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摘 要：所有的公路施工单位，需要的不单单只是先进的机械设备，更需要的是对机械设备的日常维护与科学的管理办法，本文就围绕这两方面进行分析，介绍了几种维护与管理施工机械的有效措施。
关键词：预防性维护；机械专业化；辅助管理
在公路建设过程中，桥梁工程、路基工程以及路面工程都需要运用机械设备去完成。公路施工机械的规格、种类以及型号是非常多的，且各种机械都有自己的用途和特征。因此，为了更好的保证公路建设的工程质量，在规定期限内完成任务，就需要对机械设备进行维护和管理，使机械设备在公路施工的过程中发挥最大的作用。
一、公路施工机械维护工作的有效措施
1.完善维护施工机械的规章，使维护工作变得规范化
（1）作为公路施工事业单位，想要高效完成公路机械设备的维护工作，首先就要建立起完善的机械设备维护规章制度，这一规章制度的制定，让所属机械设备的维护工作不在是无制可依、无章可循，使机械维护工作变得规范化，同时成为整个施工组织顺利完成建设任务的基本保证。
（2）完善机械设备统计体系，强化统一维护机械设备的力度。根据机械设备的技术资料、参数要求、保养细则，建立起一套详细、具体的有关设备保养与维修的档案数据库，将机械设备的维护保养工作与机械设备的工作周期和运行时间相对应，针对每台机械设备制定出它的保养周期和实施的工作内容。
（3）在实际施工作业的过程里，做到“三定一包”的规定，也就是固定设备、固定人员、固定岗位和承包维护，严格实行这一规定可使施工效率、质量、安全水平得到大幅度地提升。
2.及时更新施工机械，使公路建设更加高效化
是否配备先进、科学的公路施工机械设备，在一定程度上影响着整个公路施工单位在市场上的竞争地位。施工单位的眼光应放远点，不能只看重眼前的蝇头小利。必须要严格执行企业机械设备的报废体系，及时更新老设备，坚持做好更新换代的基本工作。经由科学检测鉴定，换掉那些严重磨损的、技术性能明显落后的、耗能过高而效率较低的、维护耗费大的、完全达不到安全标准的设备，从而确保整个施工过程的安全性。
3.做好公路机械设备的保养工作，保证公路施工运营的正常化
日常保养的好与坏在一定程度上影响着设备出现故障频率的高与低，直接影响了设备的使用效率、施工的进度、安全和施工质量，所以必须为施工设备做好保养工作。每一位公路设备的管理者都要严格按照规范的保养说明书为设备设计出定期保养的时间计划表，并围绕这一计划表跟设备操作人员进行沟通，方便监督保养工作完成的实际实行情况，同时要求机械设备操作人员严格按照施工设备操作手册进行操作使用。另一方面，还可以创建相关奖惩制度，内容包含机械设备日常的技术性能、保养次数、安全运行时间以及耗损的费用等，从而调动起操作人员自身的责任感、积极性及热情度，确保公路施工的正常运营，尽可能延迟机械设备正常的使用寿命，进一步降低了维护的成本。
4.建立机械设备预防性维护程序化
机械设备的维护是对机械设备在使用之前和使用之后的检修工作，它的实施能有效保证机械设备在使用过程中正常运行，减少因机械故障而对正常施工的影响。
预防性维护是在机械设备发生故障前，对机械设备进行有针对性、有计划性、有目标性采取预防性的措施和方法，防止机械设备在运行中可能造成的磨损、损伤或潜在的危害，杜绝或避免机械设备发生更严重的运行故障而影响施工的正常进行。为保证预防性维护工作的可操作性，应制定一套机械设备预防性维护操作程序，程序应简单、实际、高效。对机械设备本身容易受损、容易出故障的部分内容列入有针对性的预防工作中，提前预防紧急事故的发生。在机械易损件这方面也要预先准备好备用的，避免临时遇到问题而花大量时间去购买零配件的情况，从而减少这类问题引起的损失。
二、公路施工机械设备管理的有效措施
1.在购置机械设备方面的管理
在购置机械设备时，应该保证做到“按需购置”跟“合理安排”这两大原则，按照实际的生产与资金投入状况，联合有关部门商量出需要购置的公路施工设备，科学地选择设备类型，在关键时候做好招标、投标工作，坚决抵制购置设备的盲目性。另一方面，要合理地管理机械设备的报废情况。为了避免虚报谎报引起的资金损失，各个单位都要做好应对手段，及时报批报废的机械设备，做好折旧费用地提取作业。
2.在施工人员组织方面的管理
现阶段，施工要求的现代化标准和机械专业化标准水平越来越高，所以只有不断锻炼员工整体的专业技能，不断地将新理论、新科技、新管理模式灌输给员工，他们才会适应现代化建筑市场的发展趋向。在成立工程管理组织时，就直接创建起有关机械设备的管理机制，依照原先的中标文件完善组织规划章程，准确划分机械的类别，确保设备数量的准确度，安排好一切有关设备进出场的步骤，严格监控机械设备的使用情况，深入了解到每一台机械设备的运营状况，及时淘汰质量不合格的设备，从而使得项目施工可以安全地完成。施工管理者不但要具备一定的专业技能，还要具备现代化管理方面的、计算机信息技术方面的知识，当然，实践能力也是必不可少的宝贵财富，它能让管理者自身的管理体系变得更加科学、有价值。
3.在设备信息化方面的管理
完善公路施工的管理制度，利用好现代社会的信息化特性。在施工的成本核算里面要严格记录燃油、润滑油的使用情况及日常维修的费用，做到随时都能了解到施工设备的活动状态、耗费的物资、金额等具体情况。在机械管理作业中，要完善信息化处理，建立起一套适合公路施工单位的信息化管理系统。这样就能有计划性地去收集数据，进行分类、解析、统计、整理工作，并且其整体的精确度也非常高。在建成数据库后，存储数据时必须要体现出其最大化的应用性价值。在管理机械设备期间，数据库内存储的文件记录都有其自身的价值，不可代替。
4.在机械施工方面的管理
在公路机械设备管理作业过程中，需要的不只是大量的信息资源，更需要严格控制信息资源的准确度、可靠性以及及时性，另一方面，管理工作还要处理很多的数据，如各机械设备的性能、折旧费用计算、单位工作小时油耗等。最佳考核标准通常取决于设备的完整度和应用率、工程数量。设备的完整度在一定程度上可保证整个机械化施工的顺利竣工，而应用率和工程数量在一定程度上决定了整个施工项目的高效、高质量。
三、结束语
施工机械的维护与管理，是一种动态的管理，机械设备的使用效率，操作人员的工作状态、维修人员的技术水平和动手能力，都给施工机械的管理带来动态的变化，所以将更加成熟、全面的计算机辅助系统，应用到企业的管理中，进而科学、合理地维护并管理公路施工所用的机械设备，使它们在公路施工的过程里有计划性地安排时间与空间，进一步让施工机械的应用变得最优化、最高效，达到最大利用率。这正是所有公路施工单位追求的最终目标，更是整个项目工程顺利竣工的关键。
参考文献
[1]王海等.浅谈高速公路工程施工中的机械设备管理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2012（05）.
[2]白雪岩等.抓好公路养护管理工作 保障高速公路运营服务能力的充分发挥[J]. 建材世界. 2011（01）.
关键词：预防性维护；机械专业化；辅助管理
在公路建设过程中，桥梁工程、路基工程以及路面工程都需要运用机械设备去完成。公路施工机械的规格、种类以及型号是非常多的，且各种机械都有自己的用途和特征。因此，为了更好的保证公路建设的工程质量，在规定期限内完成任务，就需要对机械设备进行维护和管理，使机械设备在公路施工的过程中发挥最大的作用。
一、公路施工机械维护工作的有效措施
1.完善维护施工机械的规章，使维护工作变得规范化
（1）作为公路施工事业单位，想要高效完成公路机械设备的维护工作，首先就要建立起完善的机械设备维护规章制度，这一规章制度的制定，让所属机械设备的维护工作不在是无制可依、无章可循，使机械维护工作变得规范化，同时成为整个施工组织顺利完成建设任务的基本保证。
（2）完善机械设备统计体系，强化统一维护机械设备的力度。根据机械设备的技术资料、参数要求、保养细则，建立起一套详细、具体的有关设备保养与维修的档案数据库，将机械设备的维护保养工作与机械设备的工作周期和运行时间相对应，针对每台机械设备制定出它的保养周期和实施的工作内容。
（3）在实际施工作业的过程里，做到“三定一包”的规定，也就是固定设备、固定人员、固定岗位和承包维护，严格实行这一规定可使施工效率、质量、安全水平得到大幅度地提升。
2.及时更新施工机械，使公路建设更加高效化
是否配备先进、科学的公路施工机械设备，在一定程度上影响着整个公路施工单位在市场上的竞争地位。施工单位的眼光应放远点，不能只看重眼前的蝇头小利。必须要严格执行企业机械设备的报废体系，及时更新老设备，坚持做好更新换代的基本工作。经由科学检测鉴定，换掉那些严重磨损的、技术性能明显落后的、耗能过高而效率较低的、维护耗费大的、完全达不到安全标准的设备，从而确保整个施工过程的安全性。
3.做好公路机械设备的保养工作，保证公路施工运营的正常化
日常保养的好与坏在一定程度上影响着设备出现故障频率的高与低，直接影响了设备的使用效率、施工的进度、安全和施工质量，所以必须为施工设备做好保养工作。每一位公路设备的管理者都要严格按照规范的保养说明书为设备设计出定期保养的时间计划表，并围绕这一计划表跟设备操作人员进行沟通，方便监督保养工作完成的实际实行情况，同时要求机械设备操作人员严格按照施工设备操作手册进行操作使用。另一方面，还可以创建相关奖惩制度，内容包含机械设备日常的技术性能、保养次数、安全运行时间以及耗损的费用等，从而调动起操作人员自身的责任感、积极性及热情度，确保公路施工的正常运营，尽可能延迟机械设备正常的使用寿命，进一步降低了维护的成本。
4.建立机械设备预防性维护程序化
机械设备的维护是对机械设备在使用之前和使用之后的检修工作，它的实施能有效保证机械设备在使用过程中正常运行，减少因机械故障而对正常施工的影响。
预防性维护是在机械设备发生故障前，对机械设备进行有针对性、有计划性、有目标性采取预防性的措施和方法，防止机械设备在运行中可能造成的磨损、损伤或潜在的危害，杜绝或避免机械设备发生更严重的运行故障而影响施工的正常进行。为保证预防性维护工作的可操作性，应制定一套机械设备预防性维护操作程序，程序应简单、实际、高效。对机械设备本身容易受损、容易出故障的部分内容列入有针对性的预防工作中，提前预防紧急事故的发生。在机械易损件这方面也要预先准备好备用的，避免临时遇到问题而花大量时间去购买零配件的情况，从而减少这类问题引起的损失。
二、公路施工机械设备管理的有效措施
1.在购置机械设备方面的管理
在购置机械设备时，应该保证做到“按需购置”跟“合理安排”这两大原则，按照实际的生产与资金投入状况，联合有关部门商量出需要购置的公路施工设备，科学地选择设备类型，在关键时候做好招标、投标工作，坚决抵制购置设备的盲目性。另一方面，要合理地管理机械设备的报废情况。为了避免虚报谎报引起的资金损失，各个单位都要做好应对手段，及时报批报废的机械设备，做好折旧费用地提取作业。
2.在施工人员组织方面的管理
现阶段，施工要求的现代化标准和机械专业化标准水平越来越高，所以只有不断锻炼员工整体的专业技能，不断地将新理论、新科技、新管理模式灌输给员工，他们才会适应现代化建筑市场的发展趋向。在成立工程管理组织时，就直接创建起有关机械设备的管理机制，依照原先的中标文件完善组织规划章程，准确划分机械的类别，确保设备数量的准确度，安排好一切有关设备进出场的步骤，严格监控机械设备的使用情况，深入了解到每一台机械设备的运营状况，及时淘汰质量不合格的设备，从而使得项目施工可以安全地完成。施工管理者不但要具备一定的专业技能，还要具备现代化管理方面的、计算机信息技术方面的知识，当然，实践能力也是必不可少的宝贵财富，它能让管理者自身的管理体系变得更加科学、有价值。
3.在设备信息化方面的管理
完善公路施工的管理制度，利用好现代社会的信息化特性。在施工的成本核算里面要严格记录燃油、润滑油的使用情况及日常维修的费用，做到随时都能了解到施工设备的活动状态、耗费的物资、金额等具体情况。在机械管理作业中，要完善信息化处理，建立起一套适合公路施工单位的信息化管理系统。这样就能有计划性地去收集数据，进行分类、解析、统计、整理工作，并且其整体的精确度也非常高。在建成数据库后，存储数据时必须要体现出其最大化的应用性价值。在管理机械设备期间，数据库内存储的文件记录都有其自身的价值，不可代替。
4.在机械施工方面的管理
在公路机械设备管理作业过程中，需要的不只是大量的信息资源，更需要严格控制信息资源的准确度、可靠性以及及时性，另一方面，管理工作还要处理很多的数据，如各机械设备的性能、折旧费用计算、单位工作小时油耗等。最佳考核标准通常取决于设备的完整度和应用率、工程数量。设备的完整度在一定程度上可保证整个机械化施工的顺利竣工，而应用率和工程数量在一定程度上决定了整个施工项目的高效、高质量。
三、结束语
施工机械的维护与管理，是一种动态的管理，机械设备的使用效率，操作人员的工作状态、维修人员的技术水平和动手能力，都给施工机械的管理带来动态的变化，所以将更加成熟、全面的计算机辅助系统，应用到企业的管理中，进而科学、合理地维护并管理公路施工所用的机械设备，使它们在公路施工的过程里有计划性地安排时间与空间，进一步让施工机械的应用变得最优化、最高效，达到最大利用率。这正是所有公路施工单位追求的最终目标，更是整个项目工程顺利竣工的关键。
参考文献
[1]王海等.浅谈高速公路工程施工中的机械设备管理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）. 2012（05）.
[2]白雪岩等.抓好公路养护管理工作 保障高速公路运营服务能力的充分发挥[J]. 建材世界. 2011（01）.