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今年以来,慈星纺机整体销售情况良好,超出了原定的预期目标。尤其是针织鞋面机产品呈现出了良好的销售态势,这种现象的产生,主要还是因为下游市场新兴产品的市场需求正在逐步扩大,因此需要更多相关智能高效的设备来进行产品的生产,以此形成了对设备的需求。
慈星一直以来都十分注重海外市场的拓展,也积极参加了很多的海外展会,包括在意大利、德国、孟加拉等地,慈星都有参加系列的海外展会,海外市场是中国纺机企业必须积极拓展的市场,尤其是随着近年来纺织产业的国际化转移,东南亚地区将是电脑横机产业未来重要的发展方向,慈星将通过多种方式和渠道,促进在海外地区的市场销售。
海外销售方面,慈星近年来一直是稳中有升,这也与慈星过去几年在国际市场奠定了良好的基础有关。这是行业发展的必然,唯有顺应行业发展趋势,才能更加准确把握销售方向。
近年来,慈星在技术创新、产品升级等方面一直做积极努力,同时在成本管控、服务、渠道等方面也做出了积极有效的举措。慈星认为,未来纺机行业的发展优势一方面仍是提供满足市场需求的产品,另一方面还要继续发挥性价比优势,同时积极运用中国制造、互联网+等手段,提升产品的竞争力。
企业的转移和关闭,以及世界知名企业离开中国市场,这些事件并不是当前发生的特例,而是企业因为不适应市场的竞争,而被自然淘汰的结果,这类事件实际上一直在发生。低价恶性竞争在每个行业都有存在,但作为要稳续经营的企业,还是要做好企业的口碑、产品的口碑,要从做品牌的角度做产品,不能一味追求低价而降低产品品质和服务。
市场一直在变化,市场的需求也会随之发生变化,任何一个企业,只有适应市场的变化,主动求变,才能在市场的竞争中存活。作为纺机企业,要积极面对市场的变化,通过技术的创新、产品的创新、服务的创新来更加有效的满足市场的竞争需要。
纺机行业的智能化发展是行业发展的必然,实际上这不仅仅发生在纺机行业,在当前市场背景下去,任何一个行业都会面对这样的趋势。
慈星在产品的定位和开发上面,一直以来就坚持以智能化、机器换人为主要方向,以智能化的产品来替代人工的操作,降低企业的成本,提高企业的效率,以此形成和下游企业的共赢式发展。
过去,中国企业的发展更多是依靠人口红利,以人海战术赢得市场竞争。而在当前,中国制造优势仍存,也是未来很长时间内与国际市场竞争的重要优势,而在突破性创新产品方面。其实中国并不缺少想法,主要还是缺少做法,因为相比较而言,制造优势更容易发挥,突破性创新则需要人才、研发、技术上面的投入。但随着中国企业的逐步成长和成熟,相信未来这种突破性的创新产品将会更多地涌现出来,为中国企业创造更多的竞争优势。
与国外百年企业相比,中国企业还需要有更多的沉淀、更扎实的内涵,以及根据市场的变化及时进行发展方向和发展策略的调整,当然,最核心的方面还是要做好自己的产品。
慈星一直以来都十分注重海外市场的拓展,也积极参加了很多的海外展会,包括在意大利、德国、孟加拉等地,慈星都有参加系列的海外展会,海外市场是中国纺机企业必须积极拓展的市场,尤其是随着近年来纺织产业的国际化转移,东南亚地区将是电脑横机产业未来重要的发展方向,慈星将通过多种方式和渠道,促进在海外地区的市场销售。
海外销售方面,慈星近年来一直是稳中有升,这也与慈星过去几年在国际市场奠定了良好的基础有关。这是行业发展的必然,唯有顺应行业发展趋势,才能更加准确把握销售方向。
近年来,慈星在技术创新、产品升级等方面一直做积极努力,同时在成本管控、服务、渠道等方面也做出了积极有效的举措。慈星认为,未来纺机行业的发展优势一方面仍是提供满足市场需求的产品,另一方面还要继续发挥性价比优势,同时积极运用中国制造、互联网+等手段,提升产品的竞争力。
企业的转移和关闭,以及世界知名企业离开中国市场,这些事件并不是当前发生的特例,而是企业因为不适应市场的竞争,而被自然淘汰的结果,这类事件实际上一直在发生。低价恶性竞争在每个行业都有存在,但作为要稳续经营的企业,还是要做好企业的口碑、产品的口碑,要从做品牌的角度做产品,不能一味追求低价而降低产品品质和服务。
市场一直在变化,市场的需求也会随之发生变化,任何一个企业,只有适应市场的变化,主动求变,才能在市场的竞争中存活。作为纺机企业,要积极面对市场的变化,通过技术的创新、产品的创新、服务的创新来更加有效的满足市场的竞争需要。
纺机行业的智能化发展是行业发展的必然,实际上这不仅仅发生在纺机行业,在当前市场背景下去,任何一个行业都会面对这样的趋势。
慈星在产品的定位和开发上面,一直以来就坚持以智能化、机器换人为主要方向,以智能化的产品来替代人工的操作,降低企业的成本,提高企业的效率,以此形成和下游企业的共赢式发展。
过去,中国企业的发展更多是依靠人口红利,以人海战术赢得市场竞争。而在当前,中国制造优势仍存,也是未来很长时间内与国际市场竞争的重要优势,而在突破性创新产品方面。其实中国并不缺少想法,主要还是缺少做法,因为相比较而言,制造优势更容易发挥,突破性创新则需要人才、研发、技术上面的投入。但随着中国企业的逐步成长和成熟,相信未来这种突破性的创新产品将会更多地涌现出来,为中国企业创造更多的竞争优势。
与国外百年企业相比,中国企业还需要有更多的沉淀、更扎实的内涵,以及根据市场的变化及时进行发展方向和发展策略的调整,当然,最核心的方面还是要做好自己的产品。