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【摘 要】影响施工质量的因素众多，论文主要从技术管理角度分析了前期技术准备、先进技术应用等方面对于提高建筑工程质量的重要性和必要性，并说明了有效的技术管理对施工质量的提高具有显著效果。
【Abstract】There are many factors affecting the construction quality. This paper mainly analyzes the importance and necessity of the early technical preparation and the application of advanced technology to improve the construction quality from the perspective of technical management， and explains that effective technical management has a significant effect on the improvement of construction quality.
【关键词】施工质量;技术管理;控制
【Keywords】construction quality; technical management; control
【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）06-0096-02
1 引言
质量是建筑的生命所系，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量优劣不仅关系到施工企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全，因此，建筑工程质量尤为重要。
2 充分发挥技术先行优势，将质量问题控制在施工准备阶段
凡事预则立，不预则废。施工准备是工程实施的重要环节，施工准备阶段的技术工作包括图纸会审、深化设计、施组、施工方案的编制以及施工前的技术交底等。做好以上技术准备工作是施工质量的重要保证。
2.1 做好图纸会审工作
图纸是工程建设的核心，所有工作都是围绕图纸展开，所以对于图纸的熟悉程度及理解程度会直接影响到工程建设的方方面面。
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理的情况，并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
图纸会审阶段施工单位相对具有较大的主动性，在发现设计缺陷时能够根据自己的施工经验向设计单位提出一些便于今后施工的设计方案，这对以后的施工质量是至关重要的，因为在确定这些方案时，我们考虑的不仅是是否能够施工，而且还会重点考虑造价和进度的因素，在造价和进度得到充分保障时我们对质量的控制将更加容易，更加有效。
例如，在深圳某项目的设计原图中，人防柱与人防墙的混凝土标号不同，这样就带来2个问题：
第一，施工时墙柱必须分开浇筑，这样肯定没有一次性浇筑快，对工期就有影响。而且分开浇筑时墙柱间的施工缝留设不易，若在浇筑过程中快易收口网固定不牢固就会造成高标号混凝土的流失浪费，对成本造价就有影响。
第二，由于人防工程的气密性要求，留设施工缝处需要设置止水钢板，钢板的费用、安装焊接钢板的时间又影响到了工期和造价。经与设计协商在图纸会审中，我们将这人防墙柱的混凝土标号作了统一，这样不仅便于施工而且保证了人防工程质量。
2.2 进行精细的深化设计
“深化设计”是指在设计蓝图或条件图的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善的一项工作。
虽然深化设计的成果最终也是反映到图纸上，但就深化设计工作而言，其实我们深化的不仅是图纸，而是整个施工过程。
2.3 统筹兼顾好施工组织設计、施工方案
施工组织设计及施工方案是除国家规范图集外直接用于指导现场施工的有效技术标准。施工组织设计及施工方案不仅要具有指导现场施工作业的作用，还需有质量控制的专门章节。由此可见，施工组织设计及施工方案对施工过程中的质量控制有直接的指导作用。
在施工组织设计、施工方案中除了直接描述质量控制的文字外，其实更重要的是必须将主要的施工方法，施工中所使用到的材料、机械等原则性的东西确定下来。不同的施工方法决定了其容易产生的质量缺陷，而不同的质量缺陷又决定了我们克服它而采取的质量保障措施。例如，利用散拼模板浇筑的竖向结构质量问题常发生在模板拼缝处、阴阳角、墙柱根部，而对于利用爬模体系模板浇筑的竖向结构，爬模体系的爬升预埋件定位又成为了质量控制的要点。
此外，施工材料对于施工质量的影响也是不言而喻的，所以需要从技术角度确定的施工材料便成了技术管理和质量管理的重点，例如，在超高层结构施工中对于混凝土的工作性能就有很高的要求：建筑高度决定了混凝土的高强性;构件的大尺寸需要混凝土具有低水化热;泵管的超长和超高又需要混凝土具有良好的和易性及泵送性能。所以在确定混凝土的配合比时需要各方兼顾，这样才能保证我们在高空中浇筑的每一方混凝土都具有高性能和高质量。 2.4 重视技术交底
在很多时候人们将技术交底视为一项简单的施工管理资料，当作是用来应付上级检查的几张纸。其实，施工技术交底工作是非常重要的，它是处于施工技术管理层与施工操作层的一条重要纽带，是确保分项工程质量达到预期目标的重要工作环节，也是工程质量实行事前进行主动控制最经济、最有效的一条重要质量管理途径。施工技术交底工作搞好了，就可以收到事半功倍的效果。
3 利用先进技术不断提升质量管理水平
3.1 先进技术是施工质量的有效控制手段
土木工程施工至今仍以手工操作、半机械作业为主，劳动效率大大低于其他产业部门，还属于劳动力密集型的产业，但现代土木工程施工技术的发展必然是朝着高效率、无公害、高质量、机械化、智能化、高技术含量、信息化的方向发展。利用先进技术推动企业的发展，将可以有效避免与其他企业的同质化竞争。
3.2 采用新技术提升质量控制
利用BIM信息建模进行组合节点深化设计和机电管线碰撞检测时，我们将清晰明了地看到每一根钢筋与钢骨的冲突，每一根管线与结构的碰撞，从而便于精确制定有效措施，把将会影响工程质量的种种问题解决在图纸阶段。
钢结构构件因为加工精度问题或者现场安装预埋精度问题，常常出现构件实际安装时偏差较大的情况。可利用3D扫描将钢结构已加工成型的构件及现场预埋牛腿等转换为点云模型，利用3D模型在计算机中进行桁架、复杂节点构件等的模拟预拼装。这样便可以将偏差消化在出场前，从而达到质量事前控制的目的。
4 通过对技术知识的有效管理实现质量控制
4.1 技术知识管理对于质量控制的意义
技术知识作为施工企业的重要生产资源，已成为企业核心竞争力的组成部分。能够有效管理好技术知识的企业必然能够“温故而知新”，将科学技术真正转化为生产力，使其确实服务于项目管理的方方面面。
要做好现场质量管理不仅要懂得明文规定的显性技术知识，而且更需要施工经验这样的隐性技术知识，原因是：
第一，必须要知道怎样施工，才能谈怎样控制施工质量。
第二，由于施工企业对于成本和进度的要求，在实际施工过程中必然不会不计成本地追求质量，那么如何在干好现场管理工作的同时又兼顾到整个工程的成本和进度，这不是从文件资料上能够轻易找到的。
4.2 对施工企业做好技术知识管理工作的建议
企业要做好知识管理，通过知识管理提高施工质量需从以下几方面入手：
①从企业层面建立技术知识管理的相应规章制度以及信息化硬件设施。
②建立尊重知识、保护知识的企业或项目文化。
③从项目层面建立知识发掘、隐性知识转化的有效途径。
通过以上途径系统地梳理总结工程质量管理的点点滴滴，最大限度地调用企业员工的知识资源，无论是质量控制措施还是质量管理制度，无论是经验之谈还是计算成果，无论是成功案例还是失败教训。最终，要将这些资源归纳总结为有效技术文件，并用于指导现场质量管理。这才是符合PDCA，符合全面质量管理的正常程序。
【参考文献】
【1】杨成.世界标杆建筑企业巡礼之四：跨国建筑工程公司的标杆——记美国百年家族企业柏克德公司[J].施工企业管理，2007（04）：108-111.
【2】郁煜.世界标桿建筑企业巡礼之十七：建筑技术的先行者——记日本清水建设株式会社[J].施工企业管理，2008（05）：116-118.
【Abstract】There are many factors affecting the construction quality. This paper mainly analyzes the importance and necessity of the early technical preparation and the application of advanced technology to improve the construction quality from the perspective of technical management， and explains that effective technical management has a significant effect on the improvement of construction quality.
【关键词】施工质量;技术管理;控制
【Keywords】construction quality; technical management; control
【中图分类号】TU71 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2021）06-0096-02
1 引言
质量是建筑的生命所系，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量优劣不仅关系到施工企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全，因此，建筑工程质量尤为重要。
2 充分发挥技术先行优势，将质量问题控制在施工准备阶段
凡事预则立，不预则废。施工准备是工程实施的重要环节，施工准备阶段的技术工作包括图纸会审、深化设计、施组、施工方案的编制以及施工前的技术交底等。做好以上技术准备工作是施工质量的重要保证。
2.1 做好图纸会审工作
图纸是工程建设的核心，所有工作都是围绕图纸展开，所以对于图纸的熟悉程度及理解程度会直接影响到工程建设的方方面面。
图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理的情况，并提交设计院进行处理的一项重要活动。通过图纸会审可以使各参建单位，特别是施工单位熟悉设计图纸、领会设计意图、掌握工程特点及难点，找出需要解决的技术难题并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。
图纸会审阶段施工单位相对具有较大的主动性，在发现设计缺陷时能够根据自己的施工经验向设计单位提出一些便于今后施工的设计方案，这对以后的施工质量是至关重要的，因为在确定这些方案时，我们考虑的不仅是是否能够施工，而且还会重点考虑造价和进度的因素，在造价和进度得到充分保障时我们对质量的控制将更加容易，更加有效。
例如，在深圳某项目的设计原图中，人防柱与人防墙的混凝土标号不同，这样就带来2个问题：
第一，施工时墙柱必须分开浇筑，这样肯定没有一次性浇筑快，对工期就有影响。而且分开浇筑时墙柱间的施工缝留设不易，若在浇筑过程中快易收口网固定不牢固就会造成高标号混凝土的流失浪费，对成本造价就有影响。
第二，由于人防工程的气密性要求，留设施工缝处需要设置止水钢板，钢板的费用、安装焊接钢板的时间又影响到了工期和造价。经与设计协商在图纸会审中，我们将这人防墙柱的混凝土标号作了统一，这样不仅便于施工而且保证了人防工程质量。
2.2 进行精细的深化设计
“深化设计”是指在设计蓝图或条件图的基础上，结合施工现场实际情况，对图纸进行细化、补充和完善的一项工作。
虽然深化设计的成果最终也是反映到图纸上，但就深化设计工作而言，其实我们深化的不仅是图纸，而是整个施工过程。
2.3 统筹兼顾好施工组织設计、施工方案
施工组织设计及施工方案是除国家规范图集外直接用于指导现场施工的有效技术标准。施工组织设计及施工方案不仅要具有指导现场施工作业的作用，还需有质量控制的专门章节。由此可见，施工组织设计及施工方案对施工过程中的质量控制有直接的指导作用。
在施工组织设计、施工方案中除了直接描述质量控制的文字外，其实更重要的是必须将主要的施工方法，施工中所使用到的材料、机械等原则性的东西确定下来。不同的施工方法决定了其容易产生的质量缺陷，而不同的质量缺陷又决定了我们克服它而采取的质量保障措施。例如，利用散拼模板浇筑的竖向结构质量问题常发生在模板拼缝处、阴阳角、墙柱根部，而对于利用爬模体系模板浇筑的竖向结构，爬模体系的爬升预埋件定位又成为了质量控制的要点。
此外，施工材料对于施工质量的影响也是不言而喻的，所以需要从技术角度确定的施工材料便成了技术管理和质量管理的重点，例如，在超高层结构施工中对于混凝土的工作性能就有很高的要求：建筑高度决定了混凝土的高强性;构件的大尺寸需要混凝土具有低水化热;泵管的超长和超高又需要混凝土具有良好的和易性及泵送性能。所以在确定混凝土的配合比时需要各方兼顾，这样才能保证我们在高空中浇筑的每一方混凝土都具有高性能和高质量。 2.4 重视技术交底
在很多时候人们将技术交底视为一项简单的施工管理资料，当作是用来应付上级检查的几张纸。其实，施工技术交底工作是非常重要的，它是处于施工技术管理层与施工操作层的一条重要纽带，是确保分项工程质量达到预期目标的重要工作环节，也是工程质量实行事前进行主动控制最经济、最有效的一条重要质量管理途径。施工技术交底工作搞好了，就可以收到事半功倍的效果。
3 利用先进技术不断提升质量管理水平
3.1 先进技术是施工质量的有效控制手段
土木工程施工至今仍以手工操作、半机械作业为主，劳动效率大大低于其他产业部门，还属于劳动力密集型的产业，但现代土木工程施工技术的发展必然是朝着高效率、无公害、高质量、机械化、智能化、高技术含量、信息化的方向发展。利用先进技术推动企业的发展，将可以有效避免与其他企业的同质化竞争。
3.2 采用新技术提升质量控制
利用BIM信息建模进行组合节点深化设计和机电管线碰撞检测时，我们将清晰明了地看到每一根钢筋与钢骨的冲突，每一根管线与结构的碰撞，从而便于精确制定有效措施，把将会影响工程质量的种种问题解决在图纸阶段。
钢结构构件因为加工精度问题或者现场安装预埋精度问题，常常出现构件实际安装时偏差较大的情况。可利用3D扫描将钢结构已加工成型的构件及现场预埋牛腿等转换为点云模型，利用3D模型在计算机中进行桁架、复杂节点构件等的模拟预拼装。这样便可以将偏差消化在出场前，从而达到质量事前控制的目的。
4 通过对技术知识的有效管理实现质量控制
4.1 技术知识管理对于质量控制的意义
技术知识作为施工企业的重要生产资源，已成为企业核心竞争力的组成部分。能够有效管理好技术知识的企业必然能够“温故而知新”，将科学技术真正转化为生产力，使其确实服务于项目管理的方方面面。
要做好现场质量管理不仅要懂得明文规定的显性技术知识，而且更需要施工经验这样的隐性技术知识，原因是：
第一，必须要知道怎样施工，才能谈怎样控制施工质量。
第二，由于施工企业对于成本和进度的要求，在实际施工过程中必然不会不计成本地追求质量，那么如何在干好现场管理工作的同时又兼顾到整个工程的成本和进度，这不是从文件资料上能够轻易找到的。
4.2 对施工企业做好技术知识管理工作的建议
企业要做好知识管理，通过知识管理提高施工质量需从以下几方面入手：
①从企业层面建立技术知识管理的相应规章制度以及信息化硬件设施。
②建立尊重知识、保护知识的企业或项目文化。
③从项目层面建立知识发掘、隐性知识转化的有效途径。
通过以上途径系统地梳理总结工程质量管理的点点滴滴，最大限度地调用企业员工的知识资源，无论是质量控制措施还是质量管理制度，无论是经验之谈还是计算成果，无论是成功案例还是失败教训。最终，要将这些资源归纳总结为有效技术文件，并用于指导现场质量管理。这才是符合PDCA，符合全面质量管理的正常程序。
【参考文献】
【1】杨成.世界标杆建筑企业巡礼之四：跨国建筑工程公司的标杆——记美国百年家族企业柏克德公司[J].施工企业管理，2007（04）：108-111.
【2】郁煜.世界标桿建筑企业巡礼之十七：建筑技术的先行者——记日本清水建设株式会社[J].施工企业管理，2008（05）：116-118.