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从2014年开始，民营银行已经走过了6个年头。社会上、学术界对民营银行业务模式、风控模式的讨论此起彼伏，但对民营银行运营管理模式的讨论相对较少。与股份制商业银行、城市商业银行和农村商业银行相比，民营银行具有机构网点少或没有实体网点，总分支行一体化的特点，民营银行产品运营工作也具有其他商业银行不具有的特点，本文拟从民营银行运营工作的角度，探讨民营银行运营管理的难点和发展方向。