的影响，这就对现代建筑工程施工管理工作提出了更严苛的要求[1]。但是就我国现代建筑工程造价管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在未来长久的发展中，导致可持续性战略的实现受到影响，限制了建筑工程的发展。
（二）管理者的观念滞后
目前虽然建筑工程的数量多，但大部分工程管理者受到知识水平以及眼界的限制，往往停留在传统的管理观念上，认为自身的经验和能力能够对建筑工程的各方面管理工作进行有效规划和控制[2]。管理者的思想统筹了整个建筑工程的全局，因此滞后的管理必然会诱发造价问题。很多管理者认为现代理论和方法就是对传统理论的再加工，具有较强的独权意识，控制了建筑工程各方面的决策权。尤其是在管理部门中，此类现象尤为突出。管理者传统的造价管理观念制约了造价管理现代化的发展，这对施工管理的可持续发展造成了一定的影响。
（三）资金预算管理不科学
为了加强建筑工程资金管理，大部分建筑工程都要求财务部门做好工程资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得建筑企业根据自身建设经验及市场情况制作工程资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的建设项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义[3]。不完善的资金管理制度是影响现代建筑工程造价管理的主要因素之一。我国现代建筑工程在造价管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。
（四）管理人员的专业水平不高
受到传统管理制度的影响，现代建筑工程的造价管理思想比较滞后，且造价管理方法和知识落后，缺乏创新能力，导致建筑工程造价管理无法有效创新。并且由于目前现代建筑工程的管理人员多为非管理专业人员。随着现代科学技术的不断发展，新时代的发展趋势是信息化，而现代建筑工程管理人员的信息水平较低，无法使用先进的造价管理模式和方法，导致现代建筑工程管理工作无法有效开展，这些都会诱发造价管理问题。
二、建筑工程造价管理的对策
（一）调整造价管理策略
要想让现代建筑工程造价管理与市场环境变化相符合，就必须对现代建筑工程造价管理策略进行调整。为了促使建筑工程持续发展，现代建筑工程需要调整建筑工程战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对建筑工程经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，现代建筑工程必须将建筑工程的平稳发展作为首要目标，充分调动管理人员的工作积极性，对施工规划、实地考察、施工检验以及材料管理等工作进行合理安排。此外，加强先进造价管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到造价管理部门或个人，从而提高管理工作的有效性。
（二）完善资金预算制度
首先需要提高資金预算的覆盖范围，将建筑工程各項资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将造价管理与建筑工程管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制现金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制施工费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。
（三）健全造价管理制度
首先需要明确造价管理部门的职责与义务。而建立健全的管理制度是其正常发展的前提条件，在现代建筑工程中有许多部门，且内部结构也比较复杂，导致造价管理的复杂性大大提升。因此，通过健全现代建筑工程造价管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高管理工作的独立性。全面、科学的造价管理制度是提高造价的重要措施，建筑工程要重视科学、合理、全面的造价管理制度的建立，并制定相应的管理标准，采用责任连带制度，并通过将绩效评价与造价管理工作的质量相连，从而完善建筑工程的造价管理制度。
（四）加强管理人员的专业培训
随着现代信息技术的不断发展，对管理人员的能力提出了更高的要求。造价的控制对专业人员的技术水平有很高的要求。现代建筑工程中的造价管理工作需要重视管理人才的培养，一方面要加强现有管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀管理人员的引进。加强工程施工相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代建筑工程的管理工作效率。
三、结束语
通过分析建筑工程造价管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，旨在推动我国建筑工程造价的提升。
参考文献：
[1]姚刚，郭平，林岚等.建筑工程项目造价控制系统[J].重庆大学学报（自然科学版），2013，26（2）：51-55.
[2]王丽，王志祥.建筑工程绿色造价与环境成本分析[J].施工技术，2016，45（12）：103-106.
[3]马志刚.房屋建筑工程造价管理措施浅析[J].中小企业管理与科技，2015，32（27）：165-166.
关键词：建筑工程；造价；管理策略
造价管理为现代建筑企业提供了管理支持，有助于提升建筑企业的施工效率，同时保障造价，推动了建筑企业的可持续发展。随着我国经济水平的不断提升，人们对建筑工程的质量也越来越重视。因此，文章主要针对现代建筑工程造价管理展开分析，报道如下。
一、建筑工程造价管理中存在的问题
（一）管理工作无法适应市场变化
随着我国市场经济的不断发展以及建筑工程监督管理机制的不断完善，现代建筑工程的内部环境和外部环境都产生了较大的变化。受到政治、经济、文化等方面的影响，建筑市场长期处于动态变化的状况，并且由于外资企业进入促使市场竞争越趋激烈，导致现代建筑工程在施工过程中要考虑到政策变动以及市场的影响，这就对现代建筑工程施工管理工作提出了更严苛的要求[1]。但是就我国现代建筑工程造价管理现状分析，其仍无法适应现代内外部环境变化，没有将眼光放在未来长久的发展中，导致可持续性战略的实现受到影响，限制了建筑工程的发展。
（二）管理者的观念滞后
目前虽然建筑工程的数量多，但大部分工程管理者受到知识水平以及眼界的限制，往往停留在传统的管理观念上，认为自身的经验和能力能够对建筑工程的各方面管理工作进行有效规划和控制[2]。管理者的思想统筹了整个建筑工程的全局，因此滞后的管理必然会诱发造价问题。很多管理者认为现代理论和方法就是对传统理论的再加工，具有较强的独权意识，控制了建筑工程各方面的决策权。尤其是在管理部门中，此类现象尤为突出。管理者传统的造价管理观念制约了造价管理现代化的发展，这对施工管理的可持续发展造成了一定的影响。
（三）资金预算管理不科学
为了加强建筑工程资金管理，大部分建筑工程都要求财务部门做好工程资金预算计划，但是由于资金预算的约束力较低，使得建筑企业根据自身建设经验及市场情况制作工程资金预算计划时，对投资金额较大或运作存在较大弹性空间的建设项目中，无法坚持统筹一致、兼顾平衡的原则，导致资金预算管理失去其应有的意义[3]。不完善的资金管理制度是影响现代建筑工程造价管理的主要因素之一。我国现代建筑工程在造价管理部门中存在权责划分模糊的问题，这样会引发重复管理或相互推卸责任的现象发生，导致各部门的职能无法有效发挥。
（四）管理人员的专业水平不高
受到传统管理制度的影响，现代建筑工程的造价管理思想比较滞后，且造价管理方法和知识落后，缺乏创新能力，导致建筑工程造价管理无法有效创新。并且由于目前现代建筑工程的管理人员多为非管理专业人员。随着现代科学技术的不断发展，新时代的发展趋势是信息化，而现代建筑工程管理人员的信息水平较低，无法使用先进的造价管理模式和方法，导致现代建筑工程管理工作无法有效开展，这些都会诱发造价管理问题。
二、建筑工程造价管理的对策
（一）调整造价管理策略
要想让现代建筑工程造价管理与市场环境变化相符合，就必须对现代建筑工程造价管理策略进行调整。为了促使建筑工程持续发展，现代建筑工程需要调整建筑工程战略目标，从而与市场环境变化相适应。根据市场环境的变化对建筑工程经营策略和目标进行调整，在市场环境快速变化的背景下，现代建筑工程必须将建筑工程的平稳发展作为首要目标，充分调动管理人员的工作积极性，对施工规划、实地考察、施工检验以及材料管理等工作进行合理安排。此外，加强先进造价管理理念的宣传也是非常有必要的，落实到造价管理部门或个人，从而提高管理工作的有效性。
（二）完善资金预算制度
首先需要提高資金预算的覆盖范围，将建筑工程各項资金支出纳入预算管理中，禁止任何形式的预算外支出；然后要控制资金流动，避免财政赤字，加强资金的统一管理，将造价管理与建筑工程管理相结合，统一资金的收支；最后要加强现金管理，严格控制现金支出，避免资金浪费。需要加强成本管理，努力减少各方面的成本，通过科学分析和计划，降低资金流出。从生产成本、材料成本等方面出发，通过改进加工工艺、选择性价比高的材料，能够有效控制施工费用，并将工作绩效与薪酬挂钩，能够激发员工的工作主动性。
（三）健全造价管理制度
首先需要明确造价管理部门的职责与义务。而建立健全的管理制度是其正常发展的前提条件，在现代建筑工程中有许多部门，且内部结构也比较复杂，导致造价管理的复杂性大大提升。因此，通过健全现代建筑工程造价管理制度，有效明确部门的责任与义务，进一步提高管理工作的独立性。全面、科学的造价管理制度是提高造价的重要措施，建筑工程要重视科学、合理、全面的造价管理制度的建立，并制定相应的管理标准，采用责任连带制度，并通过将绩效评价与造价管理工作的质量相连，从而完善建筑工程的造价管理制度。
（四）加强管理人员的专业培训
随着现代信息技术的不断发展，对管理人员的能力提出了更高的要求。造价的控制对专业人员的技术水平有很高的要求。现代建筑工程中的造价管理工作需要重视管理人才的培养，一方面要加强现有管理人员的专业培训，另一方面要加大优秀管理人员的引进。加强工程施工相关法律法规的学习，同时也要加强计算机操作技术的学习，不断提升自身的专业素养和技能，有助于提高现代建筑工程的管理工作效率。
三、结束语
通过分析建筑工程造价管理中存在的问题，并提出相应的解决措施，旨在推动我国建筑工程造价的提升。
参考文献：
[1]姚刚，郭平，林岚等.建筑工程项目造价控制系统[J].重庆大学学报（自然科学版），2013，26（2）：51-55.
[2]王丽，王志祥.建筑工程绿色造价与环境成本分析[J].施工技术，2016，45（12）：103-106.
[3]马志刚.房屋建筑工程造价管理措施浅析[J].中小企业管理与科技，2015，32（27）：165-166.