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目的探索以医院发展为目标、以工作量核算为基础的多维度护理岗位绩效管理系统.方法以南京医科大学附属常州市第二人民医院护理岗位1321名护理人员为研究对象,观察本院自2015年11月正式成立护理绩效考核小组后对医院护理绩效的影响.新绩效考核系统由护理部与经管办等科室共同制定护理绩效分配原则、方案及分配方法,采用医院资源规划(HRP)系统、医院信息系统(HIS)、自制调查问卷等方法收集资料,比较实施绩效改革前(2014年12月至2015年11月)和实施绩效改革后(2015年12月至2016年11月)平均每月业务