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2009年12月底，也就是元旦之前的几天，笔者收到了“中国网络电视台(CNTV)”发来的邀请函，这一被业界讨论了很久的由央视主办的网络视频“国家队”终于露出了真面目。同时，笔者还被告知，因为现场有重要领导出席，将取消媒体提问环节。
高规格领导的到来意味着CNTV的高定位，另一方面。这也意味着央视正式进入了网络视频行业，如果把目光放得更高一点，这意昧着广电系统全面开后了互联网视频市场，换个角度我们会发现，互联网视频服务对硬件行业的影响也将被逐渐释放出来，在美国，2009年各个年龄段的网民中愿意将电视接入互联网者比重均有所增加，14—26岁网民中愿意将电视接入互联网的用户比例甚至高达74％。
“国家队”进场
和出生于互联网的民营视频服务企业不一样的是，视频“国家队”的内容主要以广电系既有的相关资源为主。以CNTV为例，其向用户提供全国电视机构每天播出的1000多个小时的电视节目，还将建成中国规模最大的网络视频正版传播机构、规模最大的网络视频节目数据库及全球化多语种多终端的内容分发体系。目前CNTV首期推出了新闻台、体育台、综艺台、播客(视频分享)台、爱西柚、搜视台(爱布谷)以及客户端CBOX，“前三年对业绩都没有什么特别的要求，主要还是引入资金和资源。”CNTV的一位工作人员这样表示。
在CNTV低调登场的同时，不少地方电视台和广电集团也已经开始悄悄地进入视频行业。上海文广早在2005年就推出了面对电脑终端的新媒体业务“东方宽频”等，2010年还可能推出自己的网络电视台：2009年12月28日，浙江广电集“新蓝网”上线测试，主要以浙江广电集团18个广播电视频道的音视频资源为主：12月底，湖南广电也在金鹰网的基础上推出了自己的视频网站“芒果TV”。
CNTV的上线意味着MID、3G手机以及智能上网本等产品都可以通过互联网连接到CNTV上，收看大量来自广电系统的视频内容，这对于互联网智能终端产品来说是个不小的推动力，智能终端产品将不需要配备电视信号解码器，只通过网线就可以实现视频内容观看，更重要的是，还可以实现传统广电网络暂时无法实现的交互操作。
广电与电信互相渗透
事实上，在智能终端通过广电系视频服务网站向传统电视市场渗透的同时，传统电视机厂商也密谋通过互联网扩张自己的市场份额，除了为用户提供基于互联网的点播服务之外，还希望能给用户带来“用电视上网”的新体验。
2009年初，创维、长虹、海尔、TCL、海信、清华同方等厂家，都在或明或暗地打上了电视互联网fb的主意，在各自品牌的新产品上大打互联网电视的概念牌。
2009年3月，TCL推出MiTv互联网电视，用户可以在互联网上高速下载“高清大片”等影音视频，并且支持“边看电视边下载”和“待机下载”，根据记者了解，TCL这一服务是与国内某视频点播服务商合作的产物，与此同时，海信推出以“全程高清 网络互联”为特色的蓝媒V88系列平板电视，与新浪合作让用户可以直接通过电视机访问新浪网，长城则斥资1.5亿元打造乐教网站，使其互联网电视产品可以直接访问这一网站。创维则投入巨资自行建立“酷开网”，为其酷开电视提供高清视频资源。
毫无疑问，传统电视厂商都已经看到了互联网电视这块金矿，互联网相关功能不再只是电视厂商用来提升产品售价的附加产品，而是成为电视厂商战略转型的重要趋势，对于一直置身传统行业的电视厂商来说。如何在利用好互联网武器的同时抵抗来自于智能终端的威胁，将是未来一段时间里电视厂商需要考虑的问题。
免费or付费
收费还是免费，这对于电视、MID等利用视频服务的终端商来说是个很重要的问题，这也意味着终端商将通过何种方式盈利。
众所周知，在中国市场，消费者没有为内容付费的习惯，因此不论是AppStore还是华尔街日报，付费获取内容的服务短时间内都不可能在中国市场蓬勃发展，视频也是如此，让用户付费观看视频在当前的中国市场几乎是不可能的，既然如此，终端商就应该考虑另外的渠道。
新经济的盈利模式主要是向用户收费或者向客户收费，对于希望利用视频服务推动自身发展的终端商来说，应该更多地考虑如何向客户收费，所谓客户，并非单指广告主，在某种程度上，版权资源所有者也是客户。
电视厂商虽然没有互联网视频的服务经验，但是其电视机产品对用户生活的渗入程度远远高于互联网视频服务，这一与用户“亲密接触”的阵地正是版权资源所有者渴望得到的资源。
任何一个视频服务进入电视厂商的屏幕之后，就自然产生了大量的广告位和广告时间，而这些广告位和广告时间比传统的互联网视频广告更加贴近用户，同时也不会像互联网视频广告一样很容易被忽略，这对于电视厂商来说就是重要的广告资源，完全可以将其卖给视频服务提供商，也就是版权资源所有者，把这部分广告位和广告时间交给他们进行经营，换取版权资源所有者的版权内容，从中获得的盈利再进行分成，这样一来，设备商、服务商、版权资源所有者以及用户都得到了自己想要的东西。
同样的经验也可以被复制到电视厂商与互联网其他服务商的合作上，由互联网企业提供内容和广告运营，电视厂商提供与消费者最直接接触的前沿阵地，双方再就收入进行分成。一旦这样的模式被应用在电视行业上，也将极大地推动数字电视技术，包括屏幕、遥控、内容交互模式等方面的发展。
三网融合大势所趋
2010年1月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合并给予政策支持，2010年～2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点：2013年～2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。
此前，由于实际已经打破了电信网和广电网之间的隔闻，互联网电视一度受到广电总局的质疑和限制。2009年12月21日，有消息称广电总局与工业和信息fb部内部沟通会议的沟通结果很乐观，自2009年8月起被广电总局“黄牌警告”的网络电视或被“放行”。
这对于各方来说都是个不错的消息，虽然目前各大部委仍在就IPTV的归属和管控进行着拉锯战式的博奔，但是技术的趋势是不可阻挡的，在监管部门没有达成一致之前，用户的需求已经出现，必须有产品或技术加以引导，使其良性发展。
国家广电总局发展研究中心研究员董年初曾表示，互联网电视技术虽然有其非常积极的使用价值，但对提供互联网电视服务的平台如果把关不严，则会带来各类风险，产生严重不良影响。解决这一问题的根本办法是要将互联网电视机的生产销售与互联网电视服务分别对待，电视机企业主要任务是生产更优质的互联网电视机，而互联网电视服务必须由具备“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”资质的运营机构运营。未来提供该类服务的可行模式应该是：以内容集成服务机构为主体，联合电视机生产厂商及网络运营商共同开展互联网电视服务，同时建立完善的版权监管体系和交易体系。
无论从哪个角度来说，互联网电视的出现都绝对是顺应民心的产品，不过，目前这一行业的从业者们都还在摸着石头过河一在未来的发展中，不可避免的还会走很多弯路，但这毕竟是一个行业成长和成熟所必须经过的。
高规格领导的到来意味着CNTV的高定位，另一方面。这也意味着央视正式进入了网络视频行业，如果把目光放得更高一点，这意昧着广电系统全面开后了互联网视频市场，换个角度我们会发现，互联网视频服务对硬件行业的影响也将被逐渐释放出来，在美国，2009年各个年龄段的网民中愿意将电视接入互联网者比重均有所增加，14—26岁网民中愿意将电视接入互联网的用户比例甚至高达74％。
“国家队”进场
和出生于互联网的民营视频服务企业不一样的是，视频“国家队”的内容主要以广电系既有的相关资源为主。以CNTV为例，其向用户提供全国电视机构每天播出的1000多个小时的电视节目，还将建成中国规模最大的网络视频正版传播机构、规模最大的网络视频节目数据库及全球化多语种多终端的内容分发体系。目前CNTV首期推出了新闻台、体育台、综艺台、播客(视频分享)台、爱西柚、搜视台(爱布谷)以及客户端CBOX，“前三年对业绩都没有什么特别的要求，主要还是引入资金和资源。”CNTV的一位工作人员这样表示。
在CNTV低调登场的同时，不少地方电视台和广电集团也已经开始悄悄地进入视频行业。上海文广早在2005年就推出了面对电脑终端的新媒体业务“东方宽频”等，2010年还可能推出自己的网络电视台：2009年12月28日，浙江广电集“新蓝网”上线测试，主要以浙江广电集团18个广播电视频道的音视频资源为主：12月底，湖南广电也在金鹰网的基础上推出了自己的视频网站“芒果TV”。
CNTV的上线意味着MID、3G手机以及智能上网本等产品都可以通过互联网连接到CNTV上，收看大量来自广电系统的视频内容，这对于互联网智能终端产品来说是个不小的推动力，智能终端产品将不需要配备电视信号解码器，只通过网线就可以实现视频内容观看，更重要的是，还可以实现传统广电网络暂时无法实现的交互操作。
广电与电信互相渗透
事实上，在智能终端通过广电系视频服务网站向传统电视市场渗透的同时，传统电视机厂商也密谋通过互联网扩张自己的市场份额，除了为用户提供基于互联网的点播服务之外，还希望能给用户带来“用电视上网”的新体验。
2009年初，创维、长虹、海尔、TCL、海信、清华同方等厂家，都在或明或暗地打上了电视互联网fb的主意，在各自品牌的新产品上大打互联网电视的概念牌。
2009年3月，TCL推出MiTv互联网电视，用户可以在互联网上高速下载“高清大片”等影音视频，并且支持“边看电视边下载”和“待机下载”，根据记者了解，TCL这一服务是与国内某视频点播服务商合作的产物，与此同时，海信推出以“全程高清 网络互联”为特色的蓝媒V88系列平板电视，与新浪合作让用户可以直接通过电视机访问新浪网，长城则斥资1.5亿元打造乐教网站，使其互联网电视产品可以直接访问这一网站。创维则投入巨资自行建立“酷开网”，为其酷开电视提供高清视频资源。
毫无疑问，传统电视厂商都已经看到了互联网电视这块金矿，互联网相关功能不再只是电视厂商用来提升产品售价的附加产品，而是成为电视厂商战略转型的重要趋势，对于一直置身传统行业的电视厂商来说。如何在利用好互联网武器的同时抵抗来自于智能终端的威胁，将是未来一段时间里电视厂商需要考虑的问题。
免费or付费
收费还是免费，这对于电视、MID等利用视频服务的终端商来说是个很重要的问题，这也意味着终端商将通过何种方式盈利。
众所周知，在中国市场，消费者没有为内容付费的习惯，因此不论是AppStore还是华尔街日报，付费获取内容的服务短时间内都不可能在中国市场蓬勃发展，视频也是如此，让用户付费观看视频在当前的中国市场几乎是不可能的，既然如此，终端商就应该考虑另外的渠道。
新经济的盈利模式主要是向用户收费或者向客户收费，对于希望利用视频服务推动自身发展的终端商来说，应该更多地考虑如何向客户收费，所谓客户，并非单指广告主，在某种程度上，版权资源所有者也是客户。
电视厂商虽然没有互联网视频的服务经验，但是其电视机产品对用户生活的渗入程度远远高于互联网视频服务，这一与用户“亲密接触”的阵地正是版权资源所有者渴望得到的资源。
任何一个视频服务进入电视厂商的屏幕之后，就自然产生了大量的广告位和广告时间，而这些广告位和广告时间比传统的互联网视频广告更加贴近用户，同时也不会像互联网视频广告一样很容易被忽略，这对于电视厂商来说就是重要的广告资源，完全可以将其卖给视频服务提供商，也就是版权资源所有者，把这部分广告位和广告时间交给他们进行经营，换取版权资源所有者的版权内容，从中获得的盈利再进行分成，这样一来，设备商、服务商、版权资源所有者以及用户都得到了自己想要的东西。
同样的经验也可以被复制到电视厂商与互联网其他服务商的合作上，由互联网企业提供内容和广告运营，电视厂商提供与消费者最直接接触的前沿阵地，双方再就收入进行分成。一旦这样的模式被应用在电视行业上，也将极大地推动数字电视技术，包括屏幕、遥控、内容交互模式等方面的发展。
三网融合大势所趋
2010年1月13日，国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议，决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合并给予政策支持，2010年～2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点：2013年～2015年，总结推广试点经验，全面实现三网融合发展，普及应用融合业务，基本形成适度竞争的网络产业格局。
此前，由于实际已经打破了电信网和广电网之间的隔闻，互联网电视一度受到广电总局的质疑和限制。2009年12月21日，有消息称广电总局与工业和信息fb部内部沟通会议的沟通结果很乐观，自2009年8月起被广电总局“黄牌警告”的网络电视或被“放行”。
这对于各方来说都是个不错的消息，虽然目前各大部委仍在就IPTV的归属和管控进行着拉锯战式的博奔，但是技术的趋势是不可阻挡的，在监管部门没有达成一致之前，用户的需求已经出现，必须有产品或技术加以引导，使其良性发展。
国家广电总局发展研究中心研究员董年初曾表示，互联网电视技术虽然有其非常积极的使用价值，但对提供互联网电视服务的平台如果把关不严，则会带来各类风险，产生严重不良影响。解决这一问题的根本办法是要将互联网电视机的生产销售与互联网电视服务分别对待，电视机企业主要任务是生产更优质的互联网电视机，而互联网电视服务必须由具备“以电视机为接收终端的视听节目集成运营服务”资质的运营机构运营。未来提供该类服务的可行模式应该是：以内容集成服务机构为主体，联合电视机生产厂商及网络运营商共同开展互联网电视服务，同时建立完善的版权监管体系和交易体系。
无论从哪个角度来说，互联网电视的出现都绝对是顺应民心的产品，不过，目前这一行业的从业者们都还在摸着石头过河一在未来的发展中，不可避免的还会走很多弯路，但这毕竟是一个行业成长和成熟所必须经过的。