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“取了一个号、去了一个窗口,还真把事情给解决了。”当听到村书记受到批评教育处理的信访反馈时,浙江安吉县山川乡船村村民王晨还有点难以置信。
2020年5月,王晨抱着“试试看”的心态来到安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心(简称“矛调中心”),实名举报村书记长期借用管理服务对象轿车、违规处置村集体资产、违规经营花木等多个问题。他没想到的是,反映问题后,不到一个月就收到了调查结果。
矛调中心工作人员介绍,该中心成立于2019年4月,设立引导、接访、调解三个功能区,全面整合县纪委监委、政法委、信访、公、检、法等18个单位矛调资源,让群众信访一扇门进出,矛盾纠纷一揽子调处。现在,当地老百姓习惯称矛调中心为“信访超市”。
2020年3月30日,习近平总书记来到安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心调研,嘱咐大家要完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制,让老百姓遇到问题能有地方“找个说法”,切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层。
“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”是“枫桥经验”的重要法宝。如今,安吉正以矛调中心为依托,不断深化新时代“枫桥经验”,加快“最多跑一次”改革在社会综合治理领域的创新实践。
矛调中心负责人、县信访局局长沈高飞说,化零为整,散落在各部门的基层治理力量被捏合到矛调中心,解决了以前各部门互不统属,对复杂矛盾纠纷容易推诿扯皮的问题,老百姓化解矛盾纠纷再也不用走“冤枉路”了。
驻点接访的安吉县纪检监察干部梅云平记得,之前矛调中心来了一位怒气冲冲的来访者戴凤琴,反映综合执法局不作为问题。“戴大姐,你反映的流动摊贩管理问题不属于我们管辖范围,我帮您联系好对应的主管单位。”梅云平耐心地做起了解释工作。
经过沟通,梅云平了解到,原来戴凤琴真正想反映的,是小区周边流动摊贩过多、需要综合执法局加强管理的问题。在详细登记有关信息后,梅云平按照“业务外信访二次分流”工作机制,将戴凤琴信访事项转交到了综合执法局信访窗口,并要求综合执法局在信访办结5个工作日内反馈情况。
“业务外信访能交出去、有人接,这样我们才有更多的精力聚焦主责主业。”梅云平介绍,很多信访群众对纪检监察机关信访举报受理范围并不清楚,每年县纪委监委都会收到大量的业务外信访,既耽误了群众时间,又浪费了行政资源。
如今,根据“二次分流”机制要求,在对信访内容研判分析后,属于业务外、“贴牌”信访的可以直接分流到责任单位,有异议的可提请中心指定管辖单位,避免群众来访跑多地、跑多次的现象。据统计,入驻中心以来,县纪委信访窗口向其他信访窗口转办业务外信访171件,接收其他窗口移交的涉纪信访问题11件。
现在,矛调中心被当地老百姓称为“信访超市”,因为进了这扇门,各类问题都能找到解决方案,就像在超市选购摆放有序、种类丰富的商品。
对昌硕街道石鹰村村民何玲琴来说,矛调中心的成立,意味着她长达4年的上访生活画上了句点。“这是矛调中心联调联处机制发挥的作用。”安吉县纪委监委信访室主任、矛调中心副主任高智恺说,何玲琴的息访归功于矛调中心的“集体作战”。
2017年10月,何玲琴向多个部门举报“因政府工作人员违规审批,导致个人资金被某工程老板诈骗”的信访问题。2018年5月,县人民法院对涉嫌诈骗的工程老板判处有期徒刑四年,县纪委监委也对工程审批进行了全面的监督调查,并依据调查结果对审核把关不严的3名工作人员进行了追责问责。但何玲琴对处理结果并不满意,持续上访。
“过去存在信息壁垒,各单位各自为政,单兵作战无法发挥调处合力。”据高智恺介绍,依托矛调中心纠纷调处化解资源优势,县纪委监委牵头启动了重点信访问题联调联处机制,县公安局、县人民法院等十余个部门及人民调解、法律援助等多股力量共同参与化解信访问题,信息共享、同向发力,很快就讲清了政策,化解了矛盾。去年,何玲琴在《息访承诺书》上签上了自己的名字。
“我们把群众不满意、反复信访事项作为监督重点,深挖信访办理工作背后的履职问题。”据高智恺介绍,矛调中心成立以来,县纪委监委将监督探头向矛调中心聚焦,着眼于群众关心的热点、难点、焦点问题,对经矛调中心交办、督办仍未办结的群众诉求疑难信访开展起底排查,对其中可能存在的权力运行漏洞或干部作风问题的信访事项实施“二次处置”。
浒溪佳苑南物流停车场项目就是其中之一。2020年4月,浒溪佳苑小区20余户居民向矛调中心反映,县运管局在未通过环评、交评、社会稳定风险评估情况下擅自启动物流停車场项目建设,对小区周边环境、交通造成了负面影响。
很快,该信访事项作为疑难案件被梳理出来,县纪委监委根据“二次处置”机制对信访办理情况、项目审批程序等进行专项督查,依据调查结果对多名履职不到位的干部进行问责处理,并向县交通运输局下发了信访督办函。
“二次处置的运用,进一步压实了各单位主管、主防、主督责任。”安吉县纪委监委相关负责人表示,县纪委监委持续对群众反映强烈事项进行跟踪监督,查处信访办理工作背后的形式主义、官僚主义问题,并对违纪干部给予相应处分。
“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”的信访办理模式,让越来越多的来访者改变了对政府部门的态度,矛调中心也逐渐成为他们的“信访终点站”。安吉县的做法已经在全省范围内得到推广,据了解,目前,浙江省90个县(市、区)全面建成实体化运行的县级社会矛盾纠纷调处化解中心。 2020年以来,浙江省县级社会矛盾纠纷调处化解中心共接待群众134.9万人次,受理矛盾纠纷66.2万件,化解成功率达94.9%,群众来信、走访总量同比下降28.6%。
2020年5月,王晨抱着“试试看”的心态来到安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心(简称“矛调中心”),实名举报村书记长期借用管理服务对象轿车、违规处置村集体资产、违规经营花木等多个问题。他没想到的是,反映问题后,不到一个月就收到了调查结果。
矛调中心工作人员介绍,该中心成立于2019年4月,设立引导、接访、调解三个功能区,全面整合县纪委监委、政法委、信访、公、检、法等18个单位矛调资源,让群众信访一扇门进出,矛盾纠纷一揽子调处。现在,当地老百姓习惯称矛调中心为“信访超市”。
啥都有“卖”,一次性化解群众烦心事
2020年3月30日,习近平总书记来到安吉县社会矛盾纠纷调处化解中心调研,嘱咐大家要完善社会矛盾纠纷多元预防调处化解综合机制,让老百姓遇到问题能有地方“找个说法”,切实把矛盾解决在萌芽状态、化解在基层。
“小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交”是“枫桥经验”的重要法宝。如今,安吉正以矛调中心为依托,不断深化新时代“枫桥经验”,加快“最多跑一次”改革在社会综合治理领域的创新实践。
矛调中心负责人、县信访局局长沈高飞说,化零为整,散落在各部门的基层治理力量被捏合到矛调中心,解决了以前各部门互不统属,对复杂矛盾纠纷容易推诿扯皮的问题,老百姓化解矛盾纠纷再也不用走“冤枉路”了。
驻点接访的安吉县纪检监察干部梅云平记得,之前矛调中心来了一位怒气冲冲的来访者戴凤琴,反映综合执法局不作为问题。“戴大姐,你反映的流动摊贩管理问题不属于我们管辖范围,我帮您联系好对应的主管单位。”梅云平耐心地做起了解释工作。
经过沟通,梅云平了解到,原来戴凤琴真正想反映的,是小区周边流动摊贩过多、需要综合执法局加强管理的问题。在详细登记有关信息后,梅云平按照“业务外信访二次分流”工作机制,将戴凤琴信访事项转交到了综合执法局信访窗口,并要求综合执法局在信访办结5个工作日内反馈情况。
“业务外信访能交出去、有人接,这样我们才有更多的精力聚焦主责主业。”梅云平介绍,很多信访群众对纪检监察机关信访举报受理范围并不清楚,每年县纪委监委都会收到大量的业务外信访,既耽误了群众时间,又浪费了行政资源。
如今,根据“二次分流”机制要求,在对信访内容研判分析后,属于业务外、“贴牌”信访的可以直接分流到责任单位,有异议的可提请中心指定管辖单位,避免群众来访跑多地、跑多次的现象。据统计,入驻中心以来,县纪委信访窗口向其他信访窗口转办业务外信访171件,接收其他窗口移交的涉纪信访问题11件。
现在,矛调中心被当地老百姓称为“信访超市”,因为进了这扇门,各类问题都能找到解决方案,就像在超市选购摆放有序、种类丰富的商品。
买一“赠”一,起底背后的权力监督问题
对昌硕街道石鹰村村民何玲琴来说,矛调中心的成立,意味着她长达4年的上访生活画上了句点。“这是矛调中心联调联处机制发挥的作用。”安吉县纪委监委信访室主任、矛调中心副主任高智恺说,何玲琴的息访归功于矛调中心的“集体作战”。
2017年10月,何玲琴向多个部门举报“因政府工作人员违规审批,导致个人资金被某工程老板诈骗”的信访问题。2018年5月,县人民法院对涉嫌诈骗的工程老板判处有期徒刑四年,县纪委监委也对工程审批进行了全面的监督调查,并依据调查结果对审核把关不严的3名工作人员进行了追责问责。但何玲琴对处理结果并不满意,持续上访。
“过去存在信息壁垒,各单位各自为政,单兵作战无法发挥调处合力。”据高智恺介绍,依托矛调中心纠纷调处化解资源优势,县纪委监委牵头启动了重点信访问题联调联处机制,县公安局、县人民法院等十余个部门及人民调解、法律援助等多股力量共同参与化解信访问题,信息共享、同向发力,很快就讲清了政策,化解了矛盾。去年,何玲琴在《息访承诺书》上签上了自己的名字。
“我们把群众不满意、反复信访事项作为监督重点,深挖信访办理工作背后的履职问题。”据高智恺介绍,矛调中心成立以来,县纪委监委将监督探头向矛调中心聚焦,着眼于群众关心的热点、难点、焦点问题,对经矛调中心交办、督办仍未办结的群众诉求疑难信访开展起底排查,对其中可能存在的权力运行漏洞或干部作风问题的信访事项实施“二次处置”。
浒溪佳苑南物流停车场项目就是其中之一。2020年4月,浒溪佳苑小区20余户居民向矛调中心反映,县运管局在未通过环评、交评、社会稳定风险评估情况下擅自启动物流停車场项目建设,对小区周边环境、交通造成了负面影响。
很快,该信访事项作为疑难案件被梳理出来,县纪委监委根据“二次处置”机制对信访办理情况、项目审批程序等进行专项督查,依据调查结果对多名履职不到位的干部进行问责处理,并向县交通运输局下发了信访督办函。
“二次处置的运用,进一步压实了各单位主管、主防、主督责任。”安吉县纪委监委相关负责人表示,县纪委监委持续对群众反映强烈事项进行跟踪监督,查处信访办理工作背后的形式主义、官僚主义问题,并对违纪干部给予相应处分。
“一站式接收、一揽子调处、全链条解决”的信访办理模式,让越来越多的来访者改变了对政府部门的态度,矛调中心也逐渐成为他们的“信访终点站”。安吉县的做法已经在全省范围内得到推广,据了解,目前,浙江省90个县(市、区)全面建成实体化运行的县级社会矛盾纠纷调处化解中心。 2020年以来,浙江省县级社会矛盾纠纷调处化解中心共接待群众134.9万人次,受理矛盾纠纷66.2万件,化解成功率达94.9%,群众来信、走访总量同比下降28.6%。