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我国电力企业管理改革的核心是"厂网分开、竞价上网".这项改革打破了电力行业的垄断状态,使我国电力企业开始走向市场并参与竞争.电力企业如何树立竞争意识,加强内部管理,降低发电成本,以高质量、低成本的策略开拓市场?笔者认为,树立综合计分卡的理念,建立一套科学的、体现行业特点的业绩评价体系是可尝试的方法.