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业务流程再造即BPR是适应于现实需求的管理思想，它对建立在职能和等级基础上的传统的组织构造原则提出了挑战，将流程推到管理日程表的前列。这里从流程再造的角度，通过具体案例分析，探索高校辅导员工作新模式，实现辅导员工作由事务性向学习型、由限制型向发展型、由高耗型向高效型、由被动适应型向主动创造型转换，为高校辅导员工作模式提供了借鉴。