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介绍一个应用项目管理方法进行咨询服务项目管理的案例。该项目具有本行业中首次开展、无现成经验借鉴、覆盖范围广、多层级多部门协同配合等特点,在项目具体目标制定及实现方法方面存在难点。通过聚焦各项重点管理任务,注重项目管理方法应用,实现了项目的预期目标。现将项目管理过程进行总结分析,希望能为同类项目管理工作提供参考。