工程成本的全过程控制和管理

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在我国加入WTO的新形势下,建筑业走出国门,参与国际竞争与国际惯例接轨,将竞争机制引入管理中,通过先进的、科学的管理,建立企业自身的优势,调动各方面积极性.在社会经济浪潮中,企业自主经营,自负盈亏,只有加强成本控制和管理才能适应市场经济的竞争,获得良好的经济效益.笔者结合多年来从事建筑造价工作的经验,在工程投标、项目实施、工程竣工结算三个基本环节谈一些体会与看法:
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